借著此次CES展，TCL高端副品牌XESS 創(chuàng)逸首次在國外亮相，XESS旗下創(chuàng)新旗艦電視新品XESS X2和X3首發(fā)推出，為北美市場同步打造的 C系列電視新品也同臺(tái)進(jìn)行北美首發(fā)。同時(shí)，TCL還帶來了新一代移動(dòng)大屏XESS mini。除了電視領(lǐng)域大放異彩，TCL通訊旗下阿爾卡特品牌首發(fā)的6寸智能手機(jī)Alcatel A3 XL亦令人耳目一新。尤令業(yè)內(nèi)關(guān)注的是，TCL旗下華星光電攜大尺寸、8K超高清等領(lǐng)先產(chǎn)品首次獨(dú)立設(shè)展，向外界展示了令人驚嘆的領(lǐng)先顯示技術(shù)。

　　此次CES，TCL發(fā)布的XESS X2、XESS X3系列產(chǎn)品，運(yùn)用了當(dāng)前領(lǐng)先的顯示技術(shù)、智能技術(shù)以及高端配置，擁有“極致超薄”“超級(jí)畫質(zhì)”“天籟之音”三大核心創(chuàng)新，體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)帶來的產(chǎn)品競爭力，彰顯了TCL力拓全球中高端市場的決心和信心。其中，X3是世界上最薄的無邊曲面量子點(diǎn)電視，再次提升了曲面電視的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)新，TCL正在打破中國品牌固有的“價(jià)廉”形象，取而代之的是“科技感”與“品質(zhì)感”。

　　李東生坦言，中國周圍的新興國家逐漸形成競爭能力，而上游韓國企業(yè)、日本企業(yè)在高端領(lǐng)域依然不會(huì)退出，中國企業(yè)正面臨著復(fù)雜的上下夾攻，如何能夠通過創(chuàng)新保持主要產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先，對(duì)中國企業(yè)來說尤為重要。

　　搶占北美高端市場

　　在全球的三大TV市場中，歐洲擁有5千萬臺(tái)的市場規(guī)模，北美占據(jù)4000多萬臺(tái)，而中國的市場規(guī)模在4000萬-5000萬臺(tái)之間。這意味著，在全球2.2億臺(tái)的市場需求中，上述三個(gè)市場已經(jīng)占了1.5億臺(tái)，分去了大半江山。如果歐美市場不成功，便很難說一個(gè)企業(yè)是一個(gè)在全球有影響力的企業(yè)。

　　作為對(duì)全球市場具有巨大影響力和輻射作用的市場之一，北美市場一直以來就是烈火烹油的兵家必爭之地。而一個(gè)企業(yè)如果能在北美市場占有一席之地，那在全球其他市場則更有勝算站穩(wěn)腳跟。

　　繼2015年在北美市場銷量突破100萬臺(tái)之后，TCL電視預(yù)計(jì)將在2016年實(shí)現(xiàn)翻倍增長，接近200萬臺(tái)，成為北美成長最快的電視品牌，銷量力壓索尼等日本老字號(hào)。根據(jù)IHS 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，TCL已經(jīng)成為美國排名第四的電視品牌。

　　TCL通訊亦不遜色，在競爭激烈的智能手機(jī)領(lǐng)域，2016年北美市場銷量同比大幅增長了37%。來自IDC的數(shù)據(jù)顯示，目前TCL通訊在北美地區(qū)已躋身第四大移動(dòng)終端制造商，排名僅次于蘋果、三星和LG。而在Canalys發(fā)布的第三季度美國智能手機(jī)市場份額排名中，TCL通訊以9%的市場占有率穩(wěn)居第四，在中國廠商中排名第一。

　　與此同時(shí)，近年來，TCL不斷完善全球業(yè)務(wù)布局，大力提升國際競爭力和海外市場份額，2015年， TCL集團(tuán) 海外業(yè)務(wù)占比高達(dá)47%，可以預(yù)見，按照目前的國際化發(fā)展態(tài)勢(shì)，未來三年內(nèi)，TCL的海外業(yè)務(wù)將會(huì)超過50%。

