新飛電器再次面臨停產危機？ 這家曾與海爾齊名的企業(yè)做錯了什么

• 2017年11月20日 lihuizhen來源：每日經濟新聞 1418 94
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  2017-2022年中國吸塵器行業(yè)市場全景調研及投資價值評估咨詢報告

  隨著吸塵器行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內外優(yōu)秀的吸塵器企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前...

近日，業(yè)內知情人士得到一份由河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在2017年11月1日時聯(lián)合發(fā)布的一份重整說明。

當你熟悉的品牌一個一個改名換姓，或者干脆淡出了你的視野，你就該知道，這，就是市場的創(chuàng)新變革的必然性。

“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”，這句廣告詞曾紅遍大江南北，新飛冰箱也一度成為中國家電制造業(yè)的標桿，市場占有率一度高達20%。但過去的風光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白。

2012年，在創(chuàng)始人劉炳銀去逝11年后的秋天，一些試圖改變生活現(xiàn)狀的新飛員工將他生前的照片放大數(shù)十倍，擺在了新飛總部門前。照片四周被布置成了靈堂，上千名身穿藍色工裝的新飛員工聚集在此，高喊“漲工資，要生存”，并封堵了廠區(qū)大門。那是第一次，我國冰箱行業(yè)“四朵金花”之一(其他三家公司為：美凌、海爾和容升)的新飛電器遭遇停產危機。這一次在政府的快速介入下，新飛電器高層作出妥協(xié);

好景不長，2013年，新飛又意外宣布從5月28日起部分生產線開始停產，公司部分員工也被辭退。這次停產的火苗熊熊燃燒，但在政府的幫助下，得以緩解;

2017年11月，“迫于資金鏈壓力，公司將停止生產活動?！币粍t新飛電器董事會發(fā)布的重整說明預示著，新飛電器的第三次停產危機已來，申請法律保護迫在眉睫......

這一次，還會有人能救得了它嗎?

新飛尋求法律保護

據(jù)北京商報、大河網、中國家電網等多家媒體報道稱，近日，業(yè)內知情人士得到一份由河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在2017年11月1日時聯(lián)合發(fā)布的一份重整說明：

截止2017年10月31日，公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現(xiàn)持續(xù)虧損。迫于資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產活動。以上三家公司已于2017年10月30日向河南新鄉(xiāng)中級人民法院遞交重整申請，在人民法院監(jiān)督下，依法進行重整。

說明中還寫道：新飛準備通過進入重整的方式，取得法律保護，使公司能夠進入相對安全的經營環(huán)境，并可以專注于公司再生的戰(zhàn)略設計。新飛已經啟動了工作小組，其中包括管理人員和永安上海咨詢公司代表。同時，將按法院指派監(jiān)督人以監(jiān)督重整工作。工作小組將把相關資產轉化為現(xiàn)金，但需要時間去處理。

三家公司在說明中承諾，將會公平和公正地處理各債權人和股東的利益，重整是比清算較好的處理方案，它會給所有相關人帶來最好的結果，包括員工和供應商。

另一位業(yè)內人士獲得的新飛電器董事會致新飛全體員工信中寫道：“在過去幾年里，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中運營。在家用電器行業(yè)激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難?！?/p>

信中表示，新飛公司不準備進行清算。根據(jù)許可和OEM安排，管理團隊將繼續(xù)審查有意使用新飛商標的潛在戰(zhàn)略合作伙伴。新飛公司已指定安永會計師事務所(上海)擔任重整業(yè)務顧問。此外，還將任命一名外部管理人員與管理團隊和安永密切合作，以監(jiān)督本次重整工作。公司已經任命吳之山擔任首席重整官。

據(jù)北京商報消息稱，有關專家表示，新飛電器此次選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接采取破產清算的方式，顯然是大股東不愿意將這個曾經在中國家電產業(yè)擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場的舞臺，將可能變現(xiàn)的品牌資源變成包袱。

在新飛電器的網上商城中，隨意點開熱銷的商品，均提示“暫不銷售”以及“庫存為零”。

據(jù)大河網消息，該廠自11月1日起已停工，廠區(qū)內除保安外已處于無人狀態(tài)，倉庫和車間均貼上封條。

兩大致命傷毀了新飛

業(yè)內人士認為，新飛的衰敗與該公司混亂的品牌授權有緊密聯(lián)系。

據(jù)北京商報消息，在今年3月召開的全國小家電展銷會上，3家公司同時代表新飛公司前來參展，還宣稱各自均持有新飛商標的使用權。而其背后正是新飛公司對“新飛”品牌做出“一女多嫁”的經營決策。

據(jù)悉，當時新飛品牌所有權歸河南新鄉(xiāng)市政府所有，新飛冰箱這家企業(yè)并不具有品牌所有權，除冰箱外，其他家電品類的新飛品牌使用權都對外租賃，用于賺取品牌使用費。

“表面上看，將品牌授權給多個企業(yè)，短期內會受益，但如果沒有一套嚴格有效的監(jiān)督機制，長遠看來對品牌的健康成長不利。小家電頻頻登上質量黑榜，透支的是整個‘新飛’品牌的誠信，勢必會影響到‘新飛’品牌下的其他品類。最終，‘新飛’將由名牌淪為雜牌?！比诤暇WCEO吳純勇說。

除此之外，新飛電器遭遇的另一個棘手的問題，則是來自于1994年加入的新加坡投資方——豐隆集團。

據(jù)早前中國網消息，在采訪過程中，多位新飛員工均認為，新飛的衰落以及員工與管理層的對立，均始于2005年豐隆入主。

新飛的前身是一家小型地方軍工企業(yè)。1984年在創(chuàng)始人劉炳銀率領下，轉型造冰箱。1988年，新飛銷售收入、利稅、全員勞動生產率、人均創(chuàng)利稅四項指標均居新鄉(xiāng)市之冠。

1994年，在河南省委、省政府借鑒沿海地區(qū)的成功經驗，制定了“引進外資嫁接和改造國有大中型企業(yè)”戰(zhàn)略的背景下，河南新飛集團和新加坡豐隆電器以及新加坡豫新電器三方合資，成立河南新飛電器有限公司，其中新飛集團占49%股權，新加坡兩方分別占45%和6%。

新加坡豐隆集團創(chuàng)立于1963年，是新加坡最大的房地產和酒店業(yè)投資發(fā)展商，旗下公司在美國、英國和新加坡等多國上市。

合資當年，新飛投產一條新的無氟冰箱生產線，冰箱產量從36萬臺上升到100萬臺以上，稅后凈利潤達到3.15億元，所有股東在以后的3年全部收回本息。1996年，新飛電器躋身全國冰箱三強，位列中國冰箱業(yè)“四朵金花”。

但好景不長，隨著2005年，新鄉(xiāng)市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的39%國有股權轉讓給新加坡豐隆后，豐隆集團控制了新飛電器90%的股份，新飛集團在合資公司新飛電器中的高管不僅失去了經營權，而且還由決策者變?yōu)閰⑴c者。

“豐隆集團沒有很好地保留新飛原來的高管團隊和技術骨干，導致這些人才流失，從而使新飛在經營管理上越來越不完善?！奔译姺治鰩熈赫聩i表示。

并且在長達12年的經營過程中，豐隆集團與新飛員工之間由于文化沖突，有著越來越沉重的隔閡。

從新飛過去幾年的發(fā)展狀況來看，顯然豐隆集團已經無能為力，沒有什么好辦法能夠拯救新飛。業(yè)內人士分析稱，這意味著如果沒有什么強有力的新股東入駐的話，新飛電器很難起死回生。

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