李寧：入主電競(jìng)生意 體育賽事未來(lái)的新增點(diǎn)是電競(jìng)

• 2019年3月1日 WangYu來(lái)源：中國(guó)服裝網(wǎng) 1453 96
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“我們最怕的就是品牌老化?！崩顚幖瘓F(tuán)執(zhí)行董事、非凡中國(guó)體育CEO李麒麟對(duì)《三聲》(微信公眾號(hào)ID：tosansheng)說(shuō)。

但在此前的兩年中，盡管擁有多次入局的絕佳機(jī)會(huì)，李麒麟?yún)s保持了相對(duì)的謹(jǐn)慎。

他在不斷評(píng)估，電競(jìng)是否真的已經(jīng)在大部分年輕人中形成了廣泛的影響力，同時(shí)，它是否真的已經(jīng)成為存在真實(shí)價(jià)值的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，而非僅僅是廠商營(yíng)銷的附屬品。

“過去一到兩年，我接觸了行業(yè)中的很多人，從各大游戲廠商的高層，到電競(jìng)行業(yè)的從業(yè)者，再到玩家，去各個(gè)維度感受電競(jìng)未來(lái)的方向，和它現(xiàn)在所處的位置?！崩铟梓牖貞?。

另一方面的考慮則在于李寧應(yīng)該以什么樣的方式切入其中，什么樣模式的投入產(chǎn)出比是更合理的。

在2017年底LPL第一次開放席位競(jìng)標(biāo)時(shí)，盡管外界大多猜測(cè)李寧會(huì)參與此次競(jìng)標(biāo)，但李麒麟主動(dòng)放棄了機(jī)會(huì)。

“我們得知了競(jìng)標(biāo)的消息，但權(quán)衡后決定暫不參與。”李麒麟告訴《三聲》，“我們分析了當(dāng)時(shí)的情況。拿到永久席位之后還有很多工作要做，我們將要花費(fèi)大量的精力并且承擔(dān)巨大的試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，不是一個(gè)合理的商業(yè)模型，所以2018年的席位競(jìng)標(biāo)我們也沒有參加?！?/p>

在這一過程中，李寧通過商業(yè)合作等方式進(jìn)一步測(cè)試市場(chǎng)，先后與EDG、RNG和Hero久競(jìng)簽約并推出聯(lián)名款，都獲得了不錯(cuò)的反饋。其中，與EDG推出的聯(lián)名款上線7分鐘后售罄，線下門店銷售額增長(zhǎng)了6倍。

騰競(jìng)體育的成立是讓李麒麟感到更多信心的另一個(gè)信號(hào)。這家由騰訊互動(dòng)娛樂與拳頭游戲共同成立的公司，注冊(cè)資本達(dá)到5.4億元，未來(lái)將全權(quán)運(yùn)營(yíng)LPL商業(yè)化相關(guān)事宜。

“這讓我很放心，這說(shuō)明騰訊是要在長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)發(fā)展聯(lián)盟的，我最怕的就是它變成簡(jiǎn)單的市場(chǎng)營(yíng)銷行為?！?/p>

但李麒麟依然在等一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，這個(gè)被他稱為“靈光一現(xiàn)”的時(shí)刻。在遇見Snake俱樂部的那一瞬間，這個(gè)時(shí)刻終于到來(lái)了。

1+1>2

作為老牌電競(jìng)俱樂部之一，成立于2013年的Snake電子競(jìng)技俱樂部是經(jīng)LPL聯(lián)盟評(píng)審，擁有LPL永久席位的俱樂部之一。

較為穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和健康的財(cái)務(wù)情況是李麒麟選擇Snake的一個(gè)重要原因。值得注意的是，在收購(gòu)后，李寧并沒有對(duì)Snake原管理團(tuán)隊(duì)做出過多干涉，甚至，大幅降低持股比例后，Snake創(chuàng)始人爽全依然作為股東負(fù)責(zé)著俱樂部的日常管理工作。

這種合作模式讓李麒麟在前期與各家俱樂部的接觸中，格外看重創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的自我驅(qū)動(dòng)性。

“我要的一定是一個(gè)純粹的團(tuán)隊(duì)，全身心投入到比賽中，全身心放在成績(jī)的提升和俱樂部的運(yùn)營(yíng)上，而不是想著做一些其他的事情?！崩铟梓胝f(shuō)。

他在Snake團(tuán)隊(duì)上看到了這種感覺，交易以非?？斓乃俣韧七M(jìn)，包括數(shù)億元的現(xiàn)金和部分股權(quán)置換，在不到三周的時(shí)間里，李寧就完成了對(duì)Snake的全部收購(gòu)工作。

但對(duì)于李寧和Snake而言，挑戰(zhàn)才剛剛開始，一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在傳統(tǒng)體育行業(yè)耕耘多年的李寧可能無(wú)法適應(yīng)電競(jìng)行業(yè)的運(yùn)作模式。

李麒麟認(rèn)為李寧的體育基因并不會(huì)成為溝通合作的壁壘，與之相反，李寧要做的正是將多年來(lái)對(duì)體育的感知力和理解力帶入電競(jìng)這個(gè)新領(lǐng)域。

對(duì)于一個(gè)電競(jìng)俱樂部而言，它的核心優(yōu)勢(shì)可能是多樣的，成績(jī)之外，管理理念和管理體系，青訓(xùn)系統(tǒng)，價(jià)值觀打造和文化理念都是俱樂部打造中的關(guān)鍵。但在李麒麟看來(lái)，目前行業(yè)中的俱樂部都還沒有找到最合適方案。

“大家都在摸索中，但作為專業(yè)體育的運(yùn)營(yíng)者，李寧的切入點(diǎn)就是我們的體育屬性，用運(yùn)動(dòng)和體育的基因和資源去改造?！崩铟梓胝f(shuō)。

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