國美零售發(fā)布2020年年度業(yè)績報告：銷售額約441.19億元，毛利約45.5億元，毛利率12.16%。同時，國美營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用分別比上年分別下降24.3%和14.9%，扣除主要非營業(yè)因素的其他費(fèi)用比上年分別下降14.3%。
國美零售于4月7日晚舉行全球投資人電話會議。公司創(chuàng)始人黃光裕表示，雖然國美丟失了很多機(jī)會、很多時間，但這條路大家走得有成有敗，吸取了很多經(jīng)驗(yàn)。國美計劃未來18個月內(nèi)，以加盟為主自營為輔的方式網(wǎng)格化發(fā)展線下門店，數(shù)量將從如今3000家突破至6000家，月活將達(dá)1億以上，GMV規(guī)模達(dá)2000億。
國美零售發(fā)布2020年年度業(yè)績報告：銷售額約441.19億元，毛利約45.5億元，毛利率12.16%。同時，國美營業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用分別比上年分別下降24.3%和14.9%，扣除主要非營業(yè)因素的其他費(fèi)用比上年分別下降14.3%。在2020年償還債務(wù)總額超過38億元的情況下，國美依然資金充裕。國美零售集團(tuán)截至期末持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約96億元，與2019年底的82億元相比，增長17.2%。
根據(jù)中研普華出版的《2021-2026年中國大家電O2O產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析報告》顯示：
2010年上半年，受公共衛(wèi)生事件影響，零售行業(yè)普遍受到?jīng)_擊，但國美受此次疫情影響較大的大型家電企業(yè)從2020年Q2開始復(fù)蘇，銷售收入在下半年迅速回升，環(huán)比增長31.3%，并迅速走出低迷。由于公司內(nèi)外的努力努力，國美銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。在中國零售業(yè)加速轉(zhuǎn)型的背景下，國美迅速調(diào)整策略，通過“雙平臺”精準(zhǔn)賦能，重新定義了O2O模式。
國美高管談到與第三方的合作戰(zhàn)略，表示會以開放的心態(tài)與第三方合作伙伴達(dá)成合作，去發(fā)展、去銷售、去引流，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全渠道輸出，提升市場份額。去年，國美進(jìn)入“家·生活”第二階段，背靠強(qiáng)有力供應(yīng)鏈的支撐，一手抓自營供應(yīng)鏈，一手抓第三方外部供應(yīng)鏈，不斷打造新供應(yīng)鏈平臺，在優(yōu)化“雙平臺”模式的同時，持續(xù)深化與第三方平臺的合作，不僅為行業(yè)提供了新合作方式，也為消費(fèi)市場帶來更多驚喜。
加速引進(jìn)第三方外部供應(yīng)鏈，是國美近些年的大動作。近年來，國美與眾多有品質(zhì)、有規(guī)模、有特色的好商品、優(yōu)渠道開放合作，快速拓寬國美平臺的商品豐富度。目前，國美的商品SKU數(shù)量已得到快速擴(kuò)充，商品結(jié)構(gòu)被顯著優(yōu)化，這也全面滿足了用戶對于低價好物的需求。特別是“真快樂”APP上不只有家電產(chǎn)品，大牌美妝、家居日用、酒水零食、糧油、生鮮、洗護(hù)等全品類，可謂應(yīng)有盡有。
國美向京東和拼多多輸出電器等優(yōu)勢產(chǎn)品，京東和拼多多則為國美提供百貨等品類，不僅如此，國美還與京東簽訂了300億的采購大單，不僅保障商品的超低價，也保證貨源充足。
家電行業(yè)經(jīng)歷過2009-2013年的“家電下鄉(xiāng)”和“以舊換新”等惠民政策后，逐漸由增量市場邁入存量市場，家電普及率較高。根據(jù)國家統(tǒng)計局《2020年中國統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)，2019年全國居民平均每百戶年末洗衣機(jī)擁有量為96.0臺，電冰箱(柜)、空調(diào)及彩電的百戶擁有量均超百臺，分別為100.9臺、115.6臺及120.6臺。
在如此高的普及度下，家電市場新增需求甚微，存量市場競爭激烈，成熟市場對廠商和零售商提出了新的挑戰(zhàn)，再遇上2020年新年伊始突發(fā)的疫情，當(dāng)零售渠道由傳統(tǒng)的分銷、大賣場到火熱的線上平臺都已很難刺激消費(fèi)者對家電的購物沖動，創(chuàng)新零售迫在眉睫。
家電零售的創(chuàng)新始終是進(jìn)行時，每年一小變，3-5年明顯變化，10年8年發(fā)生巨變。這種變化主要來自兩方面的推動，一方面是供給端，體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、新興品類的導(dǎo)入、技術(shù)驅(qū)動下的零售模式創(chuàng)新、零售場景的重構(gòu)，另一方面來自需求端，來自消費(fèi)者的變化，不同代際消費(fèi)理念的變化，以及新的消費(fèi)群體如Z群體的成長和崛起。
根據(jù)《2021年中國家電創(chuàng)新零售白皮書》內(nèi)容顯示，在疫情期間，超出40%的消費(fèi)者增加了在線購物的頻率。其中，送貨到家是獲取商品的主要方式，社區(qū)團(tuán)購和其他線上應(yīng)用的購物方式相應(yīng)激增。
對于家電企業(yè)而言，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失，公域流量價格水漲船高，要想降低獲客成本、提高用戶生命周期價值，構(gòu)建自己的私域流量變得迫在眉睫。于是，加碼智慧零售戰(zhàn)略布局、加深線上線下一體化協(xié)同，逐漸成為家電企業(yè)打造第二增長曲線的共識。
2021-2026年中國大家電O2O產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析報告
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息...
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