孫有平:泛家居行業(yè)資本投資遵循哪些邏輯?

• 2018年5月24日 YaoEnHua來源：千尋生活 264 9
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  2018-2023年中國智能家居行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢研究咨詢預(yù)測報(bào)告

  2014年，我國智能家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)到290億元；2015年，我國智能家居市場規(guī)模達(dá)403.40億元，同比增長41%。預(yù)2017年我國智能家居市場規(guī)模將達(dá)到908億元，未來五年（2017-2021）年均復(fù)合增長率4...

在數(shù)字化、智能化的驅(qū)動(dòng)下，泛家居行業(yè)進(jìn)入關(guān)鍵整合期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何融入當(dāng)前市場環(huán)境、解決人才困境、突破資金鏈瓶頸，是泛家居企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。那么，影響泛家居企業(yè)經(jīng)營的外部因素有哪些?企業(yè)面臨的人才困境是什么?資本投資遵循哪些邏輯?

2.老板是否具備資本邏輯;企業(yè)是否合規(guī)，有沒有完稅的動(dòng)作。

選擇投資企業(yè)時(shí)，我們要思考這個(gè)企業(yè)是否合規(guī)。不合規(guī)就不能投。如果是傳統(tǒng)家具企業(yè)，我沒法投資它，因?yàn)樗焯煸诟彝嬗螒?。比如說，只要他賺錢，他會(huì)把所有購入的資產(chǎn)一次性折舊，一年就折舊完，利潤越少越好，少交稅;但我希望他五年的符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)折舊，利潤越高越好，但利潤越高他交稅越多。一個(gè)老板如果沒有IPO的想法，怎么可能會(huì)去交稅?所以說與其跟他玩貓捉老鼠的游戲，不如更直接點(diǎn)。因此，我的選擇是:具不具備資本邏輯，想不想上市，有沒有依照規(guī)定做好交稅?這是投資的最低要求，可是在中國的很多企業(yè)是很難達(dá)到的，除了盈利，更多的是格局。

3.議價(jià)是否合適。

作為投資人，我更傾向選擇新能源汽車、新材料、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)升級這類企業(yè)，因?yàn)橥顿Y強(qiáng)度大，政府基金補(bǔ)貼大，政策扶持力度也大。再回過來說，我們有沒有必要投泛家居產(chǎn)業(yè)?當(dāng)然，但要做出選擇。

未來的機(jī)遇在哪?泛家居行業(yè)的風(fēng)口在哪?在我看來，主線有這么幾個(gè)邏輯:第一是捆綁上下游，控制渠道。紅星美凱龍為地產(chǎn)賦能，提升了資源稟賦，然后慢慢地變成了一個(gè)輕資產(chǎn)經(jīng)營公司，收購了很多上下游，包括入股歐派等，以這種方式打通了上下游;格力、美的等也都是把渠道資本化作為第一要素，所有的渠道都是它的股東;索菲亞每年的定增里大部分是來自于渠道商:他們都是通過種種方式把渠道控制在自己手上。第二是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)做3D設(shè)計(jì)和交互的都是為了做數(shù)據(jù)入口。三維家就是做的不錯(cuò)的一個(gè)企業(yè)，他們能不能成功?大家都在拼一個(gè)市場。今年我們投資了一家基于酒店場景的智能鎖的物聯(lián)網(wǎng)平臺--點(diǎn)?？萍迹褪敲赓M(fèi)給酒店安裝智能鎖，用物聯(lián)網(wǎng)平臺賦能酒店，換取同等價(jià)值的房間，與旅游行業(yè)平臺對接輸送酒店的房源，發(fā)展實(shí)力很好，從我們資本方角度，我覺得這種不是說有風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)只是一個(gè)議價(jià)的問題。議價(jià)太高很難有投資價(jià)值，除非資金流很充裕。

泛家居行業(yè)未來會(huì)有三大方向:一是跨界，就是所有的領(lǐng)域都會(huì)充分的完全的包容，各個(gè)行業(yè)如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、IT等的人才會(huì)涌入泛家居行業(yè);二是標(biāo)準(zhǔn)化。這個(gè)行業(yè)是極度不標(biāo)準(zhǔn)化的，所謂的個(gè)性化到定制化，定制化到標(biāo)準(zhǔn)化，這是唯一一定要去做的。標(biāo)準(zhǔn)化是支撐這個(gè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)基礎(chǔ);三是如何在最早的時(shí)候引入資本。這種邏輯對企業(yè)來講是很關(guān)鍵的。

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