餓了么藍騎士基金升級 餓了么宣布“百城百萬”計劃全國建設(shè)標準化騎士驛站

• 劉明月 2023年7月14日 來源：餓了么 754 45
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7月13日傍晚，上海啟動的藍騎士仲夏夜上，餓了么宣布推出四大舉措：藍騎士免費上大學、“百城百萬”騎士驛站建設(shè)、藍騎士基金升級、重獎“社區(qū)俠”，更好支持騎手工作、生活和發(fā)展。

餓了么藍騎士基金升級 餓了么宣布“百城百萬”計劃全國建設(shè)標準化騎士驛站

7月13日傍晚，上海啟動的藍騎士仲夏夜上，餓了么宣布推出四大舉措：藍騎士免費上大學、“百城百萬”騎士驛站建設(shè)、藍騎士基金升級、重獎“社區(qū)俠”，更好支持騎手工作、生活和發(fā)展。

此外，為了進一步保障騎手，讓大家在取餐、配送之余方便歇會兒腳、喝口水，餓了么還聯(lián)合麥當勞、星巴克、老鄉(xiāng)雞、永和大王等品牌，與生態(tài)商家一起開展“騎手夏季關(guān)愛行動”。其中，麥當勞、星巴克全國所有門店為騎手提供免費飲水;老鄉(xiāng)雞、永和大王還特別推出了專屬優(yōu)惠。

當前，這場愛心接力正在更多品牌中展開，商家聯(lián)合提供免費冷飲和開放門店，讓騎手更加方便。餓了么將聯(lián)合生態(tài)力量和資源，推出更多舉措，讓藍騎士沒有后顧之憂，度過一個安心、踏實、有收獲的夏天。

3月，餓了么宣布與“食極星”美食標準體系達成戰(zhàn)略合作，在APP上為完成“食極星”認證的菜品進行標識和推廣，為餓了么用戶打造“媽媽放心”的餐飲外賣。合作中，食極星依據(jù)食材用料、營養(yǎng)價值、感官體驗三個維度對菜品進行定性、定量的計分評級，截至3月底，該體系已與餓了么上96個餐飲品牌合作，覆蓋餓了么平臺上超過3萬家餐飲門店。

餓了么在全國上線年貨節(jié)活動，并聯(lián)合上海老飯店、廣州酒家、陶陶居、大董等一批知名餐飲品牌為消費者提供豐富的品質(zhì)年貨、年夜飯組合。根據(jù)餓了么數(shù)據(jù)，年貨節(jié)期間餓了么多項精品年貨訂單環(huán)比增長超翻番，洋酒訂單月環(huán)比增長10倍以上，進口車厘子、國產(chǎn)白酒、膨化禮包、堅果禮包環(huán)比增長超2倍，而水果禮盒、常溫純奶、奶粉等傳統(tǒng)年貨也均實現(xiàn)環(huán)比增長超100%。

餓了么GMV和訂單季度內(nèi)增長明顯

財報顯示，在截至2023年3月止季度，本地生活板塊訂單增長超過20%，其中餓了么GMV和訂單自今年2月開始顯著提升，季度內(nèi)增長明顯。健康、可持續(xù)增長背后，是餓了么今年以來不斷推出各類創(chuàng)新活動，持續(xù)優(yōu)化平臺運營機制和效率。

據(jù)中研研究院《2023-2028年中國外賣行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報告》顯示

我國外賣市場經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為成熟的市場與較為穩(wěn)定的競爭格局。目前，一二線城市外賣滲透逐漸飽和，增長速度逐漸趨緩，低線城市成為了外賣行業(yè)的新突破點。截至2020年3月，三線及以下市場外賣用戶占該地區(qū)網(wǎng)民的比例增長至39.8%，較2019年底增長了約4.5個百分點。

外賣以用戶的即時洞察為核心，以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，圍繞著本地生活服務(wù)平臺打通線上和線下消費場景，線上實現(xiàn)交易閉環(huán)，線下通過即時配送完成交易履約，從而為更多用戶提供從需求發(fā)起到商品驗收的一站式服務(wù)。從2009年餓了么上線開始，我國外賣行業(yè)迅猛發(fā)展，如今已經(jīng)步入成熟發(fā)展階段。

從下沉市場用戶首選平臺來看，73.7%的用戶選擇美團外賣，24%的用戶選擇餓了么，1.8%的用戶選擇餓了么星選。從外賣商家的角度來看，大量商戶供給存在于三線及以下城市，占比高達50%，其次為二線城市，占比為39%，一線城市的外賣商家占比僅為11%。

從外賣行業(yè)所占餐飲行業(yè)比重情況來看，疫情防控的持續(xù)推進，促進了消費者消費習慣的轉(zhuǎn)變，通過線上平臺進行消費逐漸成為人們?nèi)粘ＯM的主要方式，在線外賣行業(yè)所占比重也隨之不斷上升。

外賣行業(yè)正面臨五個層面的發(fā)展動向：

一是逐步完善行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新基建，實現(xiàn)無接觸配送的快速普及;

二是消費分級趨勢愈發(fā)明顯，品質(zhì)升級需求愈發(fā)強烈;

三是頭部品牌轉(zhuǎn)型靈活度進一步增強，中小微企業(yè)活力將進一步迸發(fā);

四是品牌將更加注重公私域聯(lián)動，強化品牌與用戶之間的互動社交;

五是全面推進餐飲零售化、零售本地化，打造完美生活圈。

在全球面臨環(huán)境挑戰(zhàn)的背景下，我國積極開展塑料污染治理，鼓勵和引導(dǎo)減少使用塑料袋等一次性塑料制品，推廣應(yīng)用可循環(huán)、易回收、可降解的替代產(chǎn)品，規(guī)范塑料垃圾回收處置。隨著我國外賣行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)用戶規(guī)模及滲透率不斷提升。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月，我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模人數(shù)達46859萬人，同比增長，占網(wǎng)民整體的52.7%。

未來的商業(yè)是虛擬商業(yè)+實體商業(yè)的結(jié)合體系，是流量+場景體驗+交易+物流+供應(yīng)鏈+支付+金融+大數(shù)據(jù)+智能智慧....融為一體的新商業(yè)生態(tài)。用馬云的話，未來將沒有電商，只有新零售，新零售是將用戶與產(chǎn)品研發(fā)直接拉近，供應(yīng)鏈發(fā)生全面的變革，面對變化誰能抓住當下的機遇和商機，提前布局，誰就是贏家。

未來的城市物流配送，是服務(wù)性社會保障的重要基礎(chǔ)，作為支撐力量的城配物流前景必然廣闊。未來又是數(shù)字化的時代，更需要依托大數(shù)據(jù)提供決策支撐，深度貼合技術(shù)，靠技術(shù)拼智慧，努力提高效率降低成本是我們永恒的話題。

更多行業(yè)消息,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2023-2028年中國外賣行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報告》。

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