蘋(píng)果還有后手嗎

　　庫(kù)克確實(shí)可以公開(kāi)做出保證，說(shuō)蘋(píng)果現(xiàn)在正在努力解決iPad業(yè)務(wù)不斷下滑的境況。然而考慮到這是來(lái)自蘋(píng)果的言論，可能會(huì)讓分析師、投資者、消費(fèi)者甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們做出錯(cuò)誤的判斷，認(rèn)為蘋(píng)果還藏著殺手锏，一款足夠拯救iPad的“神器”?；蛟S蘋(píng)果確實(shí)在開(kāi)發(fā)這樣一款新iPad，但因?yàn)榇饲案膿Q了定位的iPad Pro實(shí)際上并沒(méi)有起到讓iPad業(yè)務(wù)恢復(fù)生機(jī)的作用，它不能給出這樣的承諾。至于蘋(píng)果為什么敢保證Mac Pro會(huì)得到重新設(shè)計(jì)，主要是因?yàn)镸ac Pro的地位相對(duì)更加邊緣化，競(jìng)爭(zhēng)烈度小，但用戶忠誠(chéng)度非常高，所以它可以大膽地透露有后手。更重要的是，比起iPad，人們更擔(dān)心蘋(píng)果會(huì)放棄Mac Pro。

　　蘋(píng)果于2015年推出12.9英寸版的iPad Pro，次年接著推出9.7英寸版iPad Pro。兩款新機(jī)主打?qū)I(yè)和商務(wù)領(lǐng)域，旨在開(kāi)拓消費(fèi)級(jí)娛樂(lè)之外的新市場(chǎng)。盡管這個(gè)努力一開(kāi)始初見(jiàn)成效，這個(gè)截然不同的市場(chǎng)看似也能夠解決平板電腦更新周期長(zhǎng)的問(wèn)題，但從2016年第一季度開(kāi)始，iPad的下滑就又開(kāi)始明顯起來(lái)，即使是假日季也無(wú)法遏制住這個(gè)勢(shì)頭。通過(guò)上一次參加蘋(píng)果的HomeKit說(shuō)明會(huì)，可以感受到iPad對(duì)它來(lái)說(shuō)仍然是大有用處的。HomeKit的發(fā)展是蘋(píng)果的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，而iPad在它的眼中又是智能家居平臺(tái)的主要控制中心，因?yàn)橹挥衖Pad才是“長(zhǎng)期放在家里由一家人共同擁有的設(shè)備”。所以，如果iPad Pro這個(gè)“A 計(jì)劃”并不太好用，很可能蘋(píng)果還會(huì)有自己的“B 計(jì)劃”。既然它想要讓iPad繼續(xù)存續(xù)下來(lái)，即使周期再長(zhǎng)，它也總是要再一次去重新設(shè)計(jì)iPad的。

　　拯救iPad計(jì)劃

　　iPad該怎么去拯救呢?正如我們過(guò)去所說(shuō)的，如何不讓它總是被用戶們視為一個(gè)純娛樂(lè)定位的，不能打電話的大號(hào)iPhone非常重要。iPad盡管有強(qiáng)大完善的iOS平臺(tái)可以依托，但缺點(diǎn)是它的潛力也被限制住了。畢竟，iOS總的來(lái)說(shuō)還是更偏向手機(jī)的體驗(yàn)。所以iPad要真正成為一個(gè)能夠吸引人的獨(dú)特平臺(tái)，那它就必須擁有自己更加獨(dú)特的生態(tài)圈，真正利用起平板電腦的大屏特性和強(qiáng)大機(jī)能，帶來(lái)iPhone沒(méi)有給予的新體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，iPad不可避免地會(huì)對(duì)Mac，尤其是MacBook的定位發(fā)起挑戰(zhàn)，但蘋(píng)果在產(chǎn)品淘汰上也從來(lái)不太會(huì)猶豫不決。iPad Pro的步子邁得還是太小了，未來(lái)的新iPad還可以走得更遠(yuǎn)。但需要強(qiáng)調(diào)的是，iPad要做到的是獨(dú)特，而非擺脫了iPhone的大屏版這個(gè)頭銜以后，又得了個(gè)Mac的小屏版稱號(hào)。

　　如果蘋(píng)果要做到這一點(diǎn)，那iPad所需要的完成轉(zhuǎn)型的時(shí)間可就不只是一年半載了。要成為一個(gè)完全獨(dú)特的生態(tài)，iPad需要蘋(píng)果進(jìn)行大量的工作才行。希望蘋(píng)果現(xiàn)在的沉默，就是因?yàn)樵诨I備中。好在我們已經(jīng)知道蘋(píng)果開(kāi)始發(fā)生變化，想要把更多的重要基礎(chǔ)技術(shù)掌握在自己的手中。或許當(dāng)iPad擁有自己獨(dú)特硬件的那一刻到來(lái)時(shí)，它的轉(zhuǎn)變也就來(lái)了。