長白山萬達高爾夫球場要被取締？ 長白山大股東陸續(xù)退出

• 2017年11月1日 lihuizhen來源：明天財訊 225 6
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  2017-2022年中國銀行自助服務(wù)行業(yè)供需趨勢及投資風險研究報告

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在去年底國家各部委公布整治的683球場名單中，長白山萬達高爾夫球場是屬于需要整改類球場，且已經(jīng)整改到位。既然萬達高爾夫球場都已經(jīng)整改到位了，那為何傳聞要取締呢?

10月13日，有消息稱，長白山萬達高爾夫球場要被取締。據(jù)悉，去年7月，這個球場在還成功舉辦過高級別的高爾夫“中巡賽”。

值得注意的是，在去年底國家各部委公布整治的683球場名單中，長白山萬達高爾夫球場是屬于需要整改類球場，且已經(jīng)整改到位。既然萬達高爾夫球場都已經(jīng)整改到位了，那為何傳聞要取締呢?

這里就不得不提萬達長白山項目的主體公司長白山國際旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司(下稱：長白山公司)。據(jù)天眼查顯示，2017年6月16日，長白山公司股東發(fā)生了更換，萬達集團已不在股東名單當中，公司股東只剩下一方集團和北京用友兩家。換句話說，萬達已經(jīng)徹底退出長白山公司。

事實上，長白山公司當初創(chuàng)立時可謂“名噪一時”，因為它的投資方匯聚了眾多商界巨頭。

據(jù)天眼查顯示，長白山公司初期投資方包括了大連萬達商業(yè)地產(chǎn)、中國泛?？毓杉瘓F、大連一方集團、億利資源集團。四家企業(yè)分別出資4億元、3.5億元、2億元、0.5億元，注冊資本為10億元。隨后，長白山公司經(jīng)歷過數(shù)次股權(quán)變更，又引入了聯(lián)想控股、北京用友等幾家大公司。

2010年5月，長白山國際旅游度假區(qū)開始動工;2012年7月一期正式開業(yè)，總投資額達到230億元。

長白山大股東陸續(xù)退出

但在項目一期開業(yè)后，不知為何，大股東們開始逐漸退出。

公開資料顯示，長白山國際旅游度假區(qū)(下稱：長白山度假區(qū))坐落在吉林省東部白山市撫松縣松江河鎮(zhèn)，臨近長白山國家級自然保護區(qū)。項目占地面積約21平方公里，建設(shè)用地約10平方公里。距長白山機場10公里，距離天池風景區(qū)約20公里，是吉林省頭號招商引資項目，項目分為南北兩區(qū)。

長白山度假區(qū)項目始于2008年。在當年9月的東北亞博覽會上，白山市向萬達董事長王健林、泛海董事長盧志強等民營企業(yè)家推介撫松縣旅游項目。

2009年初，萬達集團、泛海集團、巨人集團、復星集團、一方集團與撫松縣簽訂了投資框架協(xié)議，但在2009年8月正式簽訂的長白山國際旅游度假區(qū)項目投資協(xié)議中，巨人集團和復星集團并沒有出現(xiàn)在投資方的名單中，而是換成了億利資源集團。當時，由王健林出任長白山公司董事長。

2010年4月，北京用友科技出資5000萬元入股長白山公司。同年7月，融科物業(yè)投資和聯(lián)想控股分別出資4000萬元和6000萬元入股。

這是一個陣容豪華的民企聯(lián)盟，萬達作為“帶頭大哥”，不僅是控股方，還扮演著項目實際操盤者的角色。

2012年7月，長白山度假區(qū)一期正式開業(yè)。這在當時是國內(nèi)投資額最大的旅游度假項目之一。

在2012年9月，長白山公司股權(quán)和注冊資金再次變化。萬達出資13.5億元占股45%;泛海出資6億元占股20%;一方出資6億元占股20%;億利出資3億元占股10%;聯(lián)想出資0.6億元占股2%;用友和融科分別出資0.5億元和0.4億元共占股3%。

同時，注冊資本由20億元變更為30億元。

從2012年9月到2013年5月，長白山公司股權(quán)一直很穩(wěn)定，并沒有發(fā)生大的變動。所以，在這8個月時間里，可以算是這各大投資方的“蜜月期”，而長白山度假區(qū)一期也一直在正常運營。但在2013年6月3日，聯(lián)想和融科突然退出了股東名單。同時，泛海一方也撤離了部分資金。

數(shù)據(jù)顯示，泛海出資額從6億元變成1.4億元，一方出資額從6億元變成4.5億元，再加上聯(lián)想和融科撤資1億元，四家公司共撤資7.1億元。而這部分股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了萬達。最后，萬達出資額達到20.6億元，占股比例約68.7%。同時，長白山公司董事長由王健林變更為丁本錫，丁本錫現(xiàn)任萬達集團總裁，是王健林的得力干將。

接下來，長白山公司投資方陸續(xù)退出。2014年2月11日，億利資源集團退出，萬達再次接手其股權(quán)。投資方變成了萬達、泛海、一方、用友四家公司。

2016年5月31日，泛海也退出了，還是萬達接盤。今年6月16日，萬達退出，其股權(quán)由與萬達關(guān)系密切的一方集團接手。一方目前成為長白山公司的絕對大股東。

但到了今年7月份，也就是萬達退出長白山公司一個月后，萬達突然宣布將旗下13個文旅項目打包折價賣給融創(chuàng)中國。

長白山高爾夫球場為何被傳取締

那么問題來了，既然與轉(zhuǎn)讓股權(quán)只相差一個月，萬達為何不將長白山公司也打包賣給融創(chuàng)?

