外國投資者可在中國境內(nèi)設(shè)娛樂場所 2021年文化娛樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析預(yù)測

• 2021年6月2日 zengyan來源：互聯(lián)網(wǎng) 358 16
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據(jù)悉，外國投資者可在中國境內(nèi)設(shè)娛樂場所。人民幣加入SDR之后，隨著境內(nèi)金融市場 的不斷開放和國際金融市場上人民幣金融產(chǎn)品的不斷豐富，外國投資者對人民幣的信心會不斷提升，對持有人民幣資產(chǎn)的意愿會繼續(xù)加強(qiáng)。

外國投資者可在中國境內(nèi)設(shè)娛樂場所

人民幣加入SDR之后，隨著境內(nèi)金融市場 的不斷開放和國際金融市場上人民幣金融產(chǎn)品的不斷豐富，外國投資者對人民幣的信心會不斷提升，對持有人民幣資產(chǎn)的意愿會繼續(xù)加強(qiáng)。6月21日，央行在發(fā)布的《中國人民銀行2015年報(bào)》中表示，將允許符合條件的優(yōu)質(zhì)外國公司在境內(nèi)發(fā)行股票，可考慮推出可轉(zhuǎn)換股票存托憑證(CDR)。

電影院等密閉式娛樂場所暫不開業(yè)

電影院、ktv等娛樂場所能開業(yè)嗎?4月9日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)通知，強(qiáng)調(diào)結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢，落實(shí)分區(qū)分級防控要求，推進(jìn)生產(chǎn)生活秩序逐步恢復(fù)。建議低、中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)密閉式娛樂、休閑場所均暫不開業(yè)，具體要求由各地依據(jù)本地疫情形勢研究確定。對于工作生活必須的場所、開放式活動場所，采取分類適度限制措施;對于娛樂、休閑等集中密閉場所，建議采取臨時(shí)禁止開業(yè)措施，防范聚集性疫情風(fēng)險(xiǎn)，具體要求由各地依據(jù)本地疫情形勢研究確定。

新型冠狀病毒防控建議

(一)生活服務(wù)類場所。建議低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)在做好室內(nèi)通風(fēng)、環(huán)境清潔消毒、人員健康監(jiān)測的前提下正常營業(yè);在中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)當(dāng)限制人員數(shù)量，減少人群聚集。

(二)開放式活動場所。建議低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)逐步恢復(fù)正常營業(yè);中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)在做好環(huán)境清潔消毒、人員健康監(jiān)測的前提下正常營業(yè)，并采取措施限制人員數(shù)量，減少人群聚集。大型聚集性體育活動如馬拉松長跑、聚集性宗教活動、各類展覽及會展等暫不開展。

(三)密閉式娛樂、休閑場所。建議低、中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)均暫不開業(yè)，具體要求由各地依據(jù)本地疫情形勢研究確定。

(四)客運(yùn)場站和公共交通工具。如飛機(jī)、旅客列車、候車室等，要嚴(yán)格做好通風(fēng)、環(huán)境清潔消毒、人員健康監(jiān)測等日常監(jiān)管，可通過采取控制乘客數(shù)量、分散就坐等措施，減少人員聚集。嚴(yán)格境外回國航空運(yùn)輸、口岸檢疫、目的地專車接送等防控措施及監(jiān)管。

(五)特殊單位場所。對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利院、監(jiān)獄、精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)等特殊單位，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要做好風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)人員防護(hù)、消毒等日常防控工作;中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要制定應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)防控措施監(jiān)管，有條件的組織開展全面排查和核酸篩查。

(六)企事業(yè)單位。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)做好室內(nèi)通風(fēng)、環(huán)境清潔消毒、人員健康監(jiān)測等日常衛(wèi)生管理;建議中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)鼓勵采取錯(cuò)時(shí)上下班、彈性工作制或居家辦公方式，減少人員聚集。

新型冠狀病毒對娛樂行業(yè)的影響

1.疫情對電影業(yè)

新冠疫情對電影行業(yè)主要帶來兩個(gè)變化，一是全國影院停業(yè)，且無開業(yè)通知;二是《囧媽》轉(zhuǎn)檔線上播映，這是大制作電影在網(wǎng)絡(luò)院線上映的首例。

