在線音樂社交化 能否打破收入與傳播困境？

• 2017年8月7日 LuoYang來源：騰訊科技 韓依民 1187 77
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在線音樂行業(yè)的關(guān)注重點已經(jīng)發(fā)生了微妙的偏移——內(nèi)容固然是音樂平臺的立身之本，但獲得了好的內(nèi)容后，如何做好精細化運營，同樣重要。

　　攻克山頭

　　通過加強社交媒體屬性，進而盤活平臺內(nèi)的內(nèi)容，這是音樂產(chǎn)品們延展功能的目的，為了實現(xiàn)這個目的，各家都上線了相應(yīng)的功能。但上線功能只是第一步，接下來如何利用產(chǎn)品、運營的力量，真正讓產(chǎn)品體系內(nèi)的用戶與音樂人更多互動，才是真正考驗。

　　對此，不同平臺的做法各有側(cè)重。

　　騰訊音樂娛樂集團的打法由層級不同的產(chǎn)品和運營組成。剛剛推出不久的騰訊音樂人計劃對外開放了包括QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、酷狗直播、全民K歌以及5Sing在內(nèi)的六大平臺，音樂人可在平臺上看到所有入駐平臺的數(shù)據(jù)，他們可以根據(jù)各平臺不同數(shù)據(jù)的反饋，調(diào)整自己在不同平臺的投入程度與傳播策略。六大產(chǎn)品組合既包括了音樂播放器屬性比較重的APP酷狗、酷我和QQ音樂，也包括全民K歌、酷狗直播這樣互動性更強的平臺。

　　但在彭迦信看來，現(xiàn)有六大平臺的特點與功能并非終點，從音樂人項目的需求出發(fā)，接下來，重點更應(yīng)該發(fā)揮騰訊的社交優(yōu)勢，讓音樂人與用戶產(chǎn)生互動與聯(lián)系。“在整個音樂平臺里面，我們希望能讓粉絲可以跟音樂人有更多互動，不單是通過評論表達出來，還可以有很多不同的形式，例如通過直播、發(fā)布會或者線上線下的交流，幫助用戶和藝人建立一種很緊密的關(guān)系，這是我們要做的。”

　　因此，無論是從產(chǎn)品組合還是運營策略可以推測，在盤活平臺內(nèi)容的目標(biāo)下，騰訊音樂娛樂集團會更傾向于集團式行動。

　　與騰訊音樂娛樂集團類似，阿里音樂也追求集團作戰(zhàn)，除了讓播放器屬性偏重的蝦米音樂加入更多社交媒體元素，阿里音樂也在打通旗下資源，讓大麥、蝦米等文娛體系產(chǎn)品產(chǎn)生更多協(xié)同。與之相比，由于在社交運營上已經(jīng)取得了一些成果，沒有打造產(chǎn)品矩陣的網(wǎng)易云音樂，其重心還是立足應(yīng)用本身?！安还芪覀冏龆桃曨l，還是打造IP，跟SMG、芒果文創(chuàng)做一些電視節(jié)目的合作，目的都是一樣，幫助推廣這些音樂人，讓藝人變得更火，這是我們最核心的事業(yè)?！苯衲?月，網(wǎng)易云音樂CEO朱一聞在接受采訪時，即如此解釋為何作為一款音樂產(chǎn)品，網(wǎng)易云音樂卻要上線短視頻功能的原因。

　　版權(quán)規(guī)范化為在線音樂平臺探索健康良性的生態(tài)和商業(yè)提供了基礎(chǔ)，當(dāng)前舊的游戲規(guī)則被打破，新的游戲規(guī)則還沒定，而在從版權(quán)大戰(zhàn)中稍稍抽身后，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的商業(yè)價值真正發(fā)揮出來，已經(jīng)成為平臺們的新考驗。

　　盡管打法不同，但目標(biāo)大體一致。加碼社交媒體是實現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，這一基礎(chǔ)設(shè)施能否建立起來，將決定著平臺未來競爭的勝負(fù)。

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