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深度分析照明行業(yè)如何走向世界(上)
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-2-20
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- 中研網(wǎng)訊：
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中國制造拿什么走向世界？中國照明憑什么點亮世界？中國品牌靠什么創(chuàng)造價值？
2009年中國風力發(fā)電機組產(chǎn)品市場研究咨詢報告 中國已經(jīng)成為全球發(fā)展速度最快的風力發(fā)電市場，過去7年年平均增長速度達到56%。截止2008年2009年中國軸承行業(yè)研究咨詢報告 在國家相關(guān)政策的支持與在國內(nèi)軸承行業(yè)的共同努力下，我國軸承行業(yè)保持了持續(xù)、快速、健康的發(fā)展趨2009年中國手動工具行業(yè)研究咨詢報告 隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，中國手動工具產(chǎn)業(yè)逐步成為世界五金工具產(chǎn)業(yè)的主力軍。無論在全球工2009年中國汽車彈簧行業(yè)研究咨詢報告 車用彈簧主要用于汽車減震和發(fā)動機氣門上，其特殊的功能和用途，對彈簧的內(nèi)在品質(zhì)要求較高。目前，“中國制造”備受外界矚目--全球近50%的服裝、70%的牙刷、75%的玩具、80%的微波爐都貼著中國制造的標簽，不知不覺間，中國制造已經(jīng)逐漸走進了世界各地千家萬戶的日常生活。
雖然不像玩具、服裝以及家電業(yè)那么令人矚目，但數(shù)據(jù)顯示，我國已經(jīng)成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國和出口國，中國照明行業(yè)產(chǎn)值約1600億元，出口100億美元，占據(jù)了全球18%的市場份額。照明業(yè)，正悄然成為中國制造的另一個中堅力量。
但另一方面，中國照明行業(yè)卻是“光明產(chǎn)業(yè)，黑暗原創(chuàng)”，模仿成風，產(chǎn)品雷同，新款不新，特色不特，原創(chuàng)精神嚴重缺失。有人將照明行業(yè)的種種亂象總結(jié)為幾十怪：不準拍照、借洋名揚名、做燈不如賣燈，賣燈不如貼牌，貼牌不如仿冒。
“原創(chuàng)缺失綜合癥”解析
中國照明產(chǎn)業(yè)種種怪象背后的深層原因是什么？為什么不重視原創(chuàng)價值？根據(jù)我所接觸的照明企業(yè)來看，主要有以下原因：
一是專利意識的淡薄。雖然中山古鎮(zhèn)號稱“中國燈都”，有上萬的燈飾制造企業(yè)，上千家品牌，年年舉辦燈博會，風光無限，但真正擁有專利技術(shù)，擁有原創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)可謂鳳毛麟角，所謂的新品展會無非是“穿了新馬甲”的舊版炒作，所謂的高端制造，無非是改頭換面的抄襲模仿。真正的國際品牌企業(yè)和真正的國際買家都不愿也不敢參加燈博會，因為他們非常清楚：如果他們在那里推出新品，一個星期或一個月后，他們的“孿生兄弟”一定會以非常低的價格出現(xiàn)在中國市場乃至全球市場。這些號稱“中國土狼”的本土企業(yè)沒有專利意識，也不尊重游戲規(guī)則。
二是強烈的投機意識。在照明行業(yè)行走多了，也見識許多大大小小的老板，角色個性各不相同，但大都有一個非常明顯的共性：做投機的多，做投資的少，講一套，做一套，不愿意做基礎(chǔ)研發(fā)，總想站在巨人肩上起舞，“穿別人的鞋，走自己的路”，把創(chuàng)新等同于“抄襲”與“偷襲”，等別人做出了“新品”，他們就開始“發(fā)力”，把原本用于研發(fā)投入的資金用于炫耀式的廣告炒作，典型的騎墻派營銷：山間竹筍--嘴尖皮厚腹中空：墻頭蘆葦--頭重腳輕根基淺。
三是似是而非的老板誤區(qū)。在照明行業(yè)許多老板的意識中，所謂的專利技術(shù)，所謂的設(shè)計新品，就是多參加幾次展會，多收集一些國外產(chǎn)品手冊，然后找?guī)讉�“價廉物美”的設(shè)計師集體創(chuàng)作，最后根據(jù)老板個人的喜好，推出一款又款的流行新品。什么市場調(diào)研、顧客洞察、新材料開發(fā)、新工藝改進、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、色彩革命，只不過他們講故事的“調(diào)味品佐料”。
四是行業(yè)協(xié)會的監(jiān)管失控。在當下的市場環(huán)境中，行業(yè)協(xié)會與行業(yè)學(xué)會等相關(guān)的第三方力量是整個行業(yè)走向的引導(dǎo)者與建設(shè)者，但現(xiàn)在看到的是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)頻頻出席各大企業(yè)的新聞發(fā)會剪彩、拿紅包、做托，沒有幾個真正懂得產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，思考行業(yè)發(fā)展大計的專家型領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會淪為“商業(yè)媒婆”。
五是商業(yè)媒體的助紂為虐。一些不負責任的商業(yè)媒體，逼于生存壓力，放棄媒體作為社會公器的責任，淪為一些投機取巧之徒的“槍手”與“打手”，誰給錢就幫誰說話，誰不投廣告就想法找對方的麻煩，無法營造一個尊重原創(chuàng)，尊重知識產(chǎn)權(quán)，尊重原創(chuàng)企業(yè)的良好輿論環(huán)境。
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