中國賣家進入全球時尚資本市場 未來還能看到什么可能性？

• 2018年3月12日 zengpingping來源：RET睿意德 258 9
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  2018-2023年中國生絲行業(yè)供需市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

  桑蠶繭繅絲后所得的產(chǎn)品。生絲柔軟滑爽，手感豐滿，強伸度好，富有彈性，光澤柔和，吸濕性強，對人體無刺激性，是高級紡織材料，可以織制組織結(jié)構(gòu)不同的各類絲織品，用作服裝、室內(nèi)用品、工藝品...

國際零售的中國時間：中國買家殺入全球時尚資本市場1978年春天，著名法國時裝設(shè)計師皮爾·卡丹應(yīng)邀在北京民族文化宮舉行了一場服裝表演。

國際零售的中國時間：中國買家殺入全球時尚資本市場1978年春天，著名法國時裝設(shè)計師皮爾·卡丹應(yīng)邀在北京民族文化宮舉行了一場服裝表演,這場象征著中法友誼的時裝表演在當時被稱為“服裝觀摩會”。自此開始，拉開了國際品牌進入中國的大門。從70年代直到今日，從Louis Vuitton、Chanel、Dior到zara、H&M，越來越多的國際品牌來到中國生根發(fā)芽。

國際零售的中國時間：中國買家殺入全球時尚資本市場30年后的今天，這種“等待迎接”轉(zhuǎn)變?yōu)榱藷崆榈摹爸鲃訐肀А?。中國如今是全球最重要的奢侈品消費者群體，貢獻了全部奢侈品購買約為30%左右。麥肯錫發(fā)布報告顯示，到2025年，中國的奢侈品消費將占全球市場的44%。在全球關(guān)注中國的當下，在人們還在感嘆著中國消費者的奢侈品購買力時，中國企業(yè)已經(jīng)開始在全世界范圍購買生產(chǎn)奢侈品的公司。

野心勃勃的中國買家上次我們談到國產(chǎn)品牌登上紐約時裝周，中國的本土?xí)r尚企業(yè)也開始成為全球時尚難以忽視的有力競爭者。隨著國內(nèi)奢侈品業(yè)績的復(fù)蘇，零售渠道整合競爭加劇，打破地域邊界的探索不僅在中國設(shè)計，現(xiàn)在已經(jīng)到達了資本市場。

近年來，進階趨勢最強的當屬山東如意集團，頻繁收購國際奢侈品牌。除了擁有山東如意毛紡服裝集團這個屬于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的公司，也開始順沿供應(yīng)鏈向下發(fā)展。2010年，收購日本知名服裝企業(yè) Renown 公司;2016年，收購Sandro，Maje和Claudie Pierlot等品牌的母公司——法國時尚集團SMCP;2017年，收購了英國風衣品牌Aquascutum;10月，收購美國聚合物及纖維供應(yīng)商Invista旗下的服飾和高級紡織品業(yè)務(wù)，涉及品牌包括 LYCRA(萊卡)等;11月，收購高檔男裝零售商利邦控股(Trinity Ltd.);并收購創(chuàng)新成衣設(shè)計制造和供應(yīng)商Bagir;2018年2月，收購了瑞士著名奢侈品公司BallyInternational AG。

復(fù)星國際則是另一家迅速加大奢侈時尚領(lǐng)域的投入的公司。2011年，獲得希臘輕奢品牌 Folli Follie 的股權(quán);2013年，成為美國女裝品牌St. John的第二大股東，并通過增資擴股獲得意大利北部男裝廠商Caruso股權(quán);2014年，收購德國快時尚集團Tom Tailor;2017年先后增持Caruso和TomTailor的股份，6月又買下全球最大祖母綠礦商Gemfields;2018年2月，復(fù)星國際官方宣布收購法國著名奢侈品牌Lanvin。

國內(nèi)知名七匹狼在2017年拿下Karl Lagerfeld中國區(qū)運營實體控股權(quán)，希望參與到時尚輕奢品牌的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)當中，完善和補充品牌組合;為品牌多元化升級轉(zhuǎn)型，七匹狼也投資入股在港上市的《周末畫報》母公司現(xiàn)代傳播集團附屬公司現(xiàn)代數(shù)碼。

另一個表現(xiàn)突出的赫美集團在高端消費領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼，已收購了6家奢侈時尚品牌運營控股公司，包括Armani、Hogan和Dolce& Gabbana等多個奢侈品牌代理權(quán)。希望以商業(yè)運營為戰(zhàn)略核心，整合具有全球影響力的品牌，打造國際品牌聯(lián)盟。

山東如意與復(fù)興國際在時尚界被看好，甚至稱為未來“中國的LVMH”，是足以抗衡LVMH的悄然崛起的亞洲競爭者，如意集團已經(jīng)是全球收入排名前20的時尚奢侈品集團，逐漸開始組建自己的品牌矩陣。我們提到的這具有代表性的四家公司也都向外表示，想探索的路還遠不止于此。

國際零售的中國時間：中國買家殺入全球時尚資本市場深耕階段，我們能看到什么?

