在線音樂社交化 能否打破收入與傳播困境？

• 2017年8月7日 LuoYang來源：騰訊科技 韓依民 1187 77
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在線音樂行業(yè)的關(guān)注重點已經(jīng)發(fā)生了微妙的偏移——內(nèi)容固然是音樂平臺的立身之本，但獲得了好的內(nèi)容后，如何做好精細化運營，同樣重要。

在線音樂社交化 能否打破收入與傳播困境？

　　7月的最后一天，共青團中央入駐了網(wǎng)易云音樂，這不是它第一個開通的網(wǎng)絡(luò)賬號，卻引發(fā)了諸多討論。此前，共青團中央已經(jīng)在新浪微博、B站、知乎、微信公眾號、QQ空間上開通了賬號，這些多是純社交或社交屬性很強的產(chǎn)品，與之相比，主要提供音樂服務(wù)的網(wǎng)易云音樂，似乎離重社交產(chǎn)品還有一段距離。也正因如此，共青團中央選擇入駐網(wǎng)易云音樂，才獲得了超乎尋常的關(guān)注。

　　對于為什么入駐網(wǎng)易云音樂，共青團中央在知乎上回答，網(wǎng)易云音樂的評論能讓人看到普通大眾的情感，“我們想做的事情很簡單，就是：陪青年聽歌，陪青年寫歌，陪青年唱歌。未來一年，共青團中央希望，每一天，在云音樂平臺推薦一位追逐夢想的音樂人的作品?！焙喲灾?，能基于網(wǎng)易云音樂的平臺進行社交互動和歌曲推薦是吸引共青團中央入駐的主要原因。

　　在此次入駐引發(fā)外界關(guān)注之前，網(wǎng)易云音樂的評論已經(jīng)成為其自身一大特色。除了運營評論外，上線之初，承載了社交功能的“朋友”便為網(wǎng)易云音樂的一級TAB;在具體功能上，其還陸續(xù)上線了打賞、短視頻。所有這些努力，都意在增強網(wǎng)易云音樂的社交媒體屬性。網(wǎng)易云音樂并未唯一嘗試讓音樂與社交媒體產(chǎn)生更緊密結(jié)合的產(chǎn)品，在通常認(rèn)知中，在線音樂平臺是一個提供音樂播放服務(wù)的地方，但是平臺自身卻不這么想，事實上，在線音樂平臺已經(jīng)跨出純音樂的范疇，社交媒體正是它們期望攻克的下一個山頭。

　　音樂APP的新標(biāo)配

　　今年以來，幾大音樂APP都進行了重要升級。

　　一個多月前，QQ音樂對發(fā)現(xiàn)板塊進行了全新改版，改版后的“發(fā)現(xiàn)”以信息瀑布流的方式呈現(xiàn)，內(nèi)容來自“音樂號”，與傳統(tǒng)歌單不同，音樂號的內(nèi)容更加豐富，除了推薦歌曲外，還有對歌手、流派等的介紹。音樂號是QQ音樂在內(nèi)容方面做出的一個重要嘗試，其旨在面向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容賬號形成認(rèn)證體系，樂評人、編輯、公眾號作者等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者可申請成為專欄作者，發(fā)布專欄文章;電臺DJ、主持人、音樂人等則能申請為電臺主播，上傳電臺節(jié)目、創(chuàng)建直播。

　　為了便于理解，可以將其類比為一個音樂領(lǐng)域的垂直微信公眾號體系，不同之處在于，音樂號的渠道是QQ音樂，而且它提供了除圖文及視頻外更多的內(nèi)容表現(xiàn)方式，比如電臺和直播。對用戶而言，發(fā)現(xiàn)改版的主要意義在于，QQ音樂提供的內(nèi)容不再只是歌曲本身，而拓展為由音樂衍生出的多樣內(nèi)容;在這些內(nèi)容的幫助下，用戶在搜索、歌單、排行榜等傳統(tǒng)方式外，有了更多發(fā)現(xiàn)新歌、了解音樂的渠道。與QQ音樂類似，阿里音樂旗下的蝦米音樂在今年5月18日對界面進行了全面改版，改版后的蝦米音樂，評論被放到了歌曲播放頁面更顯著的位置；隨后，7月24日，蝦米上線了動態(tài)板塊，并給了主界面底部一級TAB的入口，用戶可在其中看到其他蝦米用戶的動態(tài)。率先將社交屬性做重的網(wǎng)易云音樂今年也有新動作，今年3月，網(wǎng)易云音樂上線了短視頻功能，并放入一級TAB中，用戶可將5分鐘以內(nèi)的視頻發(fā)布到動態(tài)，除了好友內(nèi)容外，網(wǎng)易云音樂也會推薦好的短視頻內(nèi)容到用戶動態(tài)的timeline上，豐富內(nèi)容的呈現(xiàn)。

