安正時(shí)尚豪氣放大招 多品牌矩陣以布局海外時(shí)尚市場(chǎng)

• 2017年8月5日 LiuYang來(lái)源：中國(guó)服裝網(wǎng) 1083 69
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盡管2017年第一季度安正時(shí)尚表現(xiàn)尚可，但2012年至2013年，安正時(shí)尚的凈利潤(rùn)增速下滑至1.63%，2014上半年12家控股子公司近九成的子公司處在虧損狀態(tài)中。

　

?? 　目前，我國(guó)本土品牌主導(dǎo)著中高端成熟女裝市場(chǎng)，然而集中度卻依然不高，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率，各大服裝企業(yè)或深化多品牌戰(zhàn)線，或大玩跨界，國(guó)內(nèi)高端女裝品牌JZ玖姿的母公司安正時(shí)尚集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱安正時(shí)尚)為長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施利益捆綁大招。

　　上下利益捆綁為經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)

　　8月1日，安正時(shí)尚公布限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，擬授予 610.1 萬(wàn)股限制性股票，占公告日公司股本總額的 2.14%，其中首次授予 488.1 萬(wàn)股，激勵(lì)包括高級(jí)管理人員、中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干在內(nèi)的172人，另預(yù)留 122.0 萬(wàn)股，將在此次激勵(lì)計(jì)劃首次授予日起一年內(nèi)授予。

　　至于為何實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，安正時(shí)尚表示是為長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制的健全，以此留住現(xiàn)有優(yōu)秀人才和吸引新血液進(jìn)入，將股東、公司、管理人員、團(tuán)隊(duì)核心人員之間的利益結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行捆綁式發(fā)展，更利于其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

　　據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)了解，在2017年上半年間，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)諸如歌力思、太平鳥(niǎo)等服裝上市公司都適時(shí)地推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。其中歌力思很豪氣，第二期限制性股票激勵(lì)計(jì)劃擬授予340名員工限制性股票1147.5萬(wàn)股，占公司股本總額的4.62%，而太平鳥(niǎo)擬授予412名公司員工限制性股票988.37萬(wàn)股，占公司股本總額的2.08%。

　　營(yíng)收凈利雙降，理性關(guān)店

　　在2016年，安正時(shí)尚出現(xiàn)了營(yíng)收凈利雙下滑，2016財(cái)年?duì)I業(yè)收入為12.06億元，同比下降1.53%，凈利潤(rùn)為2.66億元，同比下降3.21%。不僅經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想，關(guān)店也很無(wú)奈。據(jù)了解，截止2016年12月31日止，安正時(shí)尚門店共計(jì)862家，較2015年減少53家，主品牌玖姿關(guān)店數(shù)最多，達(dá)141家加盟店。

　　線下零售日漸遇冷，近幾年眾多以實(shí)體店出身的品牌紛紛選擇調(diào)整門店，將盈利能力弱的門店關(guān)閉不失為明智之舉。

　　安正時(shí)尚在2017年第一季度營(yíng)收凈利均扭轉(zhuǎn)，其中營(yíng)業(yè)收入為3.08億元，同比增長(zhǎng)18.89%;凈利潤(rùn)為7067.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.5%。其中，主品牌營(yíng)收實(shí)現(xiàn)1.8億元，同比增長(zhǎng)6.43%;毛利率為68.85%，同比減少了3.38個(gè)百分點(diǎn)。2017年一季度，門店共計(jì)859家。從門店總數(shù)來(lái)看，安正時(shí)尚在門店調(diào)整上更理性，經(jīng)營(yíng)上更加謹(jǐn)慎。

　　在2017年第一季度，主品牌玖姿渠道調(diào)整基本完成，單季店鋪數(shù)凈增加1家，共631 家，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.83億元，同比增長(zhǎng)6.43%;尹默凈關(guān)店4 家至84 家，營(yíng)收為5638.01萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.35%;摩薩克與斐娜晨門店數(shù)未減少也沒(méi)增加，摩薩克實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1190.96萬(wàn)、斐娜晨實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2098.47萬(wàn)元，同比大幅增張分別達(dá)40.13%、86.29%。

　　為減少庫(kù)存，加快存貨周轉(zhuǎn)率，2017年第一季度安正時(shí)尚加強(qiáng)對(duì)過(guò)季商品的促銷，以致各品牌毛利率皆有下滑：玖姿、尹默、摩薩克、斐娜晨分別下降3.38、3.71、1.96、2.37 個(gè)pct 至68.85%、68.85%、72.59%、81.78%。

