華爾街高層分析師談IBM巨資收購紅帽

• 2018年10月30日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 522 28
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  投資與產(chǎn)出不成正比，智能電話機(jī)企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  《2018-2023年版智能電話機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》為中研普華公司獨(dú)家首創(chuàng)針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告。報(bào)告分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般1...

IBM周日宣布計(jì)劃以超過60%的溢價(jià)收購開源軟件的主要供應(yīng)商紅帽(Rea Hat)。

IBM急需脫困，云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不斷搖擺

2012年，羅睿蘭上任之后就面臨巨大的業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)。過去近六年時(shí)間里，IBM曾連續(xù)23個(gè)季度同比營收下滑。2017年第四季度，公司營收終于止住跌勢(shì)，并在隨后的兩個(gè)季度中實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。然而，2018年第三季度財(cái)報(bào)給IBM潑了盆冷水，季度營收同比下降2.1%。

該公司首席財(cái)務(wù)官James Kavanaugh解釋稱，收入下降的原因是該公司一年前推出的新版大型計(jì)算機(jī)銷售強(qiáng)勁，“我們遇到了逆風(fēng)，并且我們知道這將影響下半年”。然而，硬件銷售的強(qiáng)勢(shì)一直是制約IBM完成轉(zhuǎn)型的原因之一。

過去幾年中，羅睿蘭數(shù)次提出新的轉(zhuǎn)型策略，但最終結(jié)局是被另一個(gè)戰(zhàn)略所取代。

她將上任后的第一年，2013年描述為轉(zhuǎn)型之年。她曾在股東年度公開信中稱，公司將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)、挺入云端、加大與客戶的在線溝通。但她無法放棄IBM高端硬件業(yè)務(wù)，雖然當(dāng)時(shí)這部分業(yè)務(wù)稅前虧損，但掌握著足夠重要的客戶，所以羅睿蘭只得承諾“復(fù)興”。

2015年的年度投資者大會(huì)上，IBM又宣布了一個(gè)新的概念“戰(zhàn)略緊迫性”業(yè)務(wù)，包括云計(jì)算、分析、移動(dòng)技術(shù)等，并決定向其轉(zhuǎn)移40億美元開支。IBM希望這些舉措可以使得這些業(yè)務(wù)帶動(dòng)相關(guān)營收在2018年達(dá)到400億美元。

2016年，羅睿蘭正式對(duì)外公布公司進(jìn)入歷史第四次轉(zhuǎn)型，成為一家認(rèn)知解決方案云平臺(tái)公司，沃森成為這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的重要產(chǎn)品。羅睿蘭甚至對(duì)外放話，“未來五年，我們所作的每一個(gè)決策，無論個(gè)人，或是專業(yè)機(jī)構(gòu)，都將受到Watson的協(xié)助?！?/p>

然而，僅過了一年，硅谷風(fēng)投企業(yè)Social Capital創(chuàng)始人Chamath Palihapitiya直接在公開場(chǎng)合炮轟IBM在人工智能上毫無優(yōu)勢(shì)，“我就說白了吧，沃森就是個(gè)笑話”。在這之后，巴菲特公開表示，買入IBM的股票就是個(gè)錯(cuò)誤，并且開始大規(guī)模減持。

事實(shí)上，IBM將Watson放在戰(zhàn)略核心并非創(chuàng)新戰(zhàn)略理念，有業(yè)內(nèi)人士表示，以大數(shù)據(jù)為主體的分析已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)配，無論是人工智能還是商業(yè)智能。單獨(dú)提出來更像是一種市場(chǎng)營銷的策略。

不僅如此，2016年，IBM曾經(jīng)決定將“SoftLayer”的品牌名更換為“Bluemix”，但一年后，該公司又宣布將“Bluemix”變?yōu)椤癐BM Cloud”，并將所有云端開發(fā)的產(chǎn)品收歸該品牌旗下。

起步并不晚，但買買買或損于內(nèi)耗

事實(shí)上，IBM往往很早就能洞察到產(chǎn)業(yè)的趨向。2008年，該公司提出“智慧地球”戰(zhàn)略，就已經(jīng)意識(shí)到了未來社會(huì)將是一個(gè)數(shù)據(jù)化的社會(huì)，而數(shù)據(jù)積累后面臨的問題就是從數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值，也就是分析能力。但由于執(zhí)行力和商業(yè)理念的失誤，往往最終錯(cuò)過機(jī)會(huì)。

面對(duì)云計(jì)算的興起，IBM的起步并不算晚。2008年前后，IBM就著手推動(dòng)私有云。但在早年間，使用云計(jì)算的公司并不是IBM所擅長(zhǎng)的大公司，而是對(duì)降低IT成本有強(qiáng)需求的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司，亞馬遜AWS等公司的出現(xiàn)彌補(bǔ)了市場(chǎng)的需求，并開始搶奪IBM的市場(chǎng)。

發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)向后，IBM開始大手筆收購，除了收購SoftLayer之外，后陸續(xù)收購了數(shù)據(jù)庫公司Cloudant、云服務(wù)解決方案商Bluewolf、私有云托管服務(wù)商Blue Box，以及多家云計(jì)算相關(guān)公司，2017年更是收購了Verizon的云計(jì)算和主機(jī)托管業(yè)務(wù)。

然而，IBM的云業(yè)務(wù)并沒有獲得更多的市場(chǎng)份額。第三方機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示，在全球云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，亞馬遜AWS份額為51.8%，IBM僅為1.9%，且落后于微軟、Alphabet旗下谷歌和阿里巴巴。

對(duì)于云業(yè)務(wù)的困境，外界看來是，其至今IBM也沒有想清楚什么來自新業(yè)務(wù)，什么同樣是舊業(yè)務(wù)。Barclays PLC分析師Mark Moskowitz曾對(duì)媒體表示，云業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明IBM雖然取得了一些進(jìn)展，但這些還不足以抵消IBM在硬件，軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)的下滑。

從內(nèi)部來看，有工作人員告訴記者，公司內(nèi)部并沒有對(duì)云計(jì)算形成合力。收購的盲目性，以及收購后沒有相應(yīng)的策略整合資源。

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