互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展如何?互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)現(xiàn)狀分析

• 黃文玉 2023年6月29日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 444 22
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家裝，家庭住宅裝修裝飾的簡稱。狹義的家裝，指室內(nèi)裝飾，是從美化的角度來考慮的，以使室內(nèi)的空間更美觀;廣義的家裝，包括室內(nèi)空間的裝修，在新居裝點一些能起到美化環(huán)境和凈化室內(nèi)空氣的作用的物品等等。

互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展如何?家裝，家庭住宅裝修裝飾的簡稱。狹義的家裝，指室內(nèi)裝飾，是從美化的角度來考慮的，以使室內(nèi)的空間更美觀;廣義的家裝，包括室內(nèi)空間的裝修，在新居裝點一些能起到美化環(huán)境和凈化室內(nèi)空氣的作用的物品等等。

就目前家裝市場看來，家裝市場品牌不斷增多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場需求的增長速度。2017年開始，多省份政策已經(jīng)開始執(zhí)行全裝修，品牌房地產(chǎn)開發(fā)商將在交房時交付一套全裝房到客戶手中，傳統(tǒng)家裝公司將會失去很大一塊利潤空間;這個時候傳統(tǒng)家裝公司要做的更可能是結(jié)合家裝宅配公司開始新一輪家裝+宅配的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然對于規(guī)模較小的家裝公司不能夠及時認(rèn)清市場，可能就會在市場的大浪淘沙中不斷被洗牌甚至最后淘汰，此后他們的市場可能只能由新房轉(zhuǎn)向狹小的二手房裝修領(lǐng)域。

2021年底和2022年初，字節(jié)跳動分別收購了北京小幫手裝飾有限公司(簡稱“小幫手裝飾”)和建筑材料銷售商東立偉業(yè)(北京)建設(shè)有限公司(簡稱“東立偉業(yè)”)開始籌備自營裝修業(yè)務(wù)，近期正式推出了自營裝修業(yè)務(wù)“住好家”，在住小幫App內(nèi)和北京朝陽區(qū)分別開設(shè)線上和線下門店，并且官宣楊迪成為產(chǎn)品推薦官。

自2013年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)快速發(fā)展，市場規(guī)模迅速增長。2017年，互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)整體市場規(guī)模達2461.2億元，同比增長25.7%，多年來保持了25%以上的高增長態(tài)勢。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報告》顯示：

互聯(lián)網(wǎng)裝修是在"互聯(lián)網(wǎng)+"的背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具，改造傳統(tǒng)裝修存在的問題，通過去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗，讓裝修變得簡單、透明、精致，性價比更高。

數(shù)據(jù)顯示，2015-2020，隨著房地產(chǎn)的壯大以及居民平均可支配收入的增加，我國家裝行業(yè)市場規(guī)模呈上升的趨勢。2020年中國家裝行業(yè)市場規(guī)模高達3.54萬億元，同比2019年增長8.92%。中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模逐年增加，從2016年的2103.7億元增加至2019年的3861.7億元，年復(fù)合增長率為16.4%。雖然家裝行業(yè)受疫情影響市場規(guī)模下降，但是互聯(lián)網(wǎng)家裝受到的波及較小。

正確地看待和認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)家裝，是家裝行業(yè)再進化的開始。的確，互聯(lián)網(wǎng)家裝并未改變家裝行業(yè)內(nèi)在的元素、流程和環(huán)節(jié)，但是，它卻用互聯(lián)網(wǎng)的方式讓原本傳統(tǒng)和原始的家裝行業(yè)實現(xiàn)了“觸網(wǎng)”。從互聯(lián)網(wǎng)家裝開始，家裝行業(yè)便開始了它在現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的一路狂奔。對互聯(lián)網(wǎng)家裝有一個明確的定位，而不是一味地狂熱追捧，一味地消極冷落，才能為家裝行業(yè)的進化找到一個合適的發(fā)展方式和方法。

