宜家將裁員7500人 改善組織結(jié)構(gòu)提高溝通效率

• 2018年11月22日 ZhouXun來源：華爾街見聞 975 61
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  抓住機(jī)遇，加快發(fā)展！家具行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！

  家具是指人類維持正常生活、從事生產(chǎn)實踐和開展社會活動必不可少的器具設(shè)施大類。家具也跟隨時代的腳步不斷發(fā)展創(chuàng)新，到如今門類繁多，用料各異，品種齊全，用途不一。是建立工作生活空間的重要...

未來幾年將在全球范圍內(nèi)裁掉7500個冗余的行政類崗位，來改善組織架構(gòu)，以更扁平化的形式提高內(nèi)部溝通效率。

家具巨頭宜家(IKEA)集團(tuán)稱，未來幾年將在全球范圍內(nèi)裁掉7500個冗余的行政類崗位，來改善組織架構(gòu)，以更扁平化的形式提高內(nèi)部溝通效率。

宜家在開展此次創(chuàng)立以來最大規(guī)模內(nèi)部重組、裁撤冗余行政類職位(這7500人占宜家員工總?cè)藬?shù)的5%)的同時，也會同時創(chuàng)造約11500個新職位。

目前在全球運營367家門店的宜家正致力于轉(zhuǎn)型，如改進(jìn)產(chǎn)品配送服務(wù)、探索新的門店形式、增加在數(shù)字化上的投資等，以適應(yīng)電商沖擊下零售業(yè)態(tài)的快速變化。

宜家的首席執(zhí)行官Jesper Brodin在接受路透采訪時稱，人員架構(gòu)上的調(diào)整，是因為：

我們需要簡化組織流程。過去幾年我們把資源投到了很多不同的地方，說實話現(xiàn)在很明顯有一些重復(fù)的職位。

所謂“重復(fù)職位”的這7500個崗位，主要集中在總部的職能部門和全球服務(wù)部門，盡管也有部分分散在各地辦公室。但不會影響到分店的運營和產(chǎn)品供應(yīng)鏈的職能部門。

根據(jù)宜家官方的數(shù)據(jù)，截至2018年8月31日的2018財年，總銷售額同比增長11.2%至255億歐元，但凈利潤14.5億歐元，與2017財年比同比下滑14.7%。

對于凈利潤的下滑，首席財務(wù)官Martin van Dan解釋為原材料成本上漲的幅度超過批發(fā)銷售額的增長幅度，但宜家集團(tuán)沒有把成本轉(zhuǎn)嫁給特許經(jīng)銷商。Martin稱：

原材料成本在不斷增長，同時還面臨關(guān)稅挑戰(zhàn)。。。意味著維持宜家現(xiàn)有的產(chǎn)品價格體系是極具挑戰(zhàn)性的。如果我們把壓力轉(zhuǎn)嫁給零售商、向他們收取更高的費用，能很順利的解決這些問題，但我們想要遵守提供平價產(chǎn)品的承諾。。。我們就必須犧牲利潤率，來取得特許經(jīng)銷層面的整體性成功?！?/p>

宜家目前90%的產(chǎn)品的生產(chǎn)都外包了，此前也一度將特許經(jīng)銷商的產(chǎn)品采購價上提了0.2%，但上一個財年的毛利率依然下跌了1%。

Martin稱，未來會通過改變供應(yīng)鏈設(shè)置，即提高配送效率、同時推出位于城市中心、面積更小的展廳吸引不愿前往郊區(qū)倉儲式門店的消費者來改善服務(wù)。

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