136家上市房企平均每家負(fù)債484億 員工周末無休成常態(tài)

• 2018年5月14日 GuoMeng來源：長江商報 樓盤網(wǎng) 中國商報 823 50
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  2018-2023年中國房屋建筑工程市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。房屋建筑工程行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)...

“從過年到現(xiàn)在四個月，我只有一天完整休息過，工作日加班到十一二點(diǎn)，周末無休是常態(tài)?！?/p>

房企高周轉(zhuǎn)緩解資金壓力，員工周末無休成常態(tài)

緩解現(xiàn)金流壓力，僅依靠融資越來越難，唯有快周轉(zhuǎn)快銷售快速回籠資金。

高周轉(zhuǎn)指的是資金從資金形態(tài)——貨物形態(tài)——資金形態(tài)，每循環(huán)一周叫周轉(zhuǎn)天數(shù)，周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，那么周轉(zhuǎn)率越高，反之就是周轉(zhuǎn)率低。當(dāng)土地和資金成本增高，政府調(diào)控政策不斷出臺，市場競爭越來越激烈，僅靠土地增值和粗放型管理賺錢越來越難。這種情況下，企業(yè)都在盡量的高周轉(zhuǎn)。

在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，按照一般的推進(jìn)節(jié)奏，房企在獲取項(xiàng)目后，會先進(jìn)行產(chǎn)品定位和策劃，再委托設(shè)計(jì)單位做方案和施工圖，其間還會展開多次討論與評審。如此一來，從拿地到開工，短則8個月、長則1年。如今，有實(shí)力規(guī)模的房企大部分縮短至3到4個月。

而工期的縮短，效率的提升在與人?！皬倪^年到現(xiàn)在四個月，只有一天完整休息過，工作日加班到十一二點(diǎn)，周末無休是常態(tài)?！痹谝患胰珖畯?qiáng)的房企品牌負(fù)責(zé)人看來，在房企加速高周轉(zhuǎn)的境況下，慢進(jìn)即是退。

如此緊繃加速度的狀態(tài)成為房企的常態(tài)。今年年初某知名房企為提高周轉(zhuǎn)速度連發(fā)多份加急文件，要求設(shè)計(jì)當(dāng)天內(nèi)出圖。南國置業(yè)目前的周轉(zhuǎn)周期約為12個月左右。

幾乎同時，今年定下2000億元銷售目標(biāo)的閩系房企泰禾集團(tuán)，其華東公司為沖刺上半年指標(biāo)，已要求總監(jiān)及以上級別管理人員從5月4日到6月30日取消所有休假。中海地產(chǎn)倡議全體員工放棄即日至6月30日的所有休假(周末及節(jié)假日)，加班加點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

一時房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“大躍進(jìn)”時代，企們對項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)的要求被推到空前的高度，背后體現(xiàn)的是房企對其生存狀況的焦慮：負(fù)債規(guī)模與增速持續(xù)加大達(dá)歷史高位，而現(xiàn)凈現(xiàn)金流達(dá)歷史低位，整體財(cái)務(wù)杠桿大大增加。所以不得不加快高周轉(zhuǎn)，增加資金的利用率，緩解現(xiàn)在面臨的資金困境。

引發(fā)偷工減料擔(dān)憂，高周轉(zhuǎn)下需謹(jǐn)防質(zhì)量失控

然而，房企加碼高周轉(zhuǎn)也引來不少質(zhì)疑，有聲音認(rèn)為現(xiàn)在房地產(chǎn)越來越難做了，利潤也越來越薄。追求高周轉(zhuǎn)，提高效率的同時可能會出現(xiàn)粗制濫造的情況，房地產(chǎn)行業(yè)還有工匠精神嗎?

多位大型房企負(fù)責(zé)人向長江商報記者表示，對于近期外界的熱議的加班無休文件，內(nèi)部員工不以為然，房地產(chǎn)行業(yè)從來都是速度與品質(zhì)的較量，員工都是自愿加班做事，付出與回報也是成正比的。

同時，他們都強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，所謂的高周轉(zhuǎn)并不等于質(zhì)量差，不是減質(zhì)提速、不是偷工減料、不是轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險給消費(fèi)者。有社會責(zé)任的企業(yè)是關(guān)注消費(fèi)者利益、關(guān)注材料供給各方利益、關(guān)注員工內(nèi)部的勞動權(quán)益等，不會以犧牲這些為代價。

有業(yè)內(nèi)人士表示，在房地產(chǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)、加快投資開發(fā)速度、把握熱點(diǎn)城市機(jī)遇、促進(jìn)盈利規(guī)模和質(zhì)量的提升，正成為百強(qiáng)房企越來越重視的策略?！奥M(jìn)即是退”成為主流房企間的默契。

值得注意的是，高周轉(zhuǎn)在某種時期、某種條件下，可使企業(yè)獲得較高利潤，但企業(yè)會因此大量的借貸，負(fù)債率高，存在極大的風(fēng)險。

“高周轉(zhuǎn)一定要符合國家的建造規(guī)范和科學(xué)的建造周期。不少企業(yè)高周轉(zhuǎn)是為了通過市場回籠資金，因此會忽視消費(fèi)者的合法權(quán)益?！?中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行高周轉(zhuǎn)要特別關(guān)注企業(yè)在自身風(fēng)險提高又有高周轉(zhuǎn)壓力的情形下，降低建造標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

高周轉(zhuǎn)模式，本質(zhì)上是為了更好更快地捕獲市場需求。易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)則提醒高周轉(zhuǎn)的模式，首先要防范單純的規(guī)模至上的思路，防止“大躍進(jìn)”的戰(zhàn)略思路。如果盲目定指標(biāo)、壓縮工期，那么此類戰(zhàn)略擴(kuò)張模式也是有問題的，往往是欲速而不達(dá)。

同時，嚴(yán)躍進(jìn)還表示，房企要防范高周轉(zhuǎn)下的各類成本把控和質(zhì)量把控問題，對于類似問題需要積極做研究。過去的“大躍進(jìn)”更強(qiáng)調(diào)了“快”的模式，但后續(xù)要強(qiáng)調(diào)“多快好省”的模式。項(xiàng)目需要警惕質(zhì)量風(fēng)險，欲速而不達(dá)。

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