　　“銷售額的增長和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是密切相關(guān)的。隨著產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌龅姆蓊~越來越高，企業(yè)的影響力也會(huì)擴(kuò)展出去。我們?cè)诿绹凸雀?、RokuTV、亞馬遜和Netflix都有很好的合作。這些合作使到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者有更好的體驗(yàn)，他們?cè)敢赓徺I我們的產(chǎn)品。我們的彩電已經(jīng)進(jìn)入了美國幾乎所有的主流銷售渠道。”TCL董事長李東生談及北美市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)時(shí)表示。

　　李東生向記者感慨道：“當(dāng)年第一次來參加電子展的時(shí)候是1990年，當(dāng)時(shí)我們還只能參加香港貿(mào)發(fā)局的展團(tuán)，只有3×3米的展位。27年后，我們已經(jīng)有很大的展位，雖然還趕不上國際的頂級(jí)品牌，但是已經(jīng)和日本品牌差不多，所以越來越多的海外消費(fèi)者認(rèn)同TCL品牌。”

　　國產(chǎn)彩電首次躋身“兩千萬俱樂部”

　　隨著技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，TCL的市場競爭力亦不斷攀升。2016年，TCL是唯數(shù)不多的在逆境中保持銷量高增長的企業(yè)。

　　數(shù)據(jù)顯示，TCL電視在2016年的全球出貨量突破了2000萬臺(tái)，穩(wěn)坐中國彩電行業(yè)龍頭位置，位居全球彩電行業(yè)前三強(qiáng)，這是中國企業(yè)首次進(jìn)入2000萬臺(tái)的俱樂部。其中，TCL智能電視的銷量在2016年1至11月中突破了1000萬臺(tái)，同比增長58.2%。

　　值得注意的是，在全球范圍內(nèi)，目前年銷量能站上“2000萬臺(tái)”這一門檻的只有三星、LG和TCL三家。

　　“三星是4千萬臺(tái)的量級(jí)，LG是2600萬臺(tái)，我們2016年突破2000萬臺(tái)，如果按照2017年的計(jì)劃，LG自己的計(jì)劃仍然是在2600萬臺(tái)左右，我們的計(jì)則劃是在2300萬到2400萬臺(tái)之間。這樣一來，2000萬俱樂部當(dāng)中，我們跟第二名的差距在不斷縮小。而在中國企業(yè)當(dāng)中，TCL率先從量上站上一個(gè)新臺(tái)階，目前我們比中國沒有進(jìn)入到2千萬俱樂部的其他的企業(yè)拉開了一大截?！盩CL多媒體薄連明談到。

　　對(duì)于TCL在高端電視領(lǐng)域的布局，薄連明指出，高端品牌非常重要，現(xiàn)在整個(gè)日系品牌在萎縮，并騰出了一部分市場，TCL不僅僅要占領(lǐng)日系品牌騰出的數(shù)量的市場，還要占領(lǐng)其騰出的價(jià)格空間。這是中國企業(yè)大有可為的地方。薄連明直言：“我覺得先把日系品牌衰落所騰下的價(jià)格空間、品牌空間占住，下一步再向三星作挑戰(zhàn)。”

　　對(duì)于量子點(diǎn)和OLED之爭，李東生表示，量子點(diǎn)技術(shù)的相關(guān)材料在中國已經(jīng)取得了很大的突破，未來的量子點(diǎn)技術(shù)很有可能實(shí)現(xiàn)印刷顯示，并且在量子點(diǎn)技術(shù)的發(fā)展上，中國也很有可能從技術(shù)的追隨者，變成技術(shù)的領(lǐng)先者之一。

　　前瞻性技術(shù)優(yōu)先布局

　　在“中國制造”的大背景下，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，搶占利潤最豐的高端市場，并在新技術(shù)領(lǐng)域力求突破，無疑成為制勝關(guān)鍵。

　　對(duì)于TCL彩電躋身全球三強(qiáng)背后的深層原因，李東生向記者坦言道：“首先是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，我們這次展示了彩電的各種功能，包括智能語音技術(shù)、人工智能技術(shù)，包括各種新的顯示技術(shù)的突破。在過去幾年，TCL是國內(nèi)企業(yè)當(dāng)中國際發(fā)明專利，就是PCT專利申請(qǐng)量排第三的企業(yè)，也就是在家電領(lǐng)域里面我們的PCT專利申請(qǐng)量是第一的。第二個(gè)是品牌和市場驅(qū)動(dòng)，像北美市場，我們?cè)诿绹醒邪l(fā)中心，在墨西哥的我們有制造工廠，所以能夠快速對(duì)客戶和市場作出響應(yīng)。我們?cè)诿绹那篮推放七@幾年也逐步建立了更強(qiáng)的影響力?！?/p>

