美團(tuán)港交所上市 回顧王興兩次創(chuàng)業(yè)失敗 美團(tuán)會(huì)重蹈覆轍嗎？

• 2018年9月20日 YangJinZhu來源：搜狐 479 25
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  2018-2023年中國冷鏈物流行業(yè)全景調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告

  近年來, 隨著收入水平的提高和消費(fèi)理念的更新, 人們不僅對(duì)生鮮產(chǎn)品的需求與日俱增, 對(duì)其在食品安全、營養(yǎng)價(jià)值、品質(zhì)口感等方面也提出了更高要求。伴隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展, 在網(wǎng)絡(luò)上直接銷...

2010 年，雷軍和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在中關(guān)村銀谷大廈喝下一碗小米粥，小米正式開業(yè)。這一年，經(jīng)歷了校內(nèi)網(wǎng)和飯否兩次創(chuàng)業(yè)失敗的王興，打算做一個(gè)類似 Groupon 的團(tuán)購網(wǎng)站，名字叫做美團(tuán)。

2010 年，雷軍和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在中關(guān)村銀谷大廈喝下一碗小米粥，小米正式開業(yè)。

這一年，經(jīng)歷了校內(nèi)網(wǎng)和飯否兩次創(chuàng)業(yè)失敗的王興，打算做一個(gè)類似 Groupon 的團(tuán)購網(wǎng)站，名字叫做美團(tuán)。

8 年后，小米和美團(tuán)不約而同在香港掛牌上市，先后創(chuàng)下香港上市公司 IPO 多項(xiàng)記錄，這并不是巧合。

9 月 20 日，王興在港交所敲響銅鑼， 美團(tuán)正式登陸港交所。美團(tuán)點(diǎn)評(píng) IPO 定價(jià)為 69 港元，按總股本 54.91 億股計(jì)算，美團(tuán)市值為 483 億美元，已經(jīng)超越小米目前的市值。

與小米上市首日就跌破發(fā)行價(jià)不同，美團(tuán)開盤報(bào) 72.9 港元 ，較 69 港元發(fā)行價(jià)上漲 5.7%.。截至 9 點(diǎn) 55分，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股價(jià)漲6.59%，報(bào) 73.55 港元，目前市值 4038 億港元，超過小米（3766 億港元）和京東（2995.5 港元），位列中國互聯(lián)網(wǎng)市值第四。

而在上市前夕，美團(tuán)暗盤交易價(jià)格就一度上漲近 4%，盡管美團(tuán)至今仍未實(shí)現(xiàn)盈利，甚至虧損還在擴(kuò)大，但可見投資者對(duì)美團(tuán)依舊看好。

毫無疑問，這是王興創(chuàng)業(yè)歷程中的高光時(shí)刻，不過恐怕距離王興心目中的目標(biāo)還有一段距離。早在 2015 年，美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾在美團(tuán)管理論壇提出了一個(gè)目標(biāo)：

要把美團(tuán)打造成一家超過 1000 億美元市值的公司。

如今王興把美團(tuán)的對(duì)標(biāo)公司定為亞馬遜，不斷擴(kuò)展美團(tuán)的業(yè)務(wù)邊界，瞄準(zhǔn)的是價(jià)值萬億的賽道，也意味要和阿里巴巴等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正面剛，美團(tuán)上市后的下半場(chǎng)能辦到嗎？

校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失?。?/strong>

80、90后應(yīng)該沒有誰沒聽過“人人網(wǎng)”這個(gè)網(wǎng)站吧，前身還要一個(gè)名字叫“校內(nèi)網(wǎng)”。

2005年，創(chuàng)始人王興將“SNS”互聯(lián)網(wǎng)模式引進(jìn)中國。后來，人人賣給了千橡互動(dòng)的老總陳一舟。2009年，“校內(nèi)網(wǎng)”更名“人人網(wǎng)”，把用戶定位從校園擴(kuò)散到全社會(huì)。

2011年，人人網(wǎng)風(fēng)光上市，迎來其巔峰時(shí)刻。但當(dāng)所有人都以為它成功轉(zhuǎn)型社交產(chǎn)品時(shí)，2015年初，人人網(wǎng)在官網(wǎng)上發(fā)布消息稱，將下線人人站內(nèi)信功能...

