掌閱科技董事長(zhǎng)：我們將面對(duì)誘惑、貪婪和虛榮

• 2017年9月22日 ZhangHongYuan來(lái)源：鈦媒體 470 24
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掌閱董事長(zhǎng)、總經(jīng)理成湘均在公司今日發(fā)布內(nèi)部郵件，回顧了掌閱成立9年以來(lái)的發(fā)展歷程，也對(duì)上市后的掌閱提出了自己的期望和提醒。

　　掌閱科技股份有限公司昨日在上海證券交易所主板掛牌上市。發(fā)行價(jià)4.05元/股，發(fā)行4100萬(wàn)股，首日開盤價(jià)為5.83元/股，目前市值為23.38億元。當(dāng)天，掌閱科技開盤后漲停，首日漲幅43.95%。

　　掌閱董事長(zhǎng)、總經(jīng)理成湘均在公司今日發(fā)布內(nèi)部郵件，回顧了掌閱成立9年以來(lái)的發(fā)展歷程，也對(duì)上市后的掌閱提出了自己的期望和提醒。

　　成湘均表示，掌閱的商業(yè)本質(zhì)和邏輯是，先創(chuàng)造用戶價(jià)值，再形成客戶價(jià)值，而后實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值。這三者的價(jià)值有先后，但是也缺一不可，今天是公司價(jià)值得到市場(chǎng)認(rèn)可的開始，以后也將因?yàn)檫@種認(rèn)可和信任，而產(chǎn)生更大的公司價(jià)值。而這種信任的基礎(chǔ)是公司創(chuàng)造用戶價(jià)值的能力。

　　對(duì)于上市，成湘均表示，“上市后，我們有更大的空間和平臺(tái)，但隨著而來(lái)的還有誘惑、貪婪和虛榮。不少的公司上市后迷失于此。”對(duì)此，成湘均坦言，“在這樣虛榮面前我也有過(guò)感覺(jué)很良好的一段時(shí)間，但是掌閱人的價(jià)值觀是務(wù)實(shí)，是看到事物的本質(zhì)，這種9年來(lái)融入我們血液的價(jià)值觀，在抵抗著這種虛榮和誘惑?！?/p>

　　成湘均認(rèn)為，上市真并不能改變商業(yè)的本質(zhì)，也不會(huì)讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)變得有競(jìng)爭(zhēng)力。“我們?cè)撚械膯?wèn)題仍然會(huì)有，我們?cè)撚械亩贪迦匀粫?huì)存在，而這一切需要靠團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力，職業(yè)化的素養(yǎng)和技能來(lái)提升?！?/p>

　　成湘均最后表示，“一家上市公司更應(yīng)該擁有突出的，有競(jìng)爭(zhēng)力的主營(yíng)業(yè)務(wù)，而并非通過(guò)資本整合出一堆業(yè)務(wù)而形成競(jìng)爭(zhēng)力?！薄跋Ｍ蠹彝?年前一樣堅(jiān)持這份初心?！?/p>

　　掌閱科技成立于2008年9月，主要提供互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字閱讀服務(wù)，向用戶發(fā)行銷售數(shù)字閱讀產(chǎn)品，同時(shí)圍繞數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)，在原創(chuàng)文學(xué)版權(quán)運(yùn)營(yíng)、電子閱讀器硬件產(chǎn)品的研發(fā)及銷售等領(lǐng)域布局。

　　招股書顯示，掌閱科技2014年、2015年、2016年的營(yíng)業(yè)收入分別為4.2億、6.4億、11.98億元;在利潤(rùn)方面，同期凈利潤(rùn)分別為6887萬(wàn)元，4387萬(wàn)元，8666萬(wàn)元。

　　從招股書來(lái)看，雖然營(yíng)業(yè)收入逐年增加，在凈利潤(rùn)在2015年卻出現(xiàn)了下降，毛利率也在2016年出現(xiàn)大幅下降。其原因在于，自2013年以來(lái)，騰訊、百度、阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)入數(shù)字閱讀領(lǐng)域，數(shù)字閱讀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)日益激烈的態(tài)勢(shì)。

　　以下為內(nèi)部郵件全文

　　親愛的掌閱人：

　　此刻我多么希望能跟大家在公司一起感受這份喜悅，與大家一起歡笑、擁抱。這一刻我們掌閱人應(yīng)該為自己鼓掌，為我們的堅(jiān)持鼓掌，為我們的辛勤付出鼓掌。

　　9年前也是如此秋高氣爽的季節(jié)，我們背著雙肩包，手里拿著礦泉水和面包，行走在上海的街頭，對(duì)下一個(gè)目的地充滿期待，同樣也充滿了迷茫。閱讀是否真如人們所說(shuō)，沒(méi)有太大的市場(chǎng)?是否真的如人們所說(shuō)沒(méi)有人看電子書?我們是否應(yīng)該換個(gè)行業(yè)，做更掙錢，有更大市場(chǎng)的行業(yè)?在迷茫中、在質(zhì)疑中，支撐著我們走到下一個(gè)目的地的，除了手中的面包，還有心中的愿景和使命。

　　我們懷疑過(guò)自己的能力，懷疑過(guò)很多東西，但卻從未懷疑過(guò)給每個(gè)人手掌上放一座圖書館，讓閱讀無(wú)處不在的意義，從未懷疑過(guò)閱讀帶給人們的價(jià)值。我們堅(jiān)信更多的普及閱讀會(huì)讓世界變得更美好，我們也堅(jiān)信掌閱如果能讓更多人閱讀，能把閱讀變得更美好，就有意義。

