口腔診所市場收益分析 口腔診所行業(yè)迎來了爆發(fā)期

• 2022年1月5日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng) 999 63
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近年來，已有大量的資本涌入口腔醫(yī)療行業(yè)，各大口腔醫(yī)療連鎖品牌林立。然而，口腔醫(yī)療行業(yè)雖然角逐者眾多，但規(guī)模化的經(jīng)營卻成為難題。

目前，牙醫(yī)的痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在：公立醫(yī)院的牙醫(yī)有社會(huì)地位，有晉升途徑和生活保障，但收入較低;民營口腔診所的牙醫(yī)收入相對高一些，但是在社會(huì)地位、晉升途徑和生活保障方面則比較缺失。

民營診所老板需要平衡房租、醫(yī)生工資等各項(xiàng)成本，他們的痛點(diǎn)在于：第一，由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式、機(jī)制的不合理，大多數(shù)牙醫(yī)和某家診所難以長期合作。第二，診室等各項(xiàng)資源的閑置造成了大多數(shù)診所盈利狀況堪憂。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全國10萬多家口腔診所中，有50%是虧本經(jīng)營的，30%不賺不賠，只有20%是贏利的。

口腔診所市場收益分析

在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下，牙醫(yī)的收益由固定薪資加10%~25%的收入獎(jiǎng)金構(gòu)成;診所老板則要承擔(dān)人員工資、房屋租金、水電物業(yè)等各項(xiàng)不菲的固定成本。牙醫(yī)覺得這種模式不合理、不公平，自己只獲得了小部分的價(jià)值，被診所老板剝削了;診所老板則覺得自己承擔(dān)固定成本支出，承擔(dān)了主要的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，獲得大部分的價(jià)值理所應(yīng)當(dāng)。雙方形成了一個(gè)雙輸?shù)木置妗?/p>

以北京市場為例，民營口腔診所的單把牙椅平均月產(chǎn)值4~5萬元。以5萬元計(jì)，當(dāng)牙椅使用率不足20%時(shí)，牙醫(yī)的收益是 “1萬元(5*20%)+醫(yī)生固定薪資”， 診所老板的收益是“4萬元(5*80%)-醫(yī)生固定薪資”。

當(dāng)約個(gè)牙醫(yī)平臺(tái)通過提高醫(yī)生收益分配比例，吸引更多醫(yī)生使用診所的牙椅設(shè)施，從而提高牙椅使用率的方式，將單把牙椅的使用率提高到80%時(shí)，則單把牙椅的產(chǎn)值可以做到20萬元/月以上。此時(shí)，平臺(tái)將其中70%的大頭分給醫(yī)生，牙醫(yī)的收益可達(dá)14萬(20 *70%)，診所老板的收益也提高到6萬(20 *30%)。

實(shí)際上，由于醫(yī)生積極性的提升，促進(jìn)患者體驗(yàn)、依從度提升，進(jìn)而帶來客單價(jià)的提升，單把牙椅的月產(chǎn)值甚至可以達(dá)到35萬~45萬。

口腔診所行業(yè)迎來了爆發(fā)期

近年來，已有大量的資本涌入口腔醫(yī)療行業(yè)，各大口腔醫(yī)療連鎖品牌林立。然而，口腔醫(yī)療行業(yè)雖然角逐者眾多，但規(guī)?；慕?jīng)營卻成為難題。

根據(jù)口腔醫(yī)學(xué)會(huì)的測算，合理的配置為每4000人擁有一名口腔醫(yī)生，對應(yīng)14億人口，國內(nèi)口腔醫(yī)生數(shù)量應(yīng)為35萬人，對比當(dāng)前仍然有超過15萬人的缺口。

此外，當(dāng)治療性牙科服務(wù)難以承擔(dān)高利潤的屬性后，牙科行業(yè)便會(huì)慢慢的挖掘更高溢價(jià)的整容屬性。而在消費(fèi)升級的大背景下，人們對顏值的追求逐漸置于健康之上，即便有些人牙齒咬合本身沒有什么問題，但為了美觀也會(huì)進(jìn)行矯正。而對于整形服務(wù)，無論在材料選用還是在服務(wù)操作上，無疑有著更高的溢價(jià)空間。

近幾年國人開始越來越重視口腔健康，消費(fèi)規(guī)模破千億，14億人的消費(fèi)力加上國家支持政策的加持，口腔診所行業(yè)迎來了爆發(fā)期，這會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，為每個(gè)人帶來切實(shí)的好處。

了解更多行業(yè)詳情，可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國口腔診所行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報(bào)告》。

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