中國即時零售行業(yè)前景如何?2024即時零售行業(yè)研究報告

• 劉明月 2023年11月29日 來源：中研研究院 369 17
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即時零售行業(yè)前景及現(xiàn)狀如何?未來即時零售市場投資趨勢怎么樣?數(shù)據(jù)顯示近年來，即時零售一直保持50%以上的年均增速。2022年市場規(guī)模達(dá)到5042.86億元，預(yù)計2025年即時零售市場規(guī)模將達(dá)到2022年的3倍。

即時零售行業(yè)前景及現(xiàn)狀如何?未來即時零售市場投資趨勢怎么樣?數(shù)據(jù)顯示近年來，即時零售一直保持50%以上的年均增速。2022年市場規(guī)模達(dá)到5042.86億元，預(yù)計2025年即時零售市場規(guī)模將達(dá)到2022年的3倍。

即時零售是“零售+科技”的產(chǎn)物，實現(xiàn)交易流程線上化、履約配送便利化，提升本地供給能力，拓展消費(fèi)需求。即時零售打造“數(shù)實融合”的新場景、新模式，為本地零售帶來新增量，是新供給帶動新需求的典型模式。即時零售平臺打破線下零售數(shù)據(jù)孤島，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)本地流量分發(fā)、零售數(shù)字化以及服務(wù)運(yùn)營。

即時零售的發(fā)展?jié)摿薮?。即時零售高成長性來自于三大要素：場景、商品、人群。即時配送支撐即時零售“萬物皆可外賣”。即時零售將產(chǎn)生萬億級數(shù)字化服務(wù)生態(tài)規(guī)模。即時零售促進(jìn)夜間經(jīng)濟(jì)繁榮，助力“一刻鐘便民生活圈”擴(kuò)圍。

發(fā)展即時零售有助于加快傳統(tǒng)零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，增加就業(yè)渠道，加快數(shù)實融合。未來，即時零售發(fā)展呈現(xiàn)六大趨勢：全天候消費(fèi)、全場景滲透、全品類創(chuàng)新、全地域覆蓋、全供應(yīng)鏈管理以及全流程數(shù)字化。

據(jù)中研研究院《2023-2028年中國即時零售行業(yè)經(jīng)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報告》顯示

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告(2023)》也顯示，近年來，即時零售一直保持50%以上的年均增速，2022年市場規(guī)模達(dá)到5042.86 億元。預(yù)計2025年，即時零售市場規(guī)模將達(dá)到2022年的3倍。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2023上半年社會消費(fèi)品零售額同比增長8.2%;按零售業(yè)態(tài)分，限額以上實體店商品零售額同比增長5.1%，其中便利店、百貨店和專業(yè)店商品零售額分別增長8.2%、9.8%和5.4%。

未來，即時零售的發(fā)展?jié)摿薮?，不僅需要持續(xù)提升行業(yè)的內(nèi)生發(fā)展動力，而且需要合力構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研媒共同參與的良好外部環(huán)境。為此，本報告立足即時零售主體、客體、場景、平臺等不同維度的觀察與研究，明確即時零售的概念和定位，提煉即時零售的現(xiàn)狀和特點，結(jié)合行業(yè)趨勢和政策環(huán)境提出支持即時零售發(fā)展的對策建議。

中國即時零售行業(yè)前景如何?

一是即時零售推動本地零售交易流程線上化。即時零售將本地交易的全流程搬到線上，在即時零售平臺上完成商品展示、活動營銷、客戶下單、支付結(jié)算、售后服務(wù)，仍然可以由傳統(tǒng)品牌商或零售商掌握客戶信息、商品信息和交易信息。

二是即時零售創(chuàng)新本地零售業(yè)的履約環(huán)節(jié)。即時配送與快遞物流最大的不同在于，其配送時效一般控制在 2 小時內(nèi)。行業(yè)還誕生了即時配送平臺，綜合匹配即時配送運(yùn)力和需求訂單，配送員可以是本地零售商的員工，也可以是眾包騎手等新就業(yè)形態(tài)人員。

三是即時零售提升零售供給能力。一方面，即時零售創(chuàng)新的本地倉店結(jié)構(gòu)和庫存結(jié)構(gòu)提升了供給能力。以店為視角，本地零售企業(yè)通過創(chuàng)新倉店一體、前置倉、前店后倉等模式，實現(xiàn)本地門店和倉庫的精細(xì)化運(yùn)營。

以貨為視角，本地零售倉店中的庫存結(jié)構(gòu)也更豐富多元，整體呈現(xiàn)“量多品深”的趨勢，最小銷售單元(SKU)的數(shù)量和種類遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)本地品牌商或零售商。另一方面，數(shù)字化賦能成為提升本地零售倉店管理和銷售效率的重要途徑。

本地倉店在營銷、收單、理貨、分揀、配送等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級，在一定程度上改變了線下門店“進(jìn)—銷—存”的傳統(tǒng)流程，并提升了整體經(jīng)營能力。四是即時零售拓展本地消費(fèi)者需求。

