中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)的行業(yè)調(diào)研與發(fā)展方向分析

• 2022年7月20日 ZhouXun來(lái)源：北京商報(bào)網(wǎng) 央廣網(wǎng) 1178 76
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資本的加持有利于餐企的穩(wěn)定發(fā)展。雖然現(xiàn)在有餐企上市的時(shí)機(jī)，但順利上市并不易。同時(shí)，上市并不代表“上岸”，不意味著餐飲企業(yè)就可以徹底擺脫資金問(wèn)題等。

中國(guó)餐飲經(jīng)歷2020年疫情黑天鵝影響，短暫出現(xiàn)15.4%下滑，整體規(guī)模降至3.9萬(wàn)億，源于積極有效的防疫策略，及人間煙火的剛性需求，2021年已恢復(fù)至4.7萬(wàn)億。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2021-2026年連鎖餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和投資分析報(bào)告》顯示

一流的品牌，輸出范式;二流的品牌，輸出門店;不入流的品牌，輸出混亂。連鎖餐飲模式，雖有直營(yíng)、加盟、合營(yíng)種種形態(tài)，但根本性的結(jié)構(gòu)矛盾，根深蒂固：一方面，品牌方各種高額收費(fèi)極大壓縮了門店利潤(rùn)空間;另一方面，品牌方卻又往往無(wú)法約束門店嚴(yán)格管理——這相當(dāng)于逼著、縱容著門店去劍走偏鋒、去不擇手段地“降低成本”，犧牲節(jié)操賺取不義之財(cái)。很多時(shí)候，當(dāng)所謂“品牌賦能”淪為“品牌壓榨”，連鎖餐飲的門店們，是很容易自我沉淪的。

資本的加持有利于餐企的穩(wěn)定發(fā)展。雖然現(xiàn)在有餐企上市的時(shí)機(jī)，但順利上市并不易。同時(shí)，上市并不代表“上岸”，不意味著餐飲企業(yè)就可以徹底擺脫資金問(wèn)題等。此前獲得資本市場(chǎng)青睞，最終未達(dá)市場(chǎng)預(yù)期、甚至敗北的餐飲品牌也不在少數(shù)。餐飲企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)則生疏，對(duì)資本合作方案缺乏了解，以至于在和資本合作后反被資本控制，最終品牌失去發(fā)展方向。

連鎖餐飲由產(chǎn)品力獲客力交付力等形成的好口碑是關(guān)鍵

食材講究新鮮，因此不可能囤積庫(kù)存來(lái)解決供應(yīng)保障，需要保持一條低庫(kù)存水平、高周轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈，這樣才能保障出品的口感、食品安全以及庫(kù)存損耗控制在合理水平，一個(gè)從需求獲取、及時(shí)配送、加工生產(chǎn)、采購(gòu)等全鏈路端到端的交付力是關(guān)鍵，因?yàn)榧杉涞囊?guī)模效益、高效協(xié)作的效率將在這個(gè)過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)，最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)破局致勝的法寶。各家企業(yè)除了自身開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、口味特色來(lái)吸引消費(fèi)者核心能力，滿足消費(fèi)者不同場(chǎng)景的需求的渠道通路，餐飲企業(yè)做好供應(yīng)保障是重中之重。

在沒(méi)有足夠外力監(jiān)督的情況下，餐飲從業(yè)者都是傾向于“成本最小化”“利潤(rùn)最大化”，為此必然是想盡辦法的。在這其中，如何減少“剩貨”和“耗損”，一直是重點(diǎn)。之于此，原本考驗(yàn)的是商家精細(xì)管理的能力，但現(xiàn)實(shí)中，卻成了一場(chǎng)競(jìng)相拉低底線的競(jìng)賽。就如同絕大多數(shù)連鎖餐飲同業(yè)一樣，肉蟹煲在快速鋪開(kāi)的同時(shí)，卻沒(méi)有輸出標(biāo)準(zhǔn)化的、強(qiáng)有力的內(nèi)控制度，沒(méi)能把門店的狹隘小利益統(tǒng)合于“品牌聲譽(yù)”這一更大的價(jià)值系統(tǒng)之內(nèi)。

在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能提高利潤(rùn)，是餐飲企業(yè)發(fā)展的訴求。在餐飲業(yè)中，房租、人工和原材料在經(jīng)營(yíng)成本中占比較高，尤其對(duì)一些主打平價(jià)牌的餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的成本控制壓力不小。連鎖餐飲企業(yè)可通過(guò)集團(tuán)集中采購(gòu)的方式，進(jìn)一步壓縮原材料采購(gòu)成本。應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的過(guò)程，加速了餐飲企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和優(yōu)勝劣汰。危中有機(jī)，困則求變，越來(lái)越多企業(yè)意識(shí)到，只有不斷提升自身內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合市場(chǎng)需求不斷自我調(diào)整，才能適應(yīng)變化，走得更遠(yuǎn)。

連鎖餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與方向

從估值水平來(lái)看，資本市場(chǎng)對(duì)餐飲連鎖仍然是足夠看好的。數(shù)據(jù)顯示，海底撈、九毛九、呷哺呷哺的滾動(dòng)市盈率分別為63X、46X、23X。橫向?qū)Ρ葋?lái)看，國(guó)際餐飲連鎖巨頭星巴克、達(dá)美樂(lè)、麥當(dāng)勞的滾動(dòng)市盈率分別為27X、33X、26X。通過(guò)估值水平對(duì)比發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的餐飲連鎖估值水平要高出星巴克，說(shuō)明資本市場(chǎng)仍然有餐飲連鎖有一定信心。

消費(fèi)群體越高，企業(yè)也能做的越大，估值也會(huì)給的更高。伴隨理性消費(fèi)常態(tài)化，性價(jià)比高的小吃小喝正在流行，也成為中國(guó)連鎖加盟風(fēng)口。2021年連鎖門店品類分布中，小吃快餐門店數(shù)占比達(dá)51.7%，穩(wěn)居門店數(shù)榜首;茶飲門店位居第二位，占比超過(guò)14%。茶飲品類的連鎖化率連續(xù)三年保持高位，截至2021年，該品類連鎖化率已突破40%。從品類連鎖化規(guī)模看，茶飲類5000家至萬(wàn)店規(guī)模連鎖加盟門店數(shù)占比三年翻了近兩番，茶飲品牌有望率先跑出更多萬(wàn)店連鎖。

公開(kāi)信息顯示，全聚德、永和大王、和合谷、真功夫、金百萬(wàn)、麗華快餐、吉野家、嘉和一品等知名餐飲連鎖企業(yè)，此前都曾提出或已經(jīng)推出了針對(duì)老年餐飲需求的產(chǎn)品和服務(wù);包括餓了么等外賣平臺(tái)，在近幾年也頻頻向養(yǎng)老助餐市場(chǎng)發(fā)力。從市場(chǎng)需求和發(fā)展?jié)摿剂浚瑯I(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為老年餐飲市場(chǎng)是一片有待開(kāi)發(fā)的‘藍(lán)?！?。眼下最核心的還是挖掘更多的老年人消費(fèi)。銷路多了、銷量上去，再爭(zhēng)取把成本控制住，做老年餐的企業(yè)才能談良性運(yùn)營(yíng)和更大發(fā)展。

中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2021-2026年連鎖餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和投資分析報(bào)告》。

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  2021-2026年連鎖餐飲行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和投資分析報(bào)告

  連鎖餐飲是餐飲的一種商業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)模式，指餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)的方式品牌拓展。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》，連鎖企業(yè)必須具備2店1年才有出售特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的權(quán)利。連...

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