　　9年前在迷茫中，有個(gè)聲音卻是堅(jiān)定的，沒(méi)有面包掌閱活不了，但是沒(méi)有靈魂我們也不想活。我們是一群平凡的人，卻又是幸運(yùn)的人，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初我們就堅(jiān)信了愿景、使命、價(jià)值觀的重要性。到今天掌閱最大的競(jìng)爭(zhēng)力正是這一群正直、務(wù)實(shí)、專注的掌閱人，正是這一群有著共同愿景和使命的掌閱團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)檫@樣的一群人日復(fù)一日，年復(fù)一年，鈍學(xué)累功，讓掌閱變得不平凡。作為團(tuán)隊(duì)中的一員，能與這樣的一群人一起奮斗，去做一件有意義的事情，我感到無(wú)比的榮幸和驕傲。

　　掌閱的商業(yè)本質(zhì)和邏輯是，先創(chuàng)造用戶價(jià)值，再形成客戶價(jià)值，而后實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值。這三者的價(jià)值有先后，但是也缺一不可，今天是公司價(jià)值得到市場(chǎng)認(rèn)可的開始，以后也將因?yàn)檫@種認(rèn)可和信任，而產(chǎn)生更大的公司價(jià)值。而這種信任的基礎(chǔ)是公司創(chuàng)造用戶價(jià)值的能力。因此公司會(huì)以此為衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配和體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與公司價(jià)值的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

　　我今天喜悅的原因之一是，我們將有更大的空間，更大的力度去體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，這也是我接下來(lái)需要立即去做的事情。提供符合個(gè)性的職業(yè)發(fā)展通道，讓每一個(gè)努力提升自己的掌閱人找到釋放能力的平臺(tái)，我將竭盡所能，為此奮斗。每個(gè)人都需要找到更大的成就感，而最大的成就感莫過(guò)于給更多的人帶來(lái)更多的美好。當(dāng)有一天你體會(huì)到閱讀帶給人的影響，體會(huì)到閱讀會(huì)讓這個(gè)世界更美好時(shí)，我們?yōu)橹ぷ鞯脑妇昂褪姑?，?huì)讓你感受到自己工作結(jié)果所包含的社會(huì)價(jià)值，也許你也會(huì)因?yàn)樽约耗艹蔀槠鋱F(tuán)隊(duì)中的一員而感到驕傲。

　　上市后，我們有更大的空間和平臺(tái)，但隨著而來(lái)的還有誘惑、貪婪和虛榮。不少的公司上市后迷失于此。最近的一兩個(gè)月，我收到很多的祝福，大家都在表達(dá)同一個(gè)意思，掌閱成功了，掌閱厲害了，掌閱能掙大錢了。甚至我們?cè)谏缃换顒?dòng)中，也會(huì)因?yàn)槲覀兩鲜卸@得以前所沒(méi)有的優(yōu)待。

　　這種誘惑和虛榮讓人很舒服，飄飄欲仙。有很多的人就此追隨著誘惑，沉醉于虛榮，走向另一條路，他們?cè)谝馐兄蹬琶?，追求個(gè)人財(cái)富的排名，遇到誰(shuí)都要先衡量下對(duì)方是不是跟我是一個(gè)財(cái)富級(jí)別;在公司，在外部，突然變成了導(dǎo)師，每一句話都充滿了創(chuàng)新和理論，張嘴閉嘴都是資源整合，資本并購(gòu)，每天想的是撬動(dòng)行業(yè)，顛覆模式的宏圖偉業(yè)。他們把自己貢上了神壇，再也接不到地氣了。

　　在這樣虛榮面前我也有過(guò)感覺(jué)很良好的一段時(shí)間，但是掌閱人的價(jià)值觀是務(wù)實(shí)，是看到事物的本質(zhì)，這種9年來(lái)融入我們血液的價(jià)值觀，在抵抗著這種虛榮和誘惑。上市后企業(yè)真的就厲害了嗎?上市真的能改變商業(yè)的本質(zhì)嗎?上市真的會(huì)讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)變得有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?很顯然是不會(huì)帶來(lái)這種改變的，我們?cè)撚械膯?wèn)題仍然會(huì)有，我們?cè)撚械亩贪迦匀粫?huì)存在，而這一切需要靠團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力，職業(yè)化的素養(yǎng)和技能來(lái)提升。

　　把事情做正確，把事情做好，這么多年來(lái)，我們沉淀下來(lái)，最有效的方法就是務(wù)實(shí)、專注、創(chuàng)新，這就是最好的捷徑。我也認(rèn)為，一家上市公司更應(yīng)該擁有突出的，有競(jìng)爭(zhēng)力的主營(yíng)業(yè)務(wù)，而并非通過(guò)資本整合出一堆業(yè)務(wù)而形成競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從今天起，掌閱的身份發(fā)生了改變，變成了公眾公司。我們將面對(duì)公眾的監(jiān)督，我們將面對(duì)1億的股民投資者。這意味著我們有了更大的影響力，同樣也有了更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一家公眾公司如果我們所有的擔(dān)當(dāng)都停留在追求財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字上，那么這家公司的意義也僅局限于數(shù)字。

　　9年前我們因?yàn)閷?duì)閱讀的愿景和使命，讓我們變得不平凡，接下來(lái)，我們將擁有更多的資源，更大的平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)我們的愿景和使命，這是掌閱上市的意義，也是掌閱存在的意義!無(wú)論掌閱發(fā)展到多大的規(guī)模，我都希望跟大家同9年前一樣堅(jiān)持這份初心，帶著這份初心去到下一個(gè)目的地。我們的心態(tài)仍然未變，我們的裝備仍然未變，那個(gè)背著雙肩包，一手拿著面包，一手緊握理想的掌閱人，已不再迷茫，仍將不忘初心，鈍學(xué)累功，不斷前行!

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