每天，常掌柜（網(wǎng)友對(duì)常程的昵稱）都會(huì)在凌晨5：30左右更新微博，這已經(jīng)成為了他的習(xí)慣，也是他與網(wǎng)友粉絲們溝通的一種方式。而自從去年年底發(fā)布了ZUK Edge之后，粉絲們都會(huì)給他留言，什么時(shí)候發(fā)布Z3？他從來沒有回應(yīng)過，而近期ZUK官方微博隱約透露的信息也顯示，ZUK品牌將要消失了。

　　對(duì)此，記者求證了ZUK的員工（剛剛成為前員工），其表示裁撤ZUK品牌保留Moto的決策，早在2016年酒已經(jīng)基本敲定了，而且這個(gè)決策是在年底ZUK Edge發(fā)布之前下達(dá)的。

ZUK Edge

　　ZUK：2年從0到0

　　微博網(wǎng)友“兜兜搞機(jī)”發(fā)了一段話：ZUK/來也匆匆，去也匆匆/多少還有點(diǎn)感傷。這段話引起了很多網(wǎng)友的感傷，其中一個(gè)網(wǎng)友引起了大家的注意，“ZUK官方微博”對(duì)這段話進(jìn)行了點(diǎn)贊，并且評(píng)論了一個(gè)大哭的表情。雖然沒有正面回應(yīng)ZUK品牌被裁撤的消息，但從側(cè)面證實(shí)了這一消息的準(zhǔn)確性。記者向ZUK創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中一員進(jìn)行了求證，他表示ZUK品牌被裁撤早在去年（2016年）就開始了，并且表示是在ZUK Edge發(fā)布之前就有了這個(gè)決定。也難怪ZUK的掌柜常程從未回應(yīng)過粉絲詢問的Z3何時(shí)發(fā)布的問題。據(jù)上述人士透露，ZUK的研發(fā)團(tuán)隊(duì)都并入到了Moto，ZUI的團(tuán)隊(duì)目前在做Moto的本地化適配工作。對(duì)于人員的去留問題，該人士透露，不爽的都離開了，沒跟常掌柜的基本都考慮離開了。

　　短短兩年時(shí)間，ZUK從0開始又回歸到了0。

　　2015年4月聯(lián)想集團(tuán)旗下的神奇工場(chǎng)正式獨(dú)立運(yùn)營。當(dāng)時(shí)，神奇工場(chǎng)的CEO是被稱為聯(lián)想“消防隊(duì)長”的陳旭東。這是個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的子公司，主要運(yùn)營智能手機(jī)、智能硬件、智能家居等產(chǎn)品。神奇工場(chǎng)成立的大背景是中國智能機(jī)互聯(lián)網(wǎng)品牌盛行的時(shí)期，聯(lián)想也要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌，能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)，尤其是聯(lián)想手機(jī)在渠道上，過于依賴運(yùn)營商渠道，遭到了重創(chuàng)之后。當(dāng)時(shí)的陳旭東將神奇工場(chǎng)當(dāng)做了自己的事業(yè)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，他希望3年能夠做到50億美金。然而，隨著聯(lián)想移動(dòng)的變動(dòng)：聯(lián)想執(zhí)行副總裁，移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁，及摩托羅拉管理委員會(huì)主席劉軍離職。那位“消防隊(duì)長”陳旭東被派到了聯(lián)想移動(dòng)，接任劉軍的職位。神奇工場(chǎng)交棒給了常程，之前神奇工場(chǎng)手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

　　在常程接任不久，神奇工場(chǎng)的手機(jī)品牌，ZUK開始啟用，并公布了第一部ZUK手機(jī)對(duì)外發(fā)布的時(shí)間。常程也利用自己的微博，為ZUK手機(jī)積累著忠實(shí)粉絲。常程微博擁有著290多萬的粉絲，每天早上4、5點(diǎn)鐘，他準(zhǔn)時(shí)發(fā)微博，和粉絲互動(dòng)。常程說過，粉絲對(duì)ZUK的手機(jī)產(chǎn)品影響很大，甚至?xí)绊懙絉OM的特性和UI。每隔一段時(shí)間，常程也會(huì)將媒體們召集起來，分享產(chǎn)品的進(jìn)展和理念，雖然每次常程都只是透露那么一點(diǎn)點(diǎn)，但至少可以讓外界知道神奇工場(chǎng)在做個(gè)什么樣的手機(jī)。在這個(gè)層面上，神奇工場(chǎng)似乎很互聯(lián)網(wǎng)化。

　　2015年8月，ZUK的首款手機(jī)Z1發(fā)布，售價(jià)1799元。那場(chǎng)發(fā)布會(huì)給外界印象最深的是，常程在發(fā)布會(huì)最后5分鐘激動(dòng)的留下了眼淚，哽咽著說完了最后一段話。其中的辛酸，外界又有誰知曉?2015年12月12日ZUK推出了黃渤定制版本，2016年3月24日，ZUK金秀賢明星手機(jī)發(fā)布。緊接著在2016年的4月份，聯(lián)想手機(jī)架構(gòu)調(diào)整，就將ZUK或者說神奇工場(chǎng)收回。背靠聯(lián)想，ZUK連續(xù)在4月份、5月份發(fā)布了兩款產(chǎn)品：Z2 Pro和Z2。ZUK被納入聯(lián)想手機(jī)三大產(chǎn)品線中：Moto主打中高端市場(chǎng)，聯(lián)想ZUK面向主流的消費(fèi)市場(chǎng)，聯(lián)想樂檬定位于互聯(lián)網(wǎng)用戶。

　　但其實(shí)，ZUK出生的環(huán)境其實(shí)并不理想，2015年是國產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年。價(jià)格只有更低，沒有最低。廠商之間為了生存出量打價(jià)格戰(zhàn);與此同時(shí)還不時(shí)地“打嘴仗”、“撕逼”，互探底線。手機(jī)廠商甚至用“屠宰場(chǎng)”來形容這個(gè)時(shí)候的手機(jī)市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候出生的ZUK即使呱呱大叫，也很容易被淹沒在斗爭(zhēng)中?；貧w聯(lián)想之后，雖然仍然在沿用常程的研發(fā)體系來設(shè)計(jì)ZUK，但就像常程在回歸之前講述ZUK的優(yōu)勢(shì)時(shí)所提到的，ZUK可能一天就解決的問題，在聯(lián)想可能需要花上一周甚至更多的時(shí)間來解決?；貧w后的ZUK無疑多了一些掣肘和約束。

　　而且回歸后的ZUK也正面臨著聯(lián)想手機(jī)的不斷震蕩，最終ZUK產(chǎn)品線被裁撤，一切歸零。