微軟再次成為全球市值最高公司

• 2018年11月26日 ZhangHongYuan來(lái)源：綜合 540 29
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  經(jīng)濟(jì)數(shù)字化趨勢(shì)突出，科技創(chuàng)新行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  中國(guó)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)較為堅(jiān)實(shí)。中國(guó)一直重視科技創(chuàng)新的培養(yǎng)，從新中國(guó)成立之初就提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，近年來(lái)更是加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，是提高中國(guó)綜合...

在周五盤(pán)中至收盤(pán)，微軟市值正式超過(guò)蘋(píng)果，成為世界上市值最高的公司。

進(jìn)入11月后，蘋(píng)果因?yàn)榻衲耆钚耰Phone銷(xiāo)量不佳等原因，導(dǎo)致蘋(píng)果市值一降再降。目前已從“萬(wàn)億美元俱樂(lè)部”跌破8000億美元，蒸發(fā)了2000多億美元。在周五盤(pán)中至收盤(pán)，微軟市值正式超過(guò)蘋(píng)果，成為世界上市值最高的公司。收盤(pán)時(shí)，微軟市值為7533.4億美元，蘋(píng)果市值為7468.2億美元，亞馬遜市值為7366.2億美元，谷歌市值為7255.2億美元。

值得一提的是，排名第二和第三的蘋(píng)果和亞馬遜，此前都是“萬(wàn)億美元俱樂(lè)部”成員，被Market Cap稱為世界上最有價(jià)值的科技公司。不過(guò)隨著今年下半年股市的持續(xù)動(dòng)蕩，現(xiàn)在微軟超過(guò)蘋(píng)果、亞馬遜、谷歌母公司Alphabet在內(nèi)的三家公司，成為最有價(jià)值的科技巨頭公司。

微軟正在努力在云服務(wù)和軟件上提高效率和生產(chǎn)力，而Facebook和谷歌正日益受到消費(fèi)者數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格審查，蘋(píng)果目前也飽受iPhone提價(jià)帶來(lái)的惡果。

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商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，風(fēng)云變幻，幾乎沒(méi)有企業(yè)能夠永遠(yuǎn)站在浪潮之巔，如果的有的話，科技巨頭微軟算一個(gè)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五，微軟迎來(lái)一個(gè)歷史性的時(shí)刻，在蘋(píng)果的陰影下生活10年之后，微軟終于超過(guò)蘋(píng)果，再次成為全球市值最高的公司。

截至周五收盤(pán)，微軟市值為7533.4億美元，蘋(píng)果市值為7468.2億美元，亞馬遜市值為7366.2億美元，谷歌市值為7255.2億美元。

老臣上任CEO，微軟復(fù)興從內(nèi)部改革開(kāi)始

微軟能夠超越蘋(píng)果，微軟現(xiàn)任CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)功不可沒(méi)。

2014年2月，納德拉正式出任新一任微軟CEO，他也成為繼比爾·蓋茨(Bill Gates)和史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)后微軟第三位首席執(zhí)行官。

作為一家老牌的科技公司，微軟早就登上過(guò)全球市值最高公司的寶座，1999年微軟就創(chuàng)造過(guò)6205.8億美元的階段性市值紀(jì)錄。

但當(dāng)納德拉接手微軟時(shí)，面臨的卻是非常險(xiǎn)惡的局面。那個(gè)時(shí)候，以iPhone為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把微軟拋下，蘋(píng)果公司風(fēng)頭正勁，"小弟"谷歌后來(lái)居上，微軟的市值一度跌到3000億美元以下。

納德拉出生于印度海得拉巴的一個(gè)中產(chǎn)階 級(jí)家庭。21歲那年，他抵達(dá)美國(guó)威爾遜大學(xué)密爾沃基分校學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后，他在太陽(yáng)微系統(tǒng)公司工作了幾年，然后進(jìn)了微軟。那是1990年代，正是微軟的鼎盛期，納德拉在公司里步步高升。

接任CEO時(shí)，納德拉已經(jīng)在微軟服役22年，對(duì)公司的一切了如指掌，而對(duì)微軟的改革也從企業(yè)文化做起。

納德拉成為微軟CEO后采取的首輪行動(dòng)之一，就是要求公司的高層管理人員閱讀馬歇爾·羅森伯格的《非暴力溝通》(Nonviolent Communication)。此舉表明，納德拉計(jì)劃用不同于比爾·蓋茨(Bill Gates)和史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)公司，轉(zhuǎn)變微軟長(zhǎng)期以來(lái)的內(nèi)斗文化。

另外，在《刷新》一書(shū)中，納德拉提到，擔(dān)任CEO以后，自己最重要的工作，是讓微軟"重拾靈魂精神"，這個(gè)"靈魂精神"就是"技術(shù)的全民化"。

納德拉認(rèn)為，從20世紀(jì)70年代比爾·蓋茨創(chuàng)建微軟起，微軟的"靈魂精神"是讓每一個(gè)家庭、每一張辦公桌上都有一臺(tái)電腦，這在以前是一個(gè)自信而勇敢、激勵(lì)人心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，在當(dāng)時(shí)則是微軟已經(jīng)完成的目標(biāo)。因此，微軟需要樹(shù)立一個(gè)新目標(biāo)，推動(dòng)一種新"技術(shù)的全民化"。

Windows“消失”，云業(yè)務(wù)讓微軟“起死回生”

什么是新"技術(shù)的全民化"?納德拉表示，"我認(rèn)為，微軟應(yīng)該轉(zhuǎn)向'移動(dòng)為先，云為先'，不再是個(gè)人計(jì)算機(jī)為先，甚至也不是手機(jī)為先。"這也成為納德拉改造微軟業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。

在PC時(shí)代，微軟通過(guò)Windows系統(tǒng)成為互聯(lián)網(wǎng)世界不可一世的霸主。實(shí)際上直到2012年，史蒂夫·鮑爾默還公開(kāi)強(qiáng)調(diào)，"在微軟沒(méi)有什么比Windows更重要的了。"

但當(dāng)納德拉接任CEO時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)風(fēng)起云涌，PC終將逐漸衰退已成眾人皆知的趨勢(shì)。納德拉上任伊始就做出了重要的決定：將發(fā)展"云服務(wù)"定為公司的核心目標(biāo)。

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