本該立足校園文化來打造社交產(chǎn)品，但運(yùn)營上出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致用戶不僅沒有擴(kuò)散到全網(wǎng)，連原本學(xué)校的用戶也流失了。

陳一舟曾說過：要知道一樣?xùn)|西想做長久，就不可能增長太快。長得快又能長期存在的事情輪不到你來做，別人肯定早就做了。

飯否創(chuàng)業(yè)失?。?/strong>

美國得克薩斯州有一個(gè)叫 “西南偏南” 的大會(huì)，這是一個(gè)每年舉辦的關(guān)于電影、多媒體、科技以及音樂的藝術(shù)節(jié)和大會(huì)。2007年3月，穆榮均在瀏覽網(wǎng)站新聞的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一個(gè)消息：在這次大會(huì)上，一個(gè)叫做 Twitter 的服務(wù)一炮走紅。它是由埃文·威廉姆斯（Ev Williams）和杰克·多西（Jack Dorsey）創(chuàng)立的，2006年3月成立，7月向公眾開放。

現(xiàn)在大家對(duì)Twitter已經(jīng)非常熟悉了，新浪微博就是仿照Twitter做起來的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)140個(gè)字符短消息的模式可以說橫空出世，對(duì)如今這一代新媒體的影響非常大。

穆榮均覺得這個(gè)項(xiàng)目很有意思，就給王興寫了郵件，還附上了新聞鏈接。結(jié)果王興回復(fù)說，他也在看這個(gè)東西，要不要當(dāng)面聊聊。結(jié)果兩個(gè)人之后聊了好幾次，王興就說：要不就一塊兒來做一做吧？

就這樣， 中國第一個(gè)類似Twitter的服務(wù)誕生了 。這就是在中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上留下非常特殊一筆的： 飯否 。

我們之前就講過，王興作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和CEO，最強(qiáng)的能力就是他的學(xué)習(xí)能力。實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然后來更加成功的是人人網(wǎng)和新浪微博，但最先發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(huì)的都是王興。

他是一個(gè)對(duì)信息極其敏感，并且充滿好奇心的人。王興在國外留過學(xué)，英文不錯(cuò)，可以快速獲得前沿的信息。這樣就能讓他站在巨人的肩膀上學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)模式，然后再進(jìn)行本土化的改造。王興經(jīng)常開上幾十個(gè)瀏覽器窗口，不斷地看，不斷地研究。2007年秋天iPhone剛發(fā)售他就買來研究，而這幾年哪怕已經(jīng)是管理價(jià)值幾百億美金、員工總數(shù)幾萬人的大公司，他還是保有非?？膳碌拈喿x量。這在他這些年的幾次訪談里都表現(xiàn)得很明顯。

后來發(fā)生的事，可能熟悉這段歷史的同學(xué)知道，當(dāng)年飯否其實(shí)一直發(fā)展不錯(cuò)，雖然談不上大爆發(fā)，但各種數(shù)據(jù)一直增長。在2009年上半年的時(shí)候用戶已經(jīng)有了上百萬。然而， 2009年7月8日，飯否因?yàn)槊舾醒哉摫魂P(guān)停了。

當(dāng)時(shí)沒人知道它能什么時(shí)候回來。當(dāng)時(shí)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)內(nèi)容的監(jiān)管越來越嚴(yán)厲，飯否也如同Twitter一樣，成為了很多社會(huì)事件被報(bào)道和評(píng)論的第一現(xiàn)場(chǎng)，而王興那時(shí)候的思路還沒有跟上，準(zhǔn)確地說他還沒有意識(shí)到飯否其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)很重要的媒體了，也是很多新聞報(bào)道的信息來源。

關(guān)停期間，有飯友試圖用百度貼吧及豆瓣小組的形式為飯否用戶提供一個(gè)臨時(shí)集散地。但是在不久之后，飯否團(tuán)隊(duì)博客遭關(guān)閉，百度飯否貼吧遭關(guān)閉，百度百科“飯否”詞條被刪除，豆瓣小組“飯否”“飯否官方”“飯否觀光團(tuán)”“飯否話癆圈”等等相關(guān)小組都被解散了。

最后， 飯否的關(guān)停達(dá)到了505天之久 ——這個(gè)長度對(duì)于一家高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司來說意味著什么，相信不用我再多做解釋了。