校園市場這塊巨大誘人的蛋糕，向來是各大公司、各類商家和創(chuàng)業(yè)者們的必爭之地。校園里的小賣部形成了對校園里學(xué)生購買的壟斷，小賣部的盈利必然十分可觀，所以校園超市成為“香餑餑。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的“Z世代”大學(xué)生，他們倡導(dǎo)新潮，追求個性，充滿活力，對外面的世界、新鮮事物接受度更高，消費逐漸朝向多元化發(fā)展。
面對反復(fù)的疫情，各地高校校園的封閉管控執(zhí)行得最早最快也最徹底。
由于學(xué)生無法出校門(中高風(fēng)險區(qū)不僅人出不去，快遞也進(jìn)不來)，從而使得數(shù)量龐大的高校在校生群體不得不選擇校園超市作為主要甚至唯一的購物渠道。
校超渠道的生意自然“因禍得?！蹦鎰菰鲩L，很多布局較早的廠商和經(jīng)銷商在今年上半年得到了校超紅利，同時我們也發(fā)現(xiàn)行業(yè)中越來越多的關(guān)注和資源開始聚焦這個一直很“低調(diào)”的半封閉渠道。
據(jù)教育部網(wǎng)站消息，教育部14日公布《2021年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》，公報顯示，全國共有各級各類學(xué)校52.93萬所，各級各類學(xué)歷教育在校生2.91億人，專任教師1844.37萬人。此外，全國共有義務(wù)教育階段學(xué)校20.72萬所。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2022-2027年中國校園超市行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告》分析：
校園市場這塊巨大誘人的蛋糕，向來是各大公司、各類商家和創(chuàng)業(yè)者們的必爭之地。校園里的小賣部形成了對校園里學(xué)生購買的壟斷，小賣部的盈利必然十分可觀，所以校園超市成為“香餑餑。寄宿制學(xué)校采取封閉式管理，設(shè)置校內(nèi)小賣部(超市)確有必需。若學(xué)校不設(shè)置校內(nèi)小賣部(超市)，學(xué)生平時采購學(xué)習(xí)用品、生活用品、加餐食品等均需要出校，既不方便，也不利于學(xué)校常規(guī)管理。
校園超市基本是以門店出租、托管、承包等方式給單位或個人經(jīng)營。經(jīng)營面積一般都在100-200平米不等，經(jīng)營的商品類別較少，品種也不是很多，這點可謂是勢單力薄，缺乏競爭力，也遠(yuǎn)不能滿足校內(nèi)消費者的需求?？傊萘烤薮?，潛力無限。中國高校內(nèi)的學(xué)生，互聯(lián)網(wǎng)的普及率很高，學(xué)生中不少有過網(wǎng)上消費經(jīng)驗，學(xué)生的個人消費能力不強，但數(shù)量上的有時足以讓其成為一塊大市場，學(xué)生消費注重實惠，快捷，對性價比高，售后服務(wù)好的產(chǎn)品尤其青睞。
從渠道來看，相對于社會面的零售超市，校園內(nèi)的超市緊鄰生活區(qū)，受到學(xué)校的統(tǒng)一管理，相對封閉和穩(wěn)定，特別是疫情期間的全封閉狀態(tài)使得渠道更加密閉。這樣的渠道一旦穩(wěn)定合作就會實現(xiàn)穩(wěn)定的分銷和動銷，這是前線銷售團隊和經(jīng)銷商最樂意經(jīng)營的合作狀態(tài)。
1、高校市場廣闊，消費潛力巨大。由于高校擴招，大學(xué)生人數(shù)不斷攀升。
2、穩(wěn)定的消費能力。超前消費意愿強，每月有相對較固定的生活費。有多少人，就會有多少的消費貢獻(xiàn)，無非是這個貢獻(xiàn)給了誰。
3、校園文化。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的“Z世代”大學(xué)生，他們倡導(dǎo)新潮，追求個性，充滿活力，對外面的世界、新鮮事物接受度更高，消費逐漸朝向多元化發(fā)展。
想要了解更多校園超市行業(yè)的發(fā)展前景，請查閱《2022-2027年中國校園超市行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告》。
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2022-2027年中國校園超市行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告
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