　　誠然，跨過“2000萬俱樂部”門檻，對(duì)于TCL來說，只是邁出了革命的第一步，TCL對(duì)未來包括顯示技術(shù)在內(nèi)的多種前瞻性技術(shù)的優(yōu)先布局，更是未來發(fā)展的重要支撐。

　　據(jù)了解，目前TCL將科研力量鋪設(shè)到了全球范圍，23個(gè)研發(fā)中心在美國、法國等世界多個(gè)角落生根，攏聚了7000名科技人才。2016年，TCL又以大手筆，在香港科技園內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心，主要從事AI(人工智能)、大數(shù)據(jù)、5G通信及顯示技術(shù)等前沿技術(shù)研發(fā)。

　　從專利數(shù)據(jù)來看，截至2015年底，TCL歷年專利申請(qǐng)量在國內(nèi)企業(yè)中排名第四，發(fā)明專利申請(qǐng)量在國內(nèi)企業(yè)中排名第三。旗下的華星光電在國內(nèi)企業(yè)PCT(專利合作協(xié)定)國際申請(qǐng)量中排名第四，成為“中國創(chuàng)新”的標(biāo)桿企業(yè)。

　　值得注意的是，在很多企業(yè)對(duì)投入巨大的上游產(chǎn)業(yè)望而怯步之際，TCL毅然走上了獨(dú)立自主建立垂直產(chǎn)業(yè)鏈的道路，在2009年成立了華星光電，使TCL成為中國唯一一家具備從模組、芯片到整機(jī)一體化生產(chǎn)能力的企業(yè)。

　　去年11月，TCL獨(dú)立自主的研發(fā)步伐再向前跨越一大步，全球液晶最高世代生產(chǎn)線G11項(xiàng)目開工。G11項(xiàng)目是第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，這是一條依靠自主創(chuàng)新的顯示生產(chǎn)線，投資額度高達(dá)538億元，主要生產(chǎn)65吋以上超大屏幕的液晶面板，為適應(yīng)消費(fèi)需求升級(jí)以及智能電視向更大尺寸和更高清晰度發(fā)展的趨勢(shì)而建設(shè)，其項(xiàng)目本身所具有的技術(shù)創(chuàng)新和智能制造體系就屬于工業(yè)4.0和2025規(guī)劃的典范項(xiàng)目，該項(xiàng)目將進(jìn)一步增強(qiáng)我國平板顯示產(chǎn)業(yè)在國際市場中的話語權(quán)，并將對(duì)未來全球面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生舉足輕重的影響。

　　“我們是全球領(lǐng)先的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，世界上第三大電視機(jī)生產(chǎn)商，第七大手機(jī)生產(chǎn)商。我們將憑借全球范圍內(nèi)的23個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及越來越多的專利技術(shù)，不斷追求創(chuàng)新，提升我們的智能產(chǎn)品與服務(wù)，讓人們的生活越來越精彩。”李東生如此闡述TCL的發(fā)展定位與企業(yè)目標(biāo)，而恰恰正是創(chuàng)新思維與技術(shù)驅(qū)動(dòng)，賦予了TCL改變?nèi)蚋偁幐窬值男铝α俊?/p>

　　對(duì)于TCL在海外市場面對(duì)的最大挑戰(zhàn)和壓力，李東生坦言：“如果從競爭對(duì)手來說是來自韓國企業(yè)，過去五六年，整個(gè)日系企業(yè)衰退得比較快，但是韓國企業(yè)依然保持很強(qiáng)勁的競爭力。另外競爭的對(duì)手還來自當(dāng)?shù)赜懈偁幜Φ钠放疲麄兝脤?duì)當(dāng)?shù)厥袌龅牧私?，也是能夠分到一塊很大的蛋糕。從技術(shù)上來講，以前我們更多的是跟隨全球領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)，但我們做得更有效率，性價(jià)比更高。現(xiàn)在就不一樣，在很多技術(shù)領(lǐng)域，我們要力爭成為全球同步的，未來能夠爭取局部的領(lǐng)先，這是我們要做的?！?/p>