亞馬遜自有服飾品牌超70個 市場還能包容多少

• 2018年4月9日 zengpingping來源：騰訊科技 770 46
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  2018-2023年中國塑料齒輪行業(yè)現(xiàn)狀分析及投資前景規(guī)劃評估報告

  目前國內(nèi)塑料齒輪主要被用來傳遞運(yùn)動，而美國現(xiàn)在在傳遞動力的選擇上，也越來越多地采用塑料齒輪。這是因?yàn)樗芰淆X輪有很多優(yōu)點(diǎn)，比如傳動噪聲低、能夠吸振、自潤滑等等，而且塑料齒輪可以開模加...

據(jù)外媒報道，亞馬遜在2009年推出首個自有品牌后，該公司在該領(lǐng)域蟄伏了4年的時間，隨后才又推出了更多自有品牌。

據(jù)外媒報道，亞馬遜在2009年推出首個自有品牌后，該公司在該領(lǐng)域蟄伏了4年的時間，隨后才又推出了更多自有品牌。而當(dāng)它在2014年推出的自有尿片品牌卻讓它陷入了一個尷尬的境地：由于設(shè)計(jì)上的缺陷，亞馬遜在將該品牌推出后不到兩個月就將它從貨架上撤了下來。

但是以后的情況發(fā)展又不同了。據(jù)市場研究公司L2的一項(xiàng)研究表明，自2017年初以來，亞馬遜一直在瘋狂發(fā)布自有品牌，至少發(fā)布了60個自有品牌，主要集中在服裝、鞋子和珠寶等商品領(lǐng)域。

從L2提供的名單來看，亞馬遜現(xiàn)在銷售的自有品牌商品超過70種。

在自有品牌領(lǐng)域快速擴(kuò)張的同時，亞馬遜悄悄地向零售商和品牌商家們傳遞了一個信息：我們要在自有品牌上面大做文章了。這些零售商和品牌商家曾對亞馬遜早期的自有品牌戰(zhàn)略不屑一顧，認(rèn)為它跟其他零售商采取的戰(zhàn)略沒什么兩樣。

亞馬遜發(fā)言人在一份聲明中表示：“我們在自有品牌方面采取的做法與我們在亞馬遜平臺上所做的任何事都是一樣的：我們從客戶的角度出發(fā)，向后努力，為他們提供我們認(rèn)為他們會喜愛的商品。”

發(fā)言人繼續(xù)說：“我們將繼續(xù)傾聽客戶的意見，向他們學(xué)習(xí)，同時不斷擴(kuò)大我們提供的自有品牌商品的范圍?！?/p>

她指出，亞馬遜的“熊媽媽”系列最近已經(jīng)擴(kuò)展到尿布和嬰兒食品袋，而以洗衣粉起家的Presto品牌也在其產(chǎn)品線中添加了家用紙巾和廁紙等商品。

亞馬遜還創(chuàng)造了Rivet和Stone & Beam品牌的家具產(chǎn)品線。

在時尚商品領(lǐng)域，亞馬遜在2016年推出了女性當(dāng)代品牌Lark & Ro和兒童服裝品牌Scout & Ro。

最近，亞馬遜又推出了Hale等牛仔布品牌和Cable Stitich等毛衣品牌。

零售商通常會創(chuàng)建自己的商店品牌，至少在一定程度上是這樣，以覆蓋其他品牌未達(dá)到的價位范圍。

這些自有品牌通常有助于提高利潤，因?yàn)榱闶凵炭梢栽谧约旱纳痰昀锘蛱摂M貨架上突出顯示這些商品，而不用花費(fèi)巨額營銷費(fèi)用。

即便亞馬遜的很多品牌已經(jīng)很火爆了，但是它的自有品牌仍有可能產(chǎn)生巨大的破壞性，因?yàn)樗苋菀淄ㄟ^分析客戶評論了解到其網(wǎng)站上銷售的競爭對手品牌的優(yōu)勢，比如哪些產(chǎn)品和價格區(qū)間的銷量最高，原因是什么。

亞馬遜還擁有美國零售行業(yè)最強(qiáng)大的在線分銷渠道和全食超市。

而且，如果基于其語音助手Alexa的購物體驗(yàn)?zāi)軌虺晒Φ脑?，亞馬遜就能搶在其他零售商前頭推薦它的商品。

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