人工智能的未來是醫(yī)療 會替代醫(yī)療行業(yè)的這些工作

• 2018年6月11日 YeShiMei來源：經(jīng)濟觀察報，知乎 868 53
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中國醫(yī)療行業(yè)有世界級的命題。無論是從技術(shù)還是臨床、應(yīng)用的深度和廣度來看，中國醫(yī)療人工智能已經(jīng)走在世界前列。AI+人工智能已經(jīng)在很多方面能夠幫到醫(yī)生以及患者，未來AI(人工智能)可能會替代醫(yī)療行業(yè)的這些工作。

人工智能的未來是醫(yī)療，而中國有世界級命題。命題決定科學工作的高度，強烈的需求能夠助推技術(shù)的發(fā)展。醫(yī)療行業(yè)需要人工智能，而中國場景的潛力巨大。

2017年1-11月，全國醫(yī)療機構(gòu)門急診量超73億，平均每天就診人次超2100萬，且仍處于持續(xù)增長中。加上優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均，區(qū)域醫(yī)療水平發(fā)展差異大，只有以人工智能賦能醫(yī)療機構(gòu)，進一步提升頂級醫(yī)療機構(gòu)運行效率，放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)能力，提升基層醫(yī)療機構(gòu)診療水平，推進疾病診療均質(zhì)化，才能夠?qū)崿F(xiàn)“共同富裕，全民健康”的發(fā)展目標。

中國AI醫(yī)療的世界級命題

目前，醫(yī)療人工智能相關(guān)公司大致可分成三類。第一類是如騰訊、阿里的互聯(lián)網(wǎng)公司;第二類是如飛利浦、西門子的跨國公司;第三類是信息系統(tǒng)起家的廠家。

企業(yè)若是以平臺化思維做醫(yī)療，例如將醫(yī)院的數(shù)據(jù)收集起來，用戶把片子上傳到云端獲得結(jié)果，這樣的做法和臨床結(jié)合并不多。但用戶體驗是如何讓用戶秒級得到系統(tǒng)的響應(yīng)結(jié)果，顯然平臺化的做法不能實現(xiàn)這個目標。

而跨國企業(yè)就涉及環(huán)境的差異性。美國作為全球樣板市場，醫(yī)療國際巨頭頂尖的研發(fā)人員大多在美國。而如今，中國企業(yè)發(fā)展醫(yī)療人工智能的優(yōu)勢在于，中美醫(yī)療行業(yè)的差異本身就決定中國對于醫(yī)療人工智能的需求比美國強烈得多。

第一，美國醫(yī)療水平不平衡不充分的問題比較弱。醫(yī)生間的差異很小，基本都要接受15年以上的教育，且全科醫(yī)生體系發(fā)達，地區(qū)間、城鄉(xiāng)間醫(yī)療水平的差異，不像中國縣級醫(yī)院的醫(yī)生跟上海三甲醫(yī)院醫(yī)生的差距那么大。而且美國醫(yī)生尊崇臨床醫(yī)學指南，診療規(guī)范性較高，醫(yī)療服務(wù)均質(zhì)化較好，中國這方面有差距。

第二，美國對醫(yī)療人工智能的需求不如中國迫切。據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)，2015年中國衛(wèi)生總支出占GDP的6%，而美國常年維持在17%以上。美國2015年的GDP是17.4萬億美元，折算成人民幣，3億多人花掉了20萬億人民幣的醫(yī)療費。而當年中國14億人在醫(yī)療上花費了4萬億。不可否認的是，中國政府對醫(yī)療衛(wèi)生投入在持續(xù)增長，但差距可觀。美國整體醫(yī)療資源投入本就較充分，對利用人工智能來解決問題的需求顯得沒有那么迫切。

第三，美國發(fā)展醫(yī)療人工智能的人力成本相對高。醫(yī)療人工智能必須跟醫(yī)療領(lǐng)域的專家協(xié)同合作，而美國醫(yī)生是社會收入金字塔尖的人群，平均年薪超過25萬美元。反觀計算機從業(yè)者只有8萬美金，技術(shù)公司很難請得起大量高水平的醫(yī)生一起開發(fā)產(chǎn)品。

因此，中國醫(yī)療行業(yè)有世界級的命題。無論是從技術(shù)還是臨床、應(yīng)用的深度和廣度來看，中國醫(yī)療人工智能已經(jīng)走在世界前列。其最大的優(yōu)勢來源于國家蓬勃的發(fā)展速度，加之人工智能被提升到國家戰(zhàn)略高度，而不僅是被當做一個應(yīng)用創(chuàng)新。以從業(yè)者的角度來看，醫(yī)療人工智能的中國時代一定會出現(xiàn)。

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