傳統(tǒng)家裝中各方參與者之間的利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，無法很好地協(xié)同完成家裝任務(wù)，造成上下游整合難度高、產(chǎn)業(yè)鏈效率低下。傳統(tǒng)家裝的裝修周期是90天，而互聯(lián)網(wǎng)裝修多是45天為主，提高了施工效率，以蘑菇裝修為例，不僅施工周期比傳統(tǒng)裝修縮短一半，而且接單數(shù)量比傳統(tǒng)裝修多一倍，從而增加了工人收入，而不是傳統(tǒng)意義上的惡意增項。由于家裝具有多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、牽扯多個利益方，互聯(lián)網(wǎng)家裝要在盡可能多的方面改善客戶體驗，就需要將各個利益方合理的整合到業(yè)務(wù)鏈條中。這種優(yōu)化客戶體驗的努力，必然伴隨著現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與方利益的調(diào)整，這股力量正在導(dǎo)致家裝產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，帶動互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起。

隨著房地產(chǎn)“全裝房”政策出臺，也將給家裝行業(yè)帶來一場新的變革?？偟膩碚f，家裝企業(yè)能否在行業(yè)洗牌中存活和進入行業(yè)的時間早晚并無太大聯(lián)系，而是在于家裝企業(yè)是否能真正了解新政策、及時認(rèn)清市場、運用新科技等有著大的聯(lián)系。隨著已有住房再次裝修比例的上升，家居企業(yè)開始逐漸減少對新房的依賴性，更多轉(zhuǎn)向關(guān)注已有住房的數(shù)量，由于對房產(chǎn)和居住需求的穩(wěn)定，建材家居行業(yè)在很長的一段時間內(nèi)也是相對穩(wěn)定的。因此建議企業(yè)回歸本質(zhì)，時刻提升自身實力，加大環(huán)保建設(shè)，才能在適當(dāng)時機乘風(fēng)而起，實現(xiàn)進一步發(fā)展。

目前，市場上的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司主要分兩種，一種是做平臺，如齊家網(wǎng)、土巴兔;另一種是互聯(lián)網(wǎng)自營模式的家裝公司，如愛空間、塞納春天等家裝公司。做平臺的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌主要是為裝修公司提供網(wǎng)絡(luò)平臺，業(yè)主通過平臺推薦與本地裝修公司接洽，由裝飾公司負(fù)責(zé)設(shè)計和施工，平臺承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;自營模式的公司號稱通過壓縮供應(yīng)鏈來壓縮價格，通過提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的家裝產(chǎn)品，壓縮裝修工期，為消費者提供便捷、省心省錢的服務(wù)。

家裝O2O前期是中介模式，平臺連接了業(yè)主和施工隊、設(shè)計師、主材家具供應(yīng)商等，讓家裝鏈條上的各種分散資源可以高度集中，不同平臺的模式、運營及財力等差異，使得對這些資源的整合力不一樣，讓一站式的裝修產(chǎn)品有了資源的保障。

從平臺型的互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)移到深度垂直的新家裝，成為家裝行業(yè)再進化的開始。通過深度介入到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過新技術(shù)來改造家裝行業(yè)的內(nèi)在元素，通過實現(xiàn)家裝行業(yè)的工業(yè)化再度提升家裝行業(yè)的效率，成為家裝行業(yè)再進化的重要方向。家裝行業(yè)的進化從表層的撮合和中介，轉(zhuǎn)移到了深度的重塑和再造，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)靡的當(dāng)下，以家裝為改造對象的全新發(fā)展時代開始來臨。

業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)家裝較初設(shè)想是對的，但在這幾年的發(fā)展中逐漸走偏了。裝修分為前端、中端、竣工以及售后幾個方面，前端只是裝修環(huán)節(jié)的一小部分，消費者更在意施工、竣工效果和售后。而有的互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者卻不懂裝修施工，更擅長在前端搞營銷，賺流量，后面能不能銜接上似乎不重要。

中研普華利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對市場海量的數(shù)據(jù)進行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2023-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展分析與投資前景預(yù)測報告》。

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