銀行吊打支付寶 為什么對微信卻相當寬容？

• 2017年9月8日 lihuizhen來源：科技資本論 1115 71
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在支付寶被傳統(tǒng)銀行步步緊逼的當下，微信卻能置身事外，一心一意謀發(fā)展，那么銀行處處打壓支付寶，為什么不去對付微信?

　　這些年來移動支付異?；鸨瑐鹘y(tǒng)銀行步履維艱，而作為始作俑者的支付寶自然備受銀行痛恨，不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，在支付寶被傳統(tǒng)銀行步步緊逼的當下，微信卻能置身事外，一心一意謀發(fā)展，那么銀行處處打壓支付寶，為什么不去對付微信?讓我們看看網(wǎng)友觀點。

　　網(wǎng)友 一葉豈可知秋：

　　支付寶一開始只是地位為錢包，屬性是存錢、購物消費方便。從開始推出余額寶產(chǎn)品后，支付寶就不僅僅是個“支付工具，錢包”，為用戶提供了理財服務。當支付寶開通交水電費、煤氣、信用卡還款等等功能時，它的目標就和“錢包”無關(guān)，而是為廣大用戶提供另一種生活方式：不再去超時交電費，用支付寶;不再用老舊還款方式，用支付寶還信用卡。當支付寶鏈接商戶和用戶時，它又在影響人們的日常生活中的“購物”。支付寶鏈接用戶和商家、鏈接用戶和服務并沒有引起大家的反感，歸根結(jié)底是因為“利用支付寶還信用卡、交水電費比以往更方便”，為用戶帶來便利。而這是銀行給銀行卡的屬性定位，這就導致廣大用戶對銀行卡的依賴大大降低了，尤其是現(xiàn)在實行無現(xiàn)金社會，支付寶的便利就提現(xiàn)的更突出。而微信作為一個通訊工具，雖然也不滿足于工具屬性，其提供的理財通、鏈接用戶與服務、用戶與商戶也在走支付寶的路線：大家都不滿足于工具，而期望為用戶提供一系列生活服務。而且微信支付如果想要完善更多的支付場景、生活服務，就不會一直依托于微信，但微信一開始進入用戶心中的是通訊工具，那就很難超脫人們的品牌認知，后續(xù)一系列的金融服務會收到局限。微信的側(cè)重點也是作為一個通訊工具。相比較來說支付寶對銀行的威脅會大很多。

　　網(wǎng)友 用戶107235806：

　　支付寶是中國這個世紀最偉大發(fā)明!喬布斯是西方的神，馬云是東方的神。喬布斯帶領(lǐng)世界進入移動互聯(lián)時代，馬云帶領(lǐng)世界進入移動互聯(lián)經(jīng)濟時代，一個是全才，一個是鬼才，比爾.蓋恣只服兩個人，一個是喬布斯，一個是馬云，預言馬云會成全球第一個萬億富豪!支付寶是為一個無所不包的金融產(chǎn)品，移動支付是重中之重，過去銀行認為支付是一件吃力不討好的工作，沒有油水可撈，馬云去找建行合作，建行都不投資。

　　支付寶是二維碼支付，銀行是銀聯(lián)支付，二維碼支付能得到消費清單，銀聯(lián)支付能得到消費金額，平常人不懂得消費清單的重要性，慣性思維沒什么用?！R云用反常人思維去思考問題，阿里有天量成交，這些大數(shù)據(jù)怎么變成錢?

　　馬云投資云計算，2010年馬化騰，李宏彥還嘲笑云計算是忽悠，沒想到阿里云成功了。有了阿里云，阿里大數(shù)據(jù)就變成中國個人消費金額清單分布圖，中國每個省每個市每個區(qū)每個人的消費圖，可以給每個人每個商戶每個小企業(yè)評分，有了評級。有了評級支付寶為每個人定制專享服務，為每個商戶定制共享服務，為小企業(yè)定制產(chǎn)品服務，拿下淘寶后，再為天貓大企業(yè)定制分享經(jīng)濟!有了二維碼移動支付才有中國的共享經(jīng)濟，滴滴打車，美團，共享單車，無人超市，盒馬鮮生等等共享經(jīng)濟!共享經(jīng)濟是中國發(fā)明和獨有的，代表了未來經(jīng)濟發(fā)展方向，是一種全新的模式，無人可擋!

　　微信雖然有二維碼支付，可微信沒有阿里的天量大數(shù)據(jù)，只能控股京東獲取，而京東大額交易用戶習慣用銀行支付，京東又主要是自營，拿不到大數(shù)據(jù)，就不能用騰迅云計算，給人評級，所以危脅不到銀行!馬云說過支付寶只要三萬人就可以取代銀行百分八十業(yè)務，真不是吹的!支付寶用大數(shù)據(jù)評分，用云計算放貸，用網(wǎng)銀服務，用蘇寧銀行吸儲，完全可以取代銀行!

　　銀行能不怕嗎?微信還不行，因為沒大數(shù)據(jù)!

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