金立債務危機爆發(fā)始末

• 2018年8月9日 ZhangHongYuan來源：第一財經日報 650 37
• 繁體

• 

  2018-2024年中國智庫建設行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告

  智庫建設研究報告對智庫建設行業(yè)研究的內容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的智庫建設資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫...

對于供應商和代理商來說，眼下的金立危如累卵。

劉立榮表示：“引入戰(zhàn)略投資者的工作已經有進展，目前整體方案在談判中，現(xiàn)在還不方便透露。”而在3月初，就有內部員工對媒體表示，金立新的融資已經結束了，之后召開了董事會，來決定金立未來方向。

“新的融資估計在兩周內會出來?！痹?月中旬，金立方面對第一財經回應道。而在當時，包括海信、TCL、傳音甚至360在內的廠商都被傳與金立洽談過合作事宜。

海信在傳聞中成為最有可能接盤的對象，有消息指海信正在跟金立談渠道合作，有意將金立的各省代理商，也就是各省的分公司納入囊中，并且已經在進一步統(tǒng)計金立的渠道數(shù)量。相關數(shù)據顯示，金立在全國的公開渠道數(shù)量為7萬個，這也是被外界認為金立最有價值的部分之一。但隨后海信和金立都對此消息予以否認。

“我們不收購他們，嚴格說只是合作，只是委托他們在自己渠道里銷售，他們外債太多，不敢收?！焙Ｐ诺囊幻麅炔抗ぷ魅藛T當時對第一財經記者如是說。

與此同時，時間軸的推進并沒有為金立帶來新的重組方案，相反，更多的壞消息開始出現(xiàn)。

4月2日晚間，金立官方微博正式發(fā)布一則《關于金立工業(yè)園目前的一些情況說明》，公開表示將對金立工業(yè)園的部分員工通過協(xié)商解除勞動合同，還將采取“N+1”的方式進行補償，分期支付，最長8個月內支付完畢。

據記者了解，金立在東莞建有占地面積300多畝、建筑面積30多萬平方米的金立工業(yè)園，手機年產能1億部，是中國較大的手機生產制造基地。擁有54條全自動貼片加工線，110條成品組裝測試線，成品組裝、主板生產、主板測試、印刷、相關配套設備等。

“自發(fā)生危機以來，前期我們采取了引資保生產方案，現(xiàn)在將采用裁員降費用的方式。為保證生產線正常運轉，金立工業(yè)園不僅保留了約50%的員工繼續(xù)生產，同時還有ODM廠商協(xié)助生產金立手機，為金立在國內與海外的訂單供貨?！苯鹆⒐俜椒Q。

4月7日，金立副總裁俞雷在個人社交平臺上表示：“金立的資金鏈危機是突發(fā)性的，銀行再有錢，擠兌也會倒閉。金立在積極生產自救?！贬槍鹆⒛壳懊媾R的債務危機，他表示，無論對內對外，金立的立場都一樣，會歸還供應商的錢和媒體的錢。

雖然表態(tài)堅決，但這時候的王剛以及大多數(shù)中小供應商，已經逐漸和金立方面失去了“溝通”?！昂芏鄷r候我們去金立總部都找不到人，一句負責人不在就打發(fā)了。”對于王剛來說，既要小心維護著與金立聯(lián)系人的正常溝通，也希望盡快把款項要到，要不到至少也要有一個說法。

終于，王剛們在5月中旬等來了說法。一張署名為東莞金卓通信科技有限公司的“往來款詢證函”被送到了公司，其中提到將聘請利安達會計師事務所(特殊普通合伙)對2017年的財務報表進行審計，這一度在供應商圈子中被認為是重組消息有進展的信號。

據記者了解，金卓通信科技是金立旗下的子公司，在金立整個架構中的職能主要是組裝工廠，是金立工廠的法人名稱。與金立的另一家子公司金銘電子同為歐菲光的欠款方。但部分警覺性極高的供應商按照詢證函上的名字查詢對接人員身份時，卻被告知“查無此人”。

也正是這一次的“詭異事件”，不少供應商開始對金立喪失信心，并直接向東莞相關法院提起法律訴訟，但截至目前，不少案件顯示仍然在審理中。

而從5月到現(xiàn)在的兩個多月時間里，依然是金立方面不斷傳出的重組消息。

“我們其實已經看得很淡了，就是希望不要斷貨，上游供應商想著要債是沒用的，共同分擔才能渡過這個難關，要不然就沒機會了?！鄙鲜鼋鹆⒋砩汤钋鄬τ浾弑硎荆F(xiàn)在實體行業(yè)確實遭遇到了一些困難，投入大、回報低、風險大。

“如果金立活著，我還做做，活不過來，我就做做輕資產的東西，找新的機會吧?！崩钋鄬τ浾吒袊@道。

誰來拯救金立?

