中國銀行薪酬調(diào)研咨詢報告 ?2022銀行行業(yè)發(fā)展?現(xiàn)狀及前景分析

• 2022年1月29日 WuYaNan來源：互聯(lián)網(wǎng) 845 52
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統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，六大國有行的總營收，已經(jīng)高達(dá)18441.98億元。2021年上半年，六大國有銀行的員工薪酬福利總額合計2570.32億元，去年同期為2341.62億元，同比增長9.77%。薪酬總額占總收入百分比為13.94%。

中國銀行薪酬調(diào)研咨詢報告?2022銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

銀行的核心業(yè)務(wù)是信貸業(yè)務(wù)，信貸業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是風(fēng)險管理。銀行的風(fēng)險管理部門發(fā)揮著“守門員”作用，是銀行的“技術(shù)部門”。風(fēng)險管理條線主要有信用管理部、授信審批部、內(nèi)控合規(guī)部和法律事務(wù)部等。信用管理部一般僅在總行設(shè)置，其他部門在總分行均有設(shè)置。

風(fēng)險管理條線的崗位主要有風(fēng)險經(jīng)理、審查經(jīng)理等。一般要求具備較強的財務(wù)分析能力、較強的行業(yè)研究能力和豐富扎實的相關(guān)法律知識。該條線員工不背負(fù)存貸款等考核指標(biāo)，從而是很多客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)崗的理想部門。

不同崗位以及工作級別應(yīng)該有不同的界定。因為每個崗位、每個級別的人員所負(fù)責(zé)的工作都不一樣，而且每個崗位、每個級別的人員的勞動技能、勞動強度、勞動責(zé)任等也有所不同，所以，不同的崗位要有不同的界定指標(biāo)。企業(yè)的工作崗位多種多樣，如事務(wù)性管理、后勤服務(wù)、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、銷售等。對業(yè)務(wù)性的崗位，應(yīng)該以業(yè)績考核為主;對行政管理性的崗位，應(yīng)該以做出的決策和貢獻(xiàn)為主;對銷售性的崗位，應(yīng)該以底薪加上提成的薪酬制度為主。總之，崗位界定就是要根據(jù)能力、努力程度和貢獻(xiàn)為指標(biāo)，讓勞動者認(rèn)識到一分耕耘一分收獲的道理，促進(jìn)勞動者努力認(rèn)真地投入到自己的工作當(dāng)中。

合理的薪酬福利制度應(yīng)該是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況，在控制成本的基礎(chǔ)上努力提高薪酬的公平性和競爭性，以和諧勞企關(guān)系，為企業(yè)贏得更多利潤。企業(yè)的勞動成本包括勞動者工資總額、社會保險總額、勞動者福利費用、勞動者在業(yè)培訓(xùn)費用、其他人工費用等。值得注意的是，控制企業(yè)的勞動成本并不是指壓榨勞動者的工資與福利，而是在支付合理的薪酬的同時，控制好生產(chǎn)管理和人為資源的浪費，只有從細(xì)節(jié)、從小事上控制成本，集聚起來才能為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。另外，制定合理的薪酬體系還要堅持公平、公正、公開的原則，對各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致化的羅列并告知勞動者，讓勞動者對整個薪酬體系有更加深入的了解，當(dāng)企業(yè)與勞動者對薪酬福利制度達(dá)成共識，樂于接受，才算得上公正、合理，才能為企業(yè)廣招賢才并留住人才。

根據(jù)中研普華研究報告《2022-2026年中國銀行薪酬調(diào)研咨詢報告》統(tǒng)計分析顯示：

第一節(jié) 薪酬總額占營業(yè)收入比例

圖表：2021年六大國有銀行薪酬總額占營業(yè)收入比例

資料來源：中研普華

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年，六大國有行的總營收，已經(jīng)高達(dá)18441.98億元。2021年上半年，六大國有銀行的員工薪酬福利總額合計2570.32億元，去年同期為2341.62億元，同比增長9.77%。薪酬總額占總收入百分比為13.94%。

第二節(jié) 薪酬總額占營業(yè)支出比例

圖表：2021年六大國有銀行薪酬總額占營業(yè)支出比例

資料來源：中研普華

2020年六大國有銀行薪酬總額占營業(yè)支出比例為26.36%，2021年上半年六大國有銀行薪酬總額占營業(yè)支出比例為24.27%。

第三節(jié) 銀行獎金占薪酬總額比例

從薪酬體系設(shè)計的角度來看，會根據(jù)不同的職務(wù)層級來區(qū)分，比如普通員工、中層管理、高層管理，具體的比重沒有一個定論，業(yè)界通用的固定工資與績效工資比例會在4:6-8:2之間。比如某公司固定工資與績效工資比例：高層是4:6，中層是5:5，普通員工是7:3。如果想科學(xué)的細(xì)分，其實還應(yīng)該從工作職能的角度形成一個矩陣方格來區(qū)分，比如支持服務(wù)職能的人員和銷售人員。

從近年六大行的薪酬總額結(jié)構(gòu)看，大多屬于“保障關(guān)注型”模型，即薪酬總額中各項社保、住房公積金和職工福利的占比相對較高(數(shù)值一般在20%以上)，而工資獎金等占比相對不高，有的不超過70%。這與一些股份制銀行的“績效關(guān)注型”薪酬結(jié)構(gòu)有所不同。

想了解更多關(guān)于銀行行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)分析，請點擊查看中研普華研究院出版的報告《2022-2026年中國銀行薪酬調(diào)研咨詢報告》。

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