(一)疫情導(dǎo)致影院停業(yè)，對全年票房大約11個(gè)點(diǎn)的負(fù)面影響

春節(jié)以及春節(jié)當(dāng)月的票房對全年電影票房的貢獻(xiàn)是非常大的。春節(jié)檔表現(xiàn)非常強(qiáng)的原因主要是兩個(gè)：一是假期因素，長假的觀影需求比較旺盛;二是排片質(zhì)量很高，全年來看，春節(jié)檔和暑期檔是最大的兩個(gè)檔期，對于電影制作公司而言，他們會集中將最頭部影片優(yōu)先放這兩個(gè)檔期。因此春節(jié)檔票房總是表現(xiàn)非常強(qiáng)。2019 年的春節(jié)票房是 58 億，春節(jié)當(dāng)月票房是 110 億，分別占比全年票房的 9%、17%。

圖：2015年-2019年電影純潔的及春節(jié)當(dāng)月票房情況

來源：中研普華整理

(二)春節(jié)檔影院停業(yè)將加速院線洗牌

1、低線城市院線對春節(jié)檔的依賴很大，本次疫情停業(yè)低線城市院線首當(dāng)其沖。春節(jié)檔貢獻(xiàn)全年近兩成票房，特別在低線城市的影院，盈利基本就看春節(jié)和暑假這兩個(gè)檔期，所以這次疫情帶來的停業(yè)對院線沖擊非常大。

2.疫情對KTV行業(yè)的影響

很多酒吧和KTV都是年輕人喜歡熱鬧的場所，這場疫情的突然到來;很多年輕人開始格外注意身心健康了，開始對生命和身體有了更多的深度思考，酒吧，KTV和電影院是一樣的消費(fèi)場景;也都是人流密集，環(huán)境封閉且通風(fēng)不好的場所。年輕人面臨兩難的選擇，在快樂和生命之間;青年人最終還是毅然選擇了生命安全第一的準(zhǔn)則，畢竟娛樂活動，聚餐隨時(shí)都可以參加，年年都會有，今年不行，明年再聚嘛! KTV你去和不去它都在那里。

目前，國內(nèi)KTV總體消費(fèi)規(guī)模超過4000億，并且隨著人們生活水平的提升以及休閑娛樂需求的增加，消費(fèi)規(guī)模仍處于快速上升階段。

我國大多數(shù)規(guī)模以上的量販?zhǔn)焦?jié)假日等日子常常爆滿，消費(fèi)者需排隊(duì)多時(shí)才有空房騰出。同時(shí)，消費(fèi)時(shí)段的差異化策略有效實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)人群的多元化，這就為量販?zhǔn)終TV爭取到了更多的盈利空間。

圖表：2013-2016年我國KTV企業(yè)數(shù)量及其增速

數(shù)據(jù)來源：中研普華

KTV發(fā)展趨勢會越來越追求高檔化、舒適化、規(guī)模化。同時(shí)，隨著人們消費(fèi)心理越來越多樣化，單一的消費(fèi)模式肯定留不住消費(fèi)者了，KTV要想抓住客流量，必須呈現(xiàn)多樣化的服務(wù)。

我國KTV企業(yè)數(shù)量不斷增加，人民生活水平的提高，對娛樂業(yè)的需求不斷增加，對我國KTV行業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。2013-2015年我國KTV企業(yè)數(shù)量增長迅速，2013年增加到了9.24萬家。2014年國內(nèi)ktv企業(yè)增加到了10.9萬家，2015年突破了12萬家企業(yè)。據(jù)中研普華預(yù)測，2016年我國KTV企業(yè)數(shù)量達(dá)到了13.08萬家。

低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)娛樂場所人數(shù)不再限制

據(jù)文旅部網(wǎng)站消息，文旅部市場管理司近日發(fā)布通知稱，疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，對電影院、劇院等演出場所、上網(wǎng)服務(wù)場所、娛樂場所接待消費(fèi)者人數(shù)比例不再做統(tǒng)一限制，由各省(區(qū)、市)黨委、政府根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匦蝿葑孕姓莆铡?/p>

通知指出，堅(jiān)持疫情防控工作原則，筑牢安全底線。堅(jiān)持常態(tài)防控。各地要繼續(xù)時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，慎終如始抓好劇院等演出場所、上網(wǎng)服務(wù)場所、娛樂場所常態(tài)化疫情防控，促進(jìn)市場平穩(wěn)有序發(fā)展。

2020年新冠疫情猶如一只突然飛來的“黑天鵝”，徹底讓全國影視行業(yè)陷入“休克”狀態(tài)。時(shí)至今日，隨著國內(nèi)疫情趨穩(wěn)，全國影院復(fù)工已有很多天。2020年票房大幅縮水已是板上釘釘?shù)氖聦?shí)。截至11月7日，全國票房共計(jì)152億元。而這個(gè)數(shù)在2017年是全國票房首次突破500億元;2018年首次突破600億元;2019年達(dá)到了641億元。預(yù)計(jì)2020年中國電影收入將同比下跌78.1%。

