未來通信電源系統(tǒng)行業(yè)市場競爭將更加激烈 2021通信能源行業(yè)投資前景及供需趨勢預(yù)測

• 2021年3月15日 WuYaNan來源：中研網(wǎng) 385 18
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隨著通信行業(yè)的發(fā)展，通信能源系統(tǒng)產(chǎn)品的競爭將是全方位的。企業(yè)的綜合 競爭實力，包括企業(yè)的技術(shù)水平、研發(fā)能力、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)品價格、交貨時間、網(wǎng)上運行設(shè)備數(shù)量和穩(wěn)定性、售后服務(wù)保障能力和反應(yīng)時間等因素將 直接決定企業(yè)的競爭力。通信能源行業(yè)基本上

隨著通信行業(yè)的發(fā)展，通信能源系統(tǒng)產(chǎn)品的競爭將是全方位的。企業(yè)的綜合 競爭實力，包括企業(yè)的技術(shù)水平、研發(fā)能力、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)品價格、交貨時間、網(wǎng)上運行設(shè)備數(shù)量和穩(wěn)定性、售后服務(wù)保障能力和反應(yīng)時間等因素將 直接決定企業(yè)的競爭力。受維護(hù)成本的限制，用戶不可能選擇眾多的廠家，只能 有少數(shù)廠家中標(biāo)。企業(yè)只有快速優(yōu)質(zhì)地滿足用戶個性化的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 可以預(yù)見，未來通信電源系統(tǒng)行業(yè)市場競爭將更加激烈，市場資源的整合 將進(jìn)一步加劇，產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)將向少數(shù)具有一定規(guī)模和實力的企業(yè)集中。

通信能源行業(yè)基本上屬于以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式，因此，整個行業(yè)的產(chǎn)銷率較高，整個行業(yè)基本保持供需平衡狀態(tài)。通信能源系統(tǒng)的主要需求方來自中國移動、中國電信、中國聯(lián)通。

我國通信能源行業(yè)市場規(guī)模保持增長勢頭

通信能源是整個通信網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，通信能源系統(tǒng)是通信系統(tǒng)的心臟，穩(wěn)定可靠的通信能源供電系統(tǒng)，是保證通信系統(tǒng)安全、可靠運行的關(guān)鍵，一旦通信電源系統(tǒng)故障引起對通信設(shè)備的供電中斷，通信設(shè)備就無法運行，就會造成通信電路中斷、通信系統(tǒng)癱瘓，從而造成極大的經(jīng)濟(jì)和社會效益損失。因此，通信電源系統(tǒng)在通信系統(tǒng)中占據(jù)十分重要的位置。通信能源產(chǎn)品主要可分為基礎(chǔ)電源(一次電源)和機架電源(二次電源)。通信站的基礎(chǔ)電源分為交流基礎(chǔ)電源和直流基礎(chǔ)電源兩大類。

2014-2017年，中國國內(nèi)4G基站從84.3萬座增長至328萬座，預(yù)計至2020年增至月450萬座。于此同時，中國政府針對5G通信做出的商業(yè)化進(jìn)程的規(guī)劃也將令未來國內(nèi)基礎(chǔ)通訊行業(yè)鐵塔建設(shè)、基站服務(wù)市場空間增加。

由于在相同環(huán)境下，相同功率的5G基站的單站覆蓋半徑預(yù)計將遠(yuǎn)低于4G基站，即使未來技術(shù)進(jìn)步可以在成本稍作增加情況下大幅增加單個基站的功率，但仍不足以覆蓋頻率升高導(dǎo)致的信號衰減倍率。這意味著運營商將需要更加密集的5G基站部署。預(yù)計5G網(wǎng)絡(luò)2020年開始投入商用，至2022年5G基站數(shù)量將達(dá)到約240萬臺。伴隨著基站總數(shù)快速增長和5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的加速，我國通信能源行業(yè)的市場規(guī)模將保持增長的勢頭。

根據(jù)中研普華研究院《2019-2025年通信能源行業(yè)市場運營模式與發(fā)展趨勢分析報告》顯示：

第三節(jié) 2019-2025年中國通信能源行業(yè)供需預(yù)測

一、中國通信能源行業(yè)供給預(yù)測

據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)從事生產(chǎn)和經(jīng)營通信能源系統(tǒng)的企業(yè)有百余多家，但在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量和市場份額上真正具有競爭力的企業(yè)不過十幾家。按照不同廠家的實際情況，我國通信能源系統(tǒng)企業(yè)分為四類：