一年前，劉立榮在一場發(fā)布會上對第一財經記者表示，兩三年內，包括金立在內的手機廠商，只有做到全球年銷量1億部的規(guī)模，市場份額在6%~8%之間，企業(yè)才會安全。他認為，未來年銷量1000萬部小而美的手機廠商，會活得很艱難。

作為擁有16年手機行業(yè)經驗的“老兵”，也許當時的他預見到了智能手機將會遭遇“洗牌式”的競爭，但遺憾的是，他絕對沒有預料到，積極推進改革的金立會是其中被重創(chuàng)最嚴重的一家。

來自調研機構GfK的數(shù)據顯示，2017年金立手機國內銷量排名第七，售出1494萬部手機，雖然這與2017年年初劉立榮定的國內目標銷量保底3000萬部，挑戰(zhàn)3800萬部相差甚遠，但基本穩(wěn)住了大盤。

“但目前在第二季度，我們統(tǒng)計到金立在國內的出貨量只有30萬左右?！盋analys分析師賈沫對記者表示，金立的渠道正在被瓦解，等新的資金進來才有可能部分重新運作。

作為代理商，李青對此深有感觸。

“一個月賠個幾百萬很正常，以一個省代理為例，一般中等以上規(guī)模的省代理公司里面都有1000多號人，以一個人平均工資4000多元計算，這就需要大幾百萬，還有其他的費用，大一點的代理商承受的壓力就更大了。”在金立債務爆發(fā)初期，雖然李青表示壓力很大，但是同時也在強調，大部分代理商都跟著金立走了十幾年，與金立之間的關系非常的穩(wěn)定，感情很深?！坝幸淮伍_會的時候劉(立榮)掉眼淚了，也是在盡量補救，大家心里都很難受?！?/p>

但七個月過去了，面臨“斷糧”的李青也不得不減少了團隊的人數(shù)。他對記者表示，現(xiàn)在團隊沒有解散，只要有新品出，還是能活過來的，但如果再拖下去，估計就不敢說了。“我是拖不了多久了，留了點人在公司處理一些問題，做做售后?！?/p>

李青希望，供應商和金立方面甚至是重組方能夠坐下來好好談，“金立的火種還是在的，代理商都有信心，就算是做OEM貼牌也可以，讓別的工廠幫忙出點產品，貼牌做，能動起來，問題就能慢慢解決?！崩钋鄬τ浾哒f。

王剛雖然嘴上經常掛著“討債”，但從心里來說，還是希望金立能夠挺過來?！澳懿荒苡袀€債轉股的方案?或者說金立的初創(chuàng)團隊中能夠有人站出來，帶著大家一起干?！蓖鮿傊澜鹆⒋藭r的處境，換位思考下也希望能夠幫自己以及更多的供應商找到替代方案，把物料交出去，讓金立重新運轉起來。

此時，劉立榮的態(tài)度就顯得非常重要。

劉立榮曾經表態(tài)，必要時將會放棄金立控制權，并且承諾“不會跑路，債務會一步步償還，金立對解決這次危機是有信心的，希望能有一個寬松的環(huán)境來解決問題?！彼€表示，如果把持有的微眾銀行股份和金立大廈資產出售，預計可以回籠70億元資金，此外南粵銀行股權估值接近20億元，這些錢可以解決當前的資金缺口問題。

在7月11日的一場供應商溝通會上，金立副總裁徐黎也向王剛們表達了類似的觀點。

據王剛向記者透露，徐黎在現(xiàn)場做出了四點承諾：“一是在7月份牽頭成立債委會;二是金立財務包括致璞科技財務對債委會公開;三是金立重組信息對債委會透明;四是金立重組小組每兩周與債委會舉行一次例行會議?！蓖瑫r出具了一份關于有形資產估值以及回收估算的表格：包括前?？萍即髲B估值為35億元(18億抵押)，南粵銀行股權為10億，微眾銀行股權25億(5億抵押)，東莞金立工業(yè)園為10億元，金立以及其他房產3億元，重慶工業(yè)園土地為10億元，總計93億元。

值得注意的是，表格最后一行提示：普通債權人權益(扣除抵押)為70億元，如果破產清算普通債權人可回收金額將小于45億元。

“沒有人知道接下來的確切走向，8月15日，希望一切都可以明朗化?！蓖鮿倢τ浾哒f。

(應受訪者要求，王剛、李青為化名)

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