要知道這個問題的答案，就不得不了解長白山高爾夫球場的背景。立項于2009年的萬達長白山度假村一直是萬達集團的明星項目。2012年夏天正式營業(yè)，其中包括柏悅、威斯汀在內(nèi)的8座豪華酒店，休閑娛樂設(shè)施則包括高爾夫、滑雪、演出、溫泉等等。

而長白山公司的三座高爾夫球場品質(zhì)相當過硬，2013年正式開業(yè)后就搶占了國內(nèi)國外多家球場評選的最佳新球場席位。松谷東西兩座球場由小羅伯特·瓊斯設(shè)計，曾高居《高爾夫大師》雜志評選的2014-2015年度中國十佳新球場之首。白樺場則由金熊杰克·尼克勞斯設(shè)計，且逐洞簽名，也曾是中國十佳新球場榜單上的明星球場。

今年7月，萬達沒有將長白山項目一起打包賣給融創(chuàng)，其原因可能土地方面使用出了問題。

據(jù)悉，萬達曾將原本批建用于滑雪場的地，違規(guī)建造高爾夫球場。2011年，《經(jīng)濟參考報》的一則報道就稱，萬達旗下的長白山度假區(qū)借“第十二屆全國冬季運動會分賽場撫松長白山國際滑雪中心建設(shè)項目”的名義違規(guī)修建高爾夫球場以及獨棟別墅。

該文章顯示，國家林業(yè)局的《使用林地審核同意書》里明確表示，同意第十二屆全國冬季運動會分賽場撫松長白山國際滑雪中心建設(shè)項目占用征用林地609.676公頃(6.09平方公里)。同時還要求：項目在實施過程中，不得隨意更改設(shè)計和建設(shè)國家禁止供地的高爾夫球場、別墅類房地產(chǎn)等內(nèi)容，不得建設(shè)居民住宅。

2012年6月，《第一財經(jīng)日報》和《財新周刊》也相繼對此事進行了報道。另一個坊間傳聞是，高爾夫球場的取締或與今年萬達大量拋售資產(chǎn)的套現(xiàn)行為有關(guān)。

萬達等巨頭為何退出長白山項目

既然長白山高爾夫球場存在問題，為何直到2017年，市場才傳出長白山高爾夫球場被取締的消息?

以快打慢、快速回血、重資產(chǎn)攻城略地，這是萬達在今年之前給人的印象。不過，房子賣出去之后的文旅項目，才能真正考驗萬達在文旅項目上的運營能力。

據(jù)了解，長白山項目從開業(yè)至今已有五年，經(jīng)過了差不多四個雪季。那么，萬達運營的怎么樣呢?

網(wǎng)上并沒有搜索到長白山度假區(qū)的營收情況。不過，從其他信息源的相關(guān)信息可見其一二。2010年，時任長白山公司總經(jīng)理邢文明曾對長白山項目的客流量有了一個預測。他表示，這個項目建成以后對吉林省旅游產(chǎn)業(yè)的貢獻和拉動是，2013人次能有92萬，2014年150萬，2020年達到350萬，這是項目直接進行休閑度假的人數(shù)，如果加上長白山天池的旅游觀光，可能2012年就可以達到150萬人次，想一下，150萬人次的消費，一個人消費按照2000元算，至少是300億元。

但現(xiàn)實情況或并沒有邢文明預測的那么樂觀。據(jù)悉，長白山的北景區(qū)和西景區(qū)最為火爆。從客流量上看，北景區(qū)客流量最大，西景區(qū)較少。萬達的長白山度假區(qū)就位于西景區(qū)。

長白山管委會數(shù)據(jù)顯示，2014年，長白山景區(qū)旅游人數(shù)193.4萬人次，其中，西景區(qū)旅游人數(shù)56萬人次;2015年，長白山景區(qū)共接待游客215.1萬人次，其中，西景區(qū)接待旅客61.2萬人次。從數(shù)據(jù)上看，盡管西景區(qū)旅游人數(shù)在增加，但增加幅度并不大。僅西景區(qū)游客數(shù)量而言，就遠遠未達到此前長白山公司高層對項目的預期。

此外，盡管并不能確切知道長白山公司的實際收入狀況，但是負責長白山項目文旅資產(chǎn)管理運營的長白山公司管理分公司卻對外公布了一些營收數(shù)據(jù)。據(jù)天眼查顯示，長白山公司管理分公司的負責人叫張霖，此人目前任萬達文化集團總裁。該公司的運營數(shù)據(jù)分為兩塊，一是2016年管理公司的年報中凈利潤為負。

另一數(shù)據(jù)顯示，公司2015年主營收入為1.46億元，2014年主營收入為1.2億元，2013年主營收入為0.57億元。

從這家管理公司的運營數(shù)據(jù)也可以側(cè)面看出，長白山公司整體狀況可能并沒有達到當初的樂觀預期。

業(yè)內(nèi)人士表示，真正考驗萬達的也許不是銷售而是運營。長白山公司是萬達開業(yè)最早的文旅項目之一，且具備平地造城+重資產(chǎn)投入+文旅地產(chǎn)回血+文旅后期運營等通行特點。此次萬達的退出以及高爾夫球場的取締，或許只是萬達轉(zhuǎn)型中的一個必選動作。

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