圖表：我國通信能源市場供給主體情況

資料來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

通信能源系統(tǒng)行業(yè)是市場充分競爭的行業(yè)，產(chǎn)品的性能和售后服務(wù)能力是企 業(yè)競爭的焦點。因通信電源系統(tǒng)使用壽命長(一般在 10 年左右)、擴(kuò)容選擇的相 對單一性、集中監(jiān)控和各類設(shè)備監(jiān)控軟件難以兼容等原因，通信電源系統(tǒng)的可替 代性不強。通信電源系統(tǒng)是通信系統(tǒng)的“心臟”，除非出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量或售后服務(wù)問題，通信運營商不會輕易更換產(chǎn)品供應(yīng)商，這樣就形成了企業(yè)與通信運營商長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在局部區(qū)域，一定時期內(nèi)可能存在由幾家供應(yīng)商壟斷的局面，造成了市場的局部分割。

隨著通信行業(yè)的發(fā)展，通信能源系統(tǒng)產(chǎn)品的競爭將是全方位的。企業(yè)的綜合 競爭實力，包括企業(yè)的技術(shù)水平、研發(fā)能力、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)品價格、交貨時間、網(wǎng)上運行設(shè)備數(shù)量和穩(wěn)定性、售后服務(wù)保障能力和反應(yīng)時間等因素將 直接決定企業(yè)的競爭力。受維護(hù)成本的限制，用戶不可能選擇眾多的廠家，只能 有少數(shù)廠家中標(biāo)。企業(yè)只有快速優(yōu)質(zhì)地滿足用戶個性化的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 在可預(yù)見的未來，通信電源系統(tǒng)行業(yè)市場競爭將更加激烈，市場資源的整合 將進(jìn)一步加劇，產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)將向少數(shù)具有一定規(guī)模和實力的企業(yè)集中。

二、中國通信能源行業(yè)需求預(yù)測

基站建設(shè)將帶動通信電源需求快速增長：由于5G基站相比4G功率更大，因此即便是基站升級的方式，也需要對基站電源進(jìn)行擴(kuò)容，通信電源受益直接而明確，因此，通信能源的需求將持續(xù)增長。

三、中國通信能源行業(yè)供需平衡預(yù)測

通信能源行業(yè)基本上屬于以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)模式，因此，整個行業(yè)的產(chǎn)銷率較高，整個行業(yè)基本保持供需平衡狀態(tài)。通信能源系統(tǒng)的主要需求方來自中國移動、中國電信、中國聯(lián)通。三大通信運營商有較為規(guī)范的采購方式和程序。

電信運營商對通信能源系統(tǒng)有不同的采購模式，主要分為選型和集采。

圖表：各通信運營商的采購模式情況

資料來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

選型模式：通信運營商各省級公司依據(jù)產(chǎn)品性能及廠商資質(zhì)等，選擇部分國 內(nèi)主要的通信能源系統(tǒng)生產(chǎn)廠商或已在該省有合作關(guān)系的通信電源系統(tǒng)生產(chǎn)廠商發(fā)送邀標(biāo)書，各受邀廠家根據(jù)標(biāo)書要求進(jìn)行商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)應(yīng)答并報價，最終 由各省級公司綜合產(chǎn)品價格、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等因素后選擇三、四家電源生產(chǎn) 企業(yè)為采購指定品牌，并確定對各廠家的采購數(shù)量和金額。各省級公司與選定企業(yè)簽訂購銷協(xié)議。

集采模式：對年度預(yù)算內(nèi)新建項目所需標(biāo)準(zhǔn)化室內(nèi)通信能源系統(tǒng)由通信運營 商的集團(tuán)公司集中采購。采用集采方式采購的客戶對廠商資質(zhì)有嚴(yán)格要求，只有原生產(chǎn)廠商或其全國唯一指定代理才能入圍。通信能源系統(tǒng)的原生產(chǎn)廠商指系統(tǒng) 中重要器件——整流模塊和監(jiān)控單元自主生產(chǎn)的企業(yè)。集團(tuán)公司根據(jù)標(biāo)書的評定結(jié)果，結(jié)合各省公司的推薦意見，具體分配各中標(biāo)企業(yè)在相應(yīng)區(qū)域的份額。具體 的銷售由中標(biāo)企業(yè)自身或其經(jīng)銷商完成。由于各入圍廠商在產(chǎn)品價格、技術(shù)、質(zhì) 量等方面差異較小，因此綜合實力因素成為各廠商競爭的焦點，尤其是售后服務(wù)的專業(yè)及時性成為中標(biāo)的關(guān)鍵因素。入圍廠商提交技術(shù)標(biāo)書和商務(wù)標(biāo)書，中國移 動、中國電信綜合評標(biāo)后，選擇確定 3-4 家為特定區(qū)域的中標(biāo)廠商，然后由各 廠商與集團(tuán)或省級公司簽訂采購框架合同。這種采購模式?jīng)Q定每一市場區(qū)域均有 3-4 家供貨商，但不可能出現(xiàn)獨家壟斷的局面。

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