在全球疫情反彈之際，國內(nèi)電影市場率先迎來市場的回歸。率先出現(xiàn)了V字型的趨勢。今年下半年疫情后上映的多部影片在票房和口碑上的雙重成功，優(yōu)秀的市場表現(xiàn)無不表明了拐點(diǎn)已經(jīng)到來。后疫情時(shí)代的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一方面從宏觀來看，積聚已久的觀影需求將出現(xiàn)“井噴”。比如十一期間，在其他國家民眾被迫足不出戶的同時(shí)，我國多達(dá)6億人出游，十一8天全國電影票房收獲近40億元，總觀影人次近億，是歷史上票房成績排第二的國慶檔期，引來外媒矚目。十九屆五中全會《決定》，再次提到大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)，提升國家文化軟實(shí)力。在政策扶植和群眾需求的共同作用下，后疫情時(shí)代電影產(chǎn)業(yè)大有可為。

2021年2月國內(nèi)電影票房

進(jìn)入2021年電影市場回暖，數(shù)據(jù)顯示，2021年2月國內(nèi)電影票房共計(jì)122.67億元，相較19年2月創(chuàng)下的內(nèi)地單月最高票房紀(jì)錄提升了11億元，并創(chuàng)造全球單月大盤紀(jì)錄新高，比北美單月最高紀(jì)錄高出約5億美元。此外，2月累計(jì)觀影人次達(dá)2.66億，與18年同期持平。

據(jù)悉，當(dāng)月票房前三分別為《你好，李煥英》、《唐人街探案3》和《刺殺小說家》。截至目前，電影《你好，李煥英》總票房達(dá)到48.27億元，躍升至中國影史票房第三名;《唐人街探案3》總票房達(dá)到43.2億元，躍升至中國影史票房第三名。至此，前五名均為國產(chǎn)電影。

值得注意的是，在中國電影票房總榜上，目前排在《你好，李煥英》前面的影片只剩下50.35億元的《哪吒之魔童降世》以及56.94億元的影史冠軍《戰(zhàn)狼2》。根據(jù)目前的走勢，貓眼專業(yè)版調(diào)高了《你好，李煥英》最終票房的預(yù)測，預(yù)測總票房會超過53億元。

政策對電影院線的提振作用巨大 政策對電影票房的提振作用

今年很多地方倡導(dǎo)就地過年，從整體上看，就地過年對不同行業(yè)、不同地區(qū)產(chǎn)生了不同的影響。對工業(yè)生產(chǎn)來講，就地過年起到了一定提振作用。統(tǒng)計(jì)局開展的快速調(diào)查顯示，春節(jié)期間工業(yè)企業(yè)員工放假時(shí)間縮短到7.5天，這和往常年份比明顯是短的，放假短了就帶來了員工節(jié)后復(fù)崗率比較高，開工時(shí)間相對比較長，對工業(yè)生產(chǎn)就起到提振作用。就地過年對服務(wù)業(yè)，比如長途旅行之類的交通運(yùn)輸方面，可能就有抑制作用。所以，就地過年對工業(yè)和服務(wù)業(yè)的影響是不同的。

同時(shí)，就地過年在消費(fèi)不同領(lǐng)域也產(chǎn)生了不同影響。從監(jiān)測結(jié)果來看，就地過年對文娛類行業(yè)，比如電影票房收入的影響是比較高的，對城市消費(fèi)起到了促進(jìn)和帶動作用。對網(wǎng)購也是一種促進(jìn)作用，大家自己不能回家過年，可以通過網(wǎng)購給親人購買禮物，對快遞業(yè)也是促進(jìn)作用。

文旅部市場管理司近日發(fā)布通知稱，疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，對劇院等演出場所、上網(wǎng)服務(wù)場所、娛樂場所接待消費(fèi)者人數(shù)比例不再做統(tǒng)一限制，對電影院人數(shù)的限制放開，無疑對電影市場信心更加提振，今年中國電影票房將依然保持全球第一。

文化娛樂業(yè)不是一個(gè)概念,分為文化業(yè)和娛樂業(yè)。文化業(yè)包含行業(yè): 圖書報(bào)刊零售。 音像制品及電子出版物零售。 文物及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。娛樂業(yè)包含行業(yè): 經(jīng)營歌廳、舞廳、卡拉OK歌舞廳、音樂茶座、臺球、高爾夫球、保齡球場、網(wǎng)吧、游藝場等娛樂場所。那么，未來文化娛樂產(chǎn)業(yè)市場行情如何?

