頂墻企業(yè)應(yīng)該向宜家家居學(xué)什么？企業(yè)的成本優(yōu)勢來自于哪里?

• 2018年10月19日 YaoEnHua來源：中華頂墻網(wǎng) 448 23
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  經(jīng)濟數(shù)字化趨勢突出，中空玻璃行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  中空玻璃由美國人于1865年發(fā)明，是一種良好的隔熱、隔音、美觀適用、并可降低建筑物自重的新型建筑材料。它是用兩片（或三片）玻璃，使用高強度高氣密性復(fù)合粘結(jié)劑，將玻璃片與內(nèi)含干燥劑的鋁合...

最近，邏輯思維出了一篇文章，從一個新的角度解釋了宜家成功的原因，尤其在各個環(huán)節(jié)的成本控制等方面，對家具業(yè)是個很好的借鑒。當(dāng)整個行業(yè)都在忙著談新模式、新零售、智能制造的時候，或許做到價格與品質(zhì)的平衡，才是最基礎(chǔ)的。

比如說，有了數(shù)控機床，誰都能具備高精度的金屬加工能力。有了充足的配件供應(yīng)，很多企業(yè)都能做出手機。即使你暫時有優(yōu)勢，但是這個優(yōu)勢也非常脆弱。比如某個關(guān)鍵技術(shù)人員被競爭對手挖走，企業(yè)就麻煩了。

當(dāng)年玻璃鏡子是威尼斯人發(fā)明的，當(dāng)時深受歡迎，成為高價搶手貨。威尼斯人想要靠玻璃鏡子持續(xù)賺大錢，嚴守技術(shù)秘密，甚至處死泄密者。但技術(shù)時間一長總會泄漏，玻璃鏡子的制造技術(shù)被法國人想法弄走了。法國也開始生產(chǎn)玻璃鏡子。威尼斯的優(yōu)勢就瞬間瓦解了。

那企業(yè)的成本優(yōu)勢來自于哪里?

其實只能像宜家這樣，不是靠通用技術(shù)，而是在生產(chǎn)、運輸、銷售、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不斷微調(diào)、削減成本，看起來毫不起眼，卻簡單實用。

而且一旦積累起來了成本優(yōu)勢，這就有時間門檻了。你踩過的坑，別人沒有踩過，你遇到的問題，別人沒有遇到過，你就是告訴他這些方法，他也不會用，或者他理解了，用上了，也需要漫長的時間去消化這些細節(jié)。這種門檻才是屬于企業(yè)自己的優(yōu)勢。

順便說一個話題。宜家的家居，現(xiàn)在是北歐風(fēng)格設(shè)計的代表。那北歐風(fēng)格到底是個什么東西?表面上，無非是簡潔、功能實用、做工精細、純色為主。這好像是有意設(shè)計的結(jié)果。

但是還有一個解釋，是這樣的：20世紀初期，歐洲文化進入高度華麗糜靡的工業(yè)洛可可風(fēng)，工業(yè)產(chǎn)品奢侈化，越做越精美，功能上就沒有那么講究。

但是你想，這個趨勢的副產(chǎn)品是啥?工業(yè)品是和底層大眾越來越遠。在英國人和法國人看來，簡約的風(fēng)格簡直就是原始人水平。但二戰(zhàn)后，歐洲玩不起洛可可了，那個最最古老的商業(yè)訴求又回來了，就是價廉物美。北歐風(fēng)格這才開始流行起來。

了解了這個過程，你就明白了，設(shè)計風(fēng)格流行，不是設(shè)計本身推動的，而是社會運行的結(jié)果。那這個運行最基本的規(guī)律是啥?

不是求新求變，恰恰是回到事情的本來面目。比如物美價廉，比如細節(jié)積累，比如依靠時間的力量。只要你回到這種事情的本來面目，不僅能獲得商業(yè)上的成功。甚至?xí)粝隆氨睔W風(fēng)格”這種文化遺產(chǎn)。

我們正在經(jīng)歷的這個經(jīng)濟下行周期，不會例外。又到了事情的本來面目展現(xiàn)力量的時刻了。

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