智能音箱創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有“產(chǎn)業(yè)公地”的思路

• 2018年5月11日 ZhangHongYuan來源：騰訊科技 632 36
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  2018-2023年中國IT運(yùn)維管理行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

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亞馬遜echo火了之后，谷歌微軟紛紛入局，在中國，智能音箱已經(jīng)成為了巨頭的游戲。

智能音箱這一新興品類存在本土化門檻，阻攔了亞馬遜、谷歌進(jìn)入，給百度、小米、阿里和騰訊等國內(nèi)玩家留下了空間。通過價(jià)格戰(zhàn)，大公司已經(jīng)將消費(fèi)者對該品類的門檻拉低到99元、299元，目前，BAT們都在結(jié)合自身已有優(yōu)勢在做。從算法技術(shù)、硬件方案、內(nèi)容整合，包括 BAT、科大訊飛、京東等在內(nèi)的巨頭并沒有給創(chuàng)業(yè)公司留下什么創(chuàng)業(yè)空間。

亞馬遜echo火了之后，谷歌微軟紛紛入局，在中國，智能音箱已經(jīng)成為了巨頭的游戲。京東、阿里、騰訊、聯(lián)想、喜馬拉雅、小米、科大訊飛等企業(yè)都紛紛布局智能音箱，老牌制造業(yè)廠商聯(lián)想、海爾、國際音頻巨頭索尼甚至移動運(yùn)營商中國移動和中國電信等紛紛拋出自家品牌的智能音箱，智能音箱已成為一款跨行業(yè)跨領(lǐng)域的產(chǎn)品。很罕見的，創(chuàng)業(yè)者居然成為了智能音箱賽道上被邊緣化的角色。

當(dāng)所有巨頭都在全力押注這個(gè)賽道甚至都是親身上陣的時(shí)候，這種級別的戰(zhàn)爭，創(chuàng)業(yè)公司要是貿(mào)然上前很容易淪為炮灰。

巨頭的價(jià)格戰(zhàn)對大部分創(chuàng)業(yè)者來說是個(gè)壞消息

一方面，巨頭們并不是為了賺硬件利潤而做智能音箱，而是要做語音交互平臺級產(chǎn)品的流量入口，更多依賴內(nèi)容賺錢。而創(chuàng)業(yè)者做音箱，光在音樂版權(quán)內(nèi)容上就缺乏資源，賣智能音箱硬件為唯一利潤點(diǎn)的中小公司很難逃過巨頭超低價(jià)格的碾壓，輕易被拖垮。

與巨頭相比，創(chuàng)業(yè)公司欠缺的是類似巨頭的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)與壁壘，在內(nèi)容資源方面完全沒有競爭力。就算你做了個(gè)智能音箱，在語音識別、語義理解方面有優(yōu)勢，但音樂類與資訊類等內(nèi)容資源上卻差距太大，消費(fèi)者也很難買賬。

據(jù)業(yè)內(nèi)給出的數(shù)據(jù)顯示，中國智能音箱廠商在50家～100家。其中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該還是占了多數(shù)，但是如果出貨量訂單跟不上，也沒有多少代工廠商愿意代工，那么其供貨能力、成本、良品率與產(chǎn)品迭代都將面臨問題。巨頭價(jià)格戰(zhàn)明顯是逼迫沒有資本的創(chuàng)業(yè)者在硬件終端領(lǐng)域離場。這本質(zhì)上也是打壓了小玩家們在智能音箱上做各種更酷的創(chuàng)新的積極性，也不利于融資。

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