　　經(jīng)過這一輪改版過后，社交媒體已經(jīng)成為在線音樂行業(yè)主要產(chǎn)品的標(biāo)配功能，可以看出，騰訊音樂娛樂集團旗下產(chǎn)品、阿里音樂以及網(wǎng)易云音樂都在嘗試突破音樂播放的單一形態(tài)，試圖為之加入更多元素。從前兩年的版權(quán)大戰(zhàn)，到近兩年的支持原創(chuàng)音樂，在線音樂行業(yè)的競爭重點始終沒有脫離音樂內(nèi)容這個核心；而現(xiàn)在，隨著平臺加大對社交媒體功能的投入，行業(yè)的關(guān)注重點已經(jīng)發(fā)生了微妙的偏移——內(nèi)容固然是音樂平臺的立身之本，但獲得了好的內(nèi)容后，如何做好精細化運營，同樣重要。

　　破解困境

　　“60%的原創(chuàng)音樂人月收入不超過2000；80%的原創(chuàng)音樂人作品沒有被收聽?！睅滋烨?，在騰訊音樂人計劃的發(fā)布會現(xiàn)場，騰訊音樂娛樂集團CEO彭迦信給出了如上一組數(shù)據(jù)。這兩個數(shù)據(jù)反映了當(dāng)下原創(chuàng)音樂人面臨的兩大困境：收入與傳播。

　　過去一段時間，在線音樂平臺混亂的版權(quán)狀況，摧毀了傳統(tǒng)唱片行業(yè)賴以生存的商業(yè)模式，好消息是，自2015年后，監(jiān)管層收嚴(yán)在線音樂版權(quán)監(jiān)管，音樂正版化已經(jīng)成為行業(yè)的普遍共識，這為行業(yè)探索新的商業(yè)模式提供了良好基礎(chǔ)。同時，原有渠道已經(jīng)被瓦解，在新的網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境下，怎樣讓用戶發(fā)現(xiàn)好的作品就顯得更加重要。因此，要真正解決原創(chuàng)音樂人面臨的兩大問題，做好傳播是重要前提。

　　當(dāng)下的原創(chuàng)音樂人們面對著與前輩迥然不同的傳播環(huán)境，年輕的用戶們見多識廣，獲得信息的渠道多種多樣，以前往報紙、雜志、電臺、電視臺一推就能捧紅一個新人的做法現(xiàn)在行不通了，唱片公司已經(jīng)拿不準(zhǔn)用戶到底喜歡什么。對于這一點，在音樂行業(yè)干了快二十年的飛行者音樂科技創(chuàng)始人曾宇表示，在當(dāng)下的傳播環(huán)境里，一個藝人最難的是從零到一的這個過程，在曾宇看來，“現(xiàn)在唱片公司都做不了從零到一這個工作?！币虼思词挂粋€新人再有才華，唱片公司也不敢去簽。飛行者現(xiàn)在簽人有幾個標(biāo)準(zhǔn)：在自媒體上有展示能力，有一定粉絲基礎(chǔ)和一定的作品量?！叭绻橇?，你會發(fā)現(xiàn)你給他什么東西都是負(fù)分。”

　　在把優(yōu)質(zhì)音樂作品推廣出去的過程中，正在大力支持原創(chuàng)音樂的在線音樂平臺們面臨相同困境，對坐擁數(shù)億用戶的平臺自身而言，最大限度放大自身渠道傳播力，是能力范圍內(nèi)性價比最高的選擇。社交媒體為在線音樂平臺提供了更多的內(nèi)容展示渠道，同時，社交關(guān)系的引入，可以提升用戶的黏性，也為好的內(nèi)容通過人際傳播進而冒出提供了可能。

　　正是基于這個邏輯，社交媒體功能才會成為在線音樂平臺們的新寵兒。

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