　　17Q1 ，ANZHENG男裝凈開(kāi)店1 家，營(yíng)收達(dá)2321.19萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.78%，毛利率同比上升1.26pct 至71.05%。由于安正時(shí)尚開(kāi)店時(shí)間多在每年的7月、8月、9月，因此，安正時(shí)尚表示，2017年下半年與2018年?duì)I收和凈利將實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)。

　　“五美”齊上京東連通線上渠道

　　電商對(duì)實(shí)體零售的沖擊有目共睹，成立于2008年，在今年2月14日情人節(jié)登陸上交所的安正時(shí)尚，2017年為了實(shí)現(xiàn)多風(fēng)格和渠道互補(bǔ)，為滿足新一代消費(fèi)者既喜好高性價(jià)比的產(chǎn)品又依賴互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的消費(fèi)需求，在今年第一季度里，推出年輕化線上品牌安娜蔻，主要目標(biāo)消費(fèi)者為20-35歲獨(dú)立自信的都市女性。

　　安娜蔻有快時(shí)尚電商品牌的基因在，“款多量少、研發(fā)快、出貨快、物流快”的特點(diǎn)。據(jù)了解，目前安娜蔻尚在培育期，現(xiàn)已在天貓、唯品會(huì)、京東開(kāi)設(shè)旗艦店，暫無(wú)線下門店，17Q1實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1152.27萬(wàn)元。

　　值得注意的是，新品牌營(yíng)業(yè)收入基本呈兩位數(shù)以上同比增長(zhǎng)節(jié)奏，毛利率都高于安正時(shí)尚一直以來(lái)的主品牌玖姿，因此，安正時(shí)尚表示，新品牌在未來(lái)的收入將不斷提升其整體收入能力。

　　在2017年上半年快近尾聲時(shí)，即6月21日，以傳統(tǒng)門店模式為主的安正時(shí)尚將旗下JZ玖姿、IMM尹默、ANZHENG安正男裝、MICHELLE MOISSAC米歇爾?摩薩克、安娜蔻五大品牌入駐京東，“五美”京東旗艦店正式宣布上線，此舉正是安正時(shí)尚布局線上渠道戰(zhàn)略的重要一步。

　　據(jù)了解，“五美”風(fēng)格各異：JZ玖姿精致優(yōu)雅、IMM尹默知性藝術(shù)、法式浪漫摩登風(fēng)格的MICHELLE MOISSAC米歇爾?摩薩克法式浪漫摩登、安娜蔻樂(lè)活摩登，ANZHENG安正男裝品牌定義新貴階層著衣，多層面滿足不同消費(fèi)者的穿著需求，符合安正時(shí)尚以“玖姿”女裝為主打造多品牌時(shí)裝陣營(yíng)的定位。

　　搶占市場(chǎng)多方發(fā)力

　　盡管2017年第一季度安正時(shí)尚表現(xiàn)尚可，但2012年至2013年，安正時(shí)尚的凈利潤(rùn)增速下滑至1.63%，2014上半年12家控股子公司近九成的子公司處在虧損狀態(tài)中。

　　此次，安正時(shí)尚以股權(quán)激勵(lì)顯示業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)信心，進(jìn)行至上而下的利益捆綁，以協(xié)同發(fā)展，此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，業(yè)績(jī)考核目標(biāo)為2017至2019年歸母凈利潤(rùn)分別不低于2.75億、3.60億、4.70億元，同比增長(zhǎng)率分別為16.53%、30.91%、30.56%。由此可見(jiàn)，安正時(shí)尚不僅豪氣并且變得更聰明了。

　　在這之前，安正時(shí)尚合作了2016年多部高收視率的影視劇，今年贊助的《歡樂(lè)頌2》，為男女主角搭配多套符合人物形象和情境的服裝。由此可見(jiàn)，安正時(shí)尚為搶占市場(chǎng)可謂多方發(fā)力。

　　多品牌矩陣以布局海外時(shí)尚市場(chǎng)

　　2017 年計(jì)劃凈增600 家店，直營(yíng)店150家，加盟店450家，隨著直營(yíng)店收入占比不斷增加、再加之多品牌、全渠道等優(yōu)勢(shì)，安正時(shí)尚在未來(lái)的市占率將進(jìn)一步提升。

　　安正時(shí)尚表示，到2020年，通過(guò)優(yōu)化與拓展銷售渠道，建立布局合理、運(yùn)營(yíng)高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)終端店超2000家。未來(lái)安正時(shí)尚將在現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)上，以差異化、互補(bǔ)性的多品牌經(jīng)營(yíng)為路徑，通過(guò)產(chǎn)品線與品牌線的延伸，輻射更廣泛的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，布局海外時(shí)尚市場(chǎng)。

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