中美貿(mào)易戰(zhàn)最新情況：中美經(jīng)貿(mào)談判進(jìn)展 正在保持密切接觸

• 2018年11月23日 chinairnwz來源：互聯(lián)網(wǎng) 242 8
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  抓住機(jī)遇，加快發(fā)展！人造水晶行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

　　11月22日電 在22日商務(wù)部例行新聞發(fā)布會上，針對中美經(jīng)貿(mào)談判進(jìn)程，新聞發(fā)言人高峰透露，目前中美雙方工作團(tuán)隊正在保持密切接觸，推動落實(shí)兩國元首通話達(dá)成的共識。

　　發(fā)布會上，還有記者提問稱，美國貿(mào)易代表萊特希澤的辦公室周二發(fā)布了一篇53頁的報告，指責(zé)中國政府支持的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)偷竊活動還在繼續(xù)。請問商務(wù)部對此有何評價?

　　高峰表示，注意到美方發(fā)布的相關(guān)報告，中方對此表示嚴(yán)重關(guān)切。他指出，此次美方在報告中進(jìn)行了所謂的“更新”，對中方進(jìn)行新的無端指責(zé)，捕風(fēng)捉影，罔顧事實(shí)，中方完全不能接受。

　　高峰說，希望美方停止破壞雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的言行，采取建設(shè)性態(tài)度，為中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系重回正軌、為全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長創(chuàng)造有利條件。

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　　大陸內(nèi)需市場的消費(fèi)能力雄厚

　　臺灣《旺報》22日刊社評文章《抓住大陸內(nèi)需新藍(lán)海契機(jī)》，討論在中美貿(mào)易摩擦的背景下，在大陸的臺商應(yīng)作何選擇，是撤出大陸前往美國、東南亞國家或返回臺灣，還是轉(zhuǎn)型升級深入大陸內(nèi)需市場?

　　文章摘編如下：

　　中美貿(mào)易摩擦持續(xù)延燒，臺商該不該撤出大陸市場，是眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。多數(shù)人認(rèn)為，一旦明年美國將第二輪2000億美元關(guān)稅清單的稅率從10%調(diào)高至25%，甚至把剩下的2600億美元也一并課征懲罰性關(guān)稅，臺商勢必加速撤出大陸。乍聽之下，此說似乎合理。畢竟關(guān)稅成本附加上去之后，毛利本已偏低的臺商勢必雪上加霜，這部分臺商營運(yùn)模式多是以代工出口為主，關(guān)稅當(dāng)然就成為是否轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的重要考量因子。

　　不過，這樣的解讀可能過于片面，原因在于臺商組成結(jié)構(gòu)有很大的不同。能夠快速轉(zhuǎn)移或分散生產(chǎn)基地的臺商，如鴻海、研華或緯創(chuàng)等，多是規(guī)模較大的大企業(yè)。然而，實(shí)際上逾10萬家的臺商，粗估至少8成(甚至9成)以上都是規(guī)模相對較小的中小企業(yè)，能否在貿(mào)易摩擦威脅下快速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，可能必須打上個大大的問號。更何況，這個過程并非不用成本，當(dāng)臺商進(jìn)一步考量成本效益后，撤離大陸或許就不會是唯一選項。

　　臺灣電電公會最近發(fā)布一份《2018年中國大陸地區(qū)投資環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查》，有超過兩千家臺商受訪，其中針對企業(yè)未來布局規(guī)劃這一項，仍有近3成(29.1%)臺商表示會擴(kuò)大對大陸投資生產(chǎn);選擇與陸資企業(yè)合資經(jīng)營的則有14.1%，創(chuàng)下5年來新高紀(jì)錄。希望回臺投資的比例，則從2017年的7.01%下降至今年的6.42%。

　　這意味多數(shù)臺商不會輕易放棄大陸市場。

　　原因很簡單，不管是東進(jìn)美國投資設(shè)廠，或是“南向”東南亞國家另起爐灶，甚至鮭魚返鄉(xiāng)回臺，除了必要的遷廠成本外，還得面對額外的風(fēng)險與不確定性。

　　以鴻海為例，美國中期選舉威斯康星州州長沃克的挫敗，讓鴻海在威州的100億美元投資案可能生變。即使威州議會已經(jīng)表態(tài)支援，但也難以保證新州長上任后，不會大幅削減相關(guān)的租稅與補(bǔ)貼優(yōu)惠。再就“南向”而言，雖有政策大力支持，但大多數(shù)國家由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不一，加上社會文化迥異、法規(guī)制度紊亂，使得過去在大陸的經(jīng)驗難以一體適用，自然也平添諸多風(fēng)險與不確定性。更不用說，回臺投資第一時間就得面臨缺水、缺電、缺工、缺地及缺人等“五缺”問題。臺當(dāng)局“財政部”也不愿松口放行租稅特赦，這都是讓臺商卻步的原因。

　　無可否認(rèn)地，中美貿(mào)易摩擦加深臺商轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的誘因。這些早已起心動念的臺商，原本就被經(jīng)營成本與環(huán)保要求大幅提高所困，貿(mào)易摩擦無非只是壓垮駱駝的那一根稻草而已。

　　然而，當(dāng)所有人都把焦點(diǎn)鎖在“東向”、“南向”及回臺時，卻忽略往內(nèi)陸“西進(jìn)”的選項。這或許才是臺商應(yīng)確實(shí)把握的藍(lán)海。

　　根據(jù)統(tǒng)計，目前臺灣上市柜企業(yè)獲利，有相當(dāng)程度是來自于大陸的轉(zhuǎn)投資收益。光是今年第3季上市柜企業(yè)獲利6470億元中，就有999.8億元來自大陸認(rèn)列收益，比重高達(dá)15.5%。而累計前3季的大陸轉(zhuǎn)投資認(rèn)列收益2442億美元，更是創(chuàng)下歷史同期新高。其中，若細(xì)看前3季認(rèn)列大陸收益前10高的企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)，中概內(nèi)需及蘋果供應(yīng)鏈廠商是兩大主流。撇開蘋果供應(yīng)鏈廠商不談，中概內(nèi)需廠商的獲利貢獻(xiàn)，印證大陸近幾年的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是玩真的，內(nèi)需市場在政策的力拱下，商機(jī)正一波接著一波釋放出來。

　　國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)指出，以內(nèi)需消費(fèi)及服務(wù)為主的第3級產(chǎn)業(yè)GDP占比，近10年來持續(xù)成長，第2級產(chǎn)業(yè)GDP占比出現(xiàn)下滑，顯示大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已經(jīng)出現(xiàn)具體成效。這無疑給有意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地的臺商一些啟示。抓緊大陸政策的大方向，向內(nèi)陸走降低經(jīng)營成本，無疑也是另一種形式的生產(chǎn)基地移轉(zhuǎn)。若能再搭配轉(zhuǎn)型升級，從過往的代工出口模式，轉(zhuǎn)型為內(nèi)需服務(wù)提供模式，相信更有機(jī)會開創(chuàng)出不同的藍(lán)海。

　　風(fēng)險之所在，利益之所在。當(dāng)眾人一昧地鼓吹臺商應(yīng)加速撤離大陸，才能規(guī)避中美貿(mào)易摩擦的風(fēng)險時，臺商或許更應(yīng)反向思考，如何在既有基礎(chǔ)下，從外銷轉(zhuǎn)進(jìn)內(nèi)需市場，才能攫取更大的商機(jī)。

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