2021年文化娛樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析預(yù)測

在經(jīng)濟(jì)與文化需求雙輪驅(qū)動之下，中國文娛產(chǎn)業(yè)步入高增長通道，未來發(fā)展空間巨大。文娛產(chǎn)業(yè)擁有龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，出版、傳媒、電影、動漫、游戲、音樂、演藝、體育、休閑娛樂等多個(gè)垂直領(lǐng)域快 速成長，獨(dú)角獸企業(yè)頻現(xiàn)。同時(shí)，文娛產(chǎn)業(yè)也是近年來資本活躍度最高的領(lǐng)域， 投資事件數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金融、機(jī)械制造、零售等行業(yè)。

2020年2-3月受疫情影響嚴(yán)重，廣告刊例花費(fèi)同比大幅下降，呈現(xiàn)大幅負(fù)增長，最低位達(dá)-35%。此后隨著疫情緩和，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，廣告刊例花費(fèi)在達(dá)到最低點(diǎn)后開始反彈上升，自2019年12月以來于2020年9月首次回歸同比正增長，且同比增速有持續(xù)走高趨勢，線下廣告復(fù)蘇明顯。在各類線下廣告投放渠道中，2020年9月電梯LCD和電梯海報(bào)廣告同比增速分別為27.2%和50.8%，遠(yuǎn)超其他渠道廣告刊例花費(fèi)同比增長。其中，影院視頻廣告刊例花費(fèi)雖在2020年9月同比仍為負(fù)值，但環(huán)比增長超過1000%。國內(nèi)影院自陸續(xù)復(fù)工以來院線人氣與日俱增，首個(gè)國慶檔也基本恢復(fù)至去年同期水平，以及2021年多部春節(jié)檔佳作的加持，預(yù)計(jì)票房收入將會確定性增長，影院視頻廣告刊例花費(fèi)也將同步呈現(xiàn)大幅確定性增長。

從總體上看，傳統(tǒng)文娛上市企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展主要集中在三個(gè)核心方向：

一是鞏固核心優(yōu)勢，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嘗試跨界創(chuàng)新;二是研發(fā)新技術(shù)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，強(qiáng)化數(shù)字化投資布局，提升運(yùn)營效率;三是“沉下去+走出去”，加速推進(jìn)下線城市市場布局和國際化戰(zhàn)略合作。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)與資本活躍度往往會反映這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Α?shù)據(jù)顯示，近三年來，中國文娛產(chǎn)業(yè)年均超千起投資事件，僅2017年中國文娛產(chǎn)業(yè)就發(fā)生1745起投資事件，數(shù)量是零售行業(yè)近四倍，可見中國文娛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及資本的活躍度之高。

與此同時(shí)，巨頭投資并購頻繁，萬達(dá)影視、阿里體育、快手等在2018H1獲得超十億級規(guī)模投資，拉高了文娛行業(yè)平均大筆融資額，同時(shí)從投資規(guī)模來看，億級以上投資數(shù)量占比持續(xù)增加，平均單筆融資額再創(chuàng)新高，從2016年14%提升至2018上半年的25%。

從投資類型來看，創(chuàng)業(yè)投資仍為主要方式，占比超過80%，但近三年呈現(xiàn)小幅下滑，同時(shí)從投資輪次來看，B輪以后的成熟模式和企業(yè)更受青睞，占比從2016年的9%提升至2018H1的16%。

從細(xì)分領(lǐng)域來看，游戲、影視、營銷/傳媒等細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展相對成熟，整體投資趨于穩(wěn)定。2018H1視頻直播領(lǐng)域異軍突起，以快手、抖音的爆發(fā)，帶來視頻/直播行業(yè)獲投金額迅速增加，超200億的投資額占據(jù)榜首。此外，衍生品、演藝/藝術(shù)和休閑娛樂等領(lǐng)域仍處于培育期，市場發(fā)展還未成熟。

從總體上來看，中國文娛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投主要呈現(xiàn)四大趨勢特征。

一是文娛產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容仍是投資重點(diǎn)，新興細(xì)分領(lǐng)域仍需較長培育周期;

二是巨頭企業(yè)持續(xù)加碼文娛產(chǎn)業(yè)，未來并購及戰(zhàn)略投資占比將持續(xù)增加;

三是文娛項(xiàng)目開發(fā)迭代趨于品質(zhì)化，深度參與體驗(yàn)的產(chǎn)品與模式受資本青睞;

四是文娛產(chǎn)業(yè)效益將持續(xù)溢出，未來文娛跨產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新將成為投資重點(diǎn)。

未來文化娛樂行業(yè)市場發(fā)展趨勢如何?想要了解更多行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2021-2025年中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》。

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