中國消費者正經(jīng)歷著新一輪“消費升級”，追求品質(zhì)生活，可支配收入提升，時尚類消費的增長可觀。宏觀來看，國內(nèi)的商業(yè)格局發(fā)生巨變，奢侈品牌和快時尚的已完成基礎(chǔ)布局，進入深耕階段。中國更逐漸發(fā)展為全球奢侈品市場的主要增長引擎。

國產(chǎn)品牌不斷升級，海外收購是走出去擴大市場影響力的第一步。爭奪流量的時代環(huán)境下，做好一個品牌比過去難了太多，一個能為人所知的品牌名號至關(guān)重要。而目前我國企業(yè)的時尚版圖構(gòu)建思路，也主要在于收購擁有國際認知度和全球市場的品牌，這對國產(chǎn)品牌本身具有積極的帶動性的作用。

設(shè)計融合，更是海外豐富的管理和應(yīng)用經(jīng)驗的引進。有了名字還不夠，最終消費者買的是產(chǎn)品，很多企業(yè)選擇了有權(quán)進行自主產(chǎn)品開發(fā)的模式。在我國的商業(yè)地產(chǎn)巨量入市的背景下，有中國背景的國際品牌如果能開發(fā)出更適合中國消費者的產(chǎn)品，利用知名度，布局購物中心，就能進而拓展市場。為避免傳統(tǒng)弊端和同質(zhì)化，購物中心正是對這樣的品牌青睞有加。

管理來說，不可否認的是，國內(nèi)的經(jīng)驗的確與意大利、法國等歐洲的奢侈品公司相比較弱。近身觀察國際市場的玩法，引進先進的奢侈品牌管理經(jīng)驗于企業(yè)甚至是整個中國市場來說，都是值得關(guān)注的事。

行業(yè)需要國際化視野的時尚巨頭領(lǐng)跑。在空前的發(fā)展當中，中國消費進入了新局面，中國零售無論是從商業(yè)、品牌還是個體力量，其影響力比過往任何時候都要深遠。在國內(nèi)，個體化的全球視野正在擴大，具有資本優(yōu)勢、多元渠道的時尚巨頭的影響力也必須建立。如今，僅僅告訴世界中國的變化是不夠的，需要創(chuàng)造的是屬于我們的新秩序。

新消費觀念繼續(xù)進化，我們需要更快一步向前。人們對奢侈品的態(tài)度，是社會變革最強的信號。當社會權(quán)利和財富結(jié)構(gòu)更迭時，奢侈品不再是小部分人的特權(quán)，也能為努力創(chuàng)造價值的新貴人群所享用，沒有階級的圈地，新的觀念才能更有益于社會，促進消費的良性發(fā)展。當“買買買”的模式從個體擴大到資本市場，我們所面對的消費者的消費觀念也將繼續(xù)進化，而我們應(yīng)該加快節(jié)奏，更早一步看到未來。

時尚、資本介入和消費，這三者永遠在追逐著循環(huán)。在這循環(huán)中，除了物質(zhì)，更重要的是對于生活理念的進階認知，帶來了多元的思維形態(tài)和思考模式，不僅僅影響在消費者，也在企業(yè)本身，這是令人欣喜的改變。

事實上，中國早在1917年就有了第一間由國人開設(shè)、生產(chǎn)奢侈品時裝的公司——上海鴻翔時裝公司。那時鴻翔的品牌定位是上海灘的高端社會階層，精準的定位、高品質(zhì)面料設(shè)計、精良手工制作的服飾，使得鴻翔公司確立了不可撼動的地位。彼時，就已經(jīng)有很多洋人成為這個品牌的追隨者。這家中國奢侈品牌的發(fā)展和運作方式，早就奠定了中國時尚商業(yè)的開端。很多我們曾以為是百分百舶來品的東西，其實早就在中國歷史中閃耀過，只是亟待我們再度去發(fā)掘。

如今我們信心飽滿，中國將在國際零售中扮演越來越重要的角色，并將帶來結(jié)構(gòu)性的變革。但更希望的是，當我們越來越能夠掌握話語權(quán)的時候，也能創(chuàng)造真正可傳世的品牌價值觀，引領(lǐng)起精神和文化的走向。

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