一方面，通過即時購物、即時配送，消費(fèi)者獲得了即時滿足。經(jīng)過餐飲外賣商業(yè)模式的培育之后，消費(fèi)者會根據(jù)自己的需要和偏好在到家消費(fèi)和到店消費(fèi)方式之間進(jìn)行選擇，到店消費(fèi)的習(xí)慣逐漸擴(kuò)展為“到家消費(fèi)+到店消費(fèi)”的習(xí)慣。

另一方面，即時零售滿足本地消費(fèi)者對于幸福感的追求、對于個性服務(wù)的需要。

2024即時零售行業(yè)研究報告

從即時零售對這部分零售業(yè)的滲透程度來看，2022 年我國即時零售市場的實際規(guī)模為 5042.86 億元，我國社零總額達(dá)到 44 萬億，滲透率將近 3%。根據(jù)《“十四五”國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃》 中“2025 年我國社零總額達(dá)到 50 萬億元”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算，即時零售對這部分零售業(yè)的滲透率在 2025 年可達(dá) 8.5%左右。

現(xiàn)階段，我國消費(fèi)群體發(fā)生變化，80 后、90 后成為消費(fèi)主力軍。新的消費(fèi)群體習(xí)慣線上購物，對個性化、便捷性和舒適度的追求不斷提升，同時對價格波動的敏感度較低。隨著即時零售消費(fèi)的主力人群年齡不斷提升，收入水平和消費(fèi)水平也會相應(yīng)提升，將帶動即時零售規(guī)模不斷擴(kuò)大。同時，即時零售的用戶群體也在向不同特征的人群擴(kuò)張。如銀發(fā)人群、精致婦女、商旅人士等不同類型、不同畫像標(biāo)簽的客戶。這些人群的年齡分布較廣，不限于年輕人群。

城市化持續(xù)發(fā)展為即時配送提供了廣闊的市場空間。即時配送企業(yè)業(yè)務(wù)從一二線城市向三四線城市持續(xù)下沉，服務(wù)范圍不斷拓展。例如，在全國3210個市縣中，美團(tuán)配送業(yè)務(wù)已覆蓋2800個市縣，日均完成近2800萬張訂單;順豐同城業(yè)務(wù)已覆蓋超1900個市縣，日均完成100萬張以上訂單;閃送業(yè)務(wù)覆蓋全國260座城市，累計服務(wù)用戶數(shù)量超過1億人。

城市各類消費(fèi)群體是即時配送的剛需群體。即時配送進(jìn)一步促進(jìn)了年輕消費(fèi)群體的本地生活服務(wù)需求向全場景、全距離、全時段拓展。

即時零售市場規(guī)模預(yù)測

近年來，我國即時零售交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，年增速遠(yuǎn)超快遞電商。從市場規(guī)模來看，據(jù)課題組測算，我國即時零售4市場規(guī)模從 2017 年的 365.71 億元增長到 2022 年的 5042.86 億元，預(yù)計到2026年即時零售市場規(guī)模將達(dá)到 25082.65 億元。

即時零售的四類即時零售模式分析：

在第Ⅰ象限是“自營平臺+自配送”的經(jīng)營模式，從供應(yīng)鏈管理、銷售到履約的全流程都由即時零售平臺自營，優(yōu)勢在于產(chǎn)品質(zhì)量、價格、履約服務(wù)、用戶體驗可控，這類模式往往出現(xiàn)在生鮮、酒水等垂直領(lǐng)域，代表企業(yè)包括美團(tuán)買菜、叮咚買菜、多點、歪馬送酒、盒馬等;

第Ⅱ象限是“自營平臺+第三方配送”的經(jīng)營模式，品牌商或零售商設(shè)立即時零售平臺，實現(xiàn)線上線下全渠道的布局，這一模式的優(yōu)勢在于這些自營平臺本身就擁有成熟的線下布局，代表企業(yè)包括山姆、永輝超市、屈臣氏、名創(chuàng)優(yōu)品、掌魚生鮮等;

第Ⅲ象限是“第三方平臺+第三方配送”的經(jīng)營模式，這一類模式也是行業(yè)實踐的典型，即時零售平臺與即時配送平臺組成即時零售生態(tài)的“雙平臺”，優(yōu)勢在于生態(tài)規(guī)模最大，連接了更廣泛的線下品牌商或零售商、眾包騎手以及數(shù)字化服務(wù)商等其他生態(tài)企業(yè)，代表企業(yè)包括美團(tuán)閃購、餓了么、京東到家、淘鮮達(dá)等;

第Ⅳ象限是“第三方平臺+自配送”的經(jīng)營模式，即時零售平臺上的部分商家會在兩種情形下選擇自配送模式，一是即時配送平臺所匹配的運(yùn)力不足時，部分商家選擇商家自行配送;二是部分商家本身擁有自配送能力，組建了自配送的騎手團(tuán)隊。

中國即時零售行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機(jī)會風(fēng)險、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析。

據(jù)了解，該行業(yè)發(fā)展空間極大，未來即時零售市場現(xiàn)狀如何呢?請查看，中研研究院出版的《2023-2028年中國即時零售行業(yè)經(jīng)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報告》。

http://www.china-zesir.com/report/20221116/101548551.html?id=1855966&name=liumingyue

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