第一章 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)綜述

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概述

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特性

三、創(chuàng)意經(jīng)濟理論簡評

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈特點

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸與整合

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的延伸

（1）渠道拓展

（2）品牌衍生

（3）服務定位

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合

（1）價值鏈整合模式

（2）價值鏈整合后的增值機理

三、分工視角下中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈升級路徑

1、分工的概念與優(yōu)勢

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)成

3、當下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展價值鏈存在的問題

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的分工演進方向

（1）橫向分工

（2）縱向分工

5、分工視角下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈分工路徑探析

（1）創(chuàng)意生成—源頭分工—創(chuàng)意拓展

（2）開發(fā)制作—轉(zhuǎn)化分工—高效開發(fā)

（3）品牌打造—創(chuàng)造分工—品牌升級

（4）商業(yè)推廣—傳播分工—多元傳播

（5）大眾消費—反饋分工—優(yōu)化升級

第二章 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)運營環(huán)境及影響（pest）

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)運營法律環(huán)境（p）

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)標準分析

二、行業(yè)政策規(guī)劃

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園使用土地政策

四、政策環(huán)境對園區(qū)建設(shè)運營的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s）

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展的相互影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果分析

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要技術(shù)應用

三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)運營分析及借鑒

第一節(jié) 全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場總體情況分析

一、全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

二、全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

三、全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

四、全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭格局

五、國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式

1、以文化為核心的發(fā)展模式

2、以科技為核心的發(fā)展模式

3、以城市為核心的發(fā)展模式

4、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式

六、國際重點城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析

1、英國倫敦

2、美國紐約

3、德國柏林

4、韓國首爾

5、西班牙畢爾巴鄂

第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析

一、英國

1、英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對gdp貢獻及園區(qū)運作模式

2、英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類產(chǎn)品及服務出口額

3、英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)前景

二、美國

1、美國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對gdp貢獻及園區(qū)運作模式

2、美國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類產(chǎn)品及服務出口額

3、美國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)前景

三、日本

1、日本創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對gdp貢獻及園區(qū)運作模式

2、日本創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類產(chǎn)品及服務出口額

3、日本創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)前景

四、新加坡

1、新加坡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對gdp貢獻及園區(qū)運作模式

2、新加坡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各類產(chǎn)品及服務出口額

3、新加坡創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)前景

第四章 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

二、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

四、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

五、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場情況分析

一、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展分析

二、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務市場發(fā)展分析

第三節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值數(shù)據(jù)分析

一、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值

二、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值

三、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)復合增長率

第四節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場供需形勢分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)分析

1、發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)解放文化生產(chǎn)力

2、創(chuàng)意生產(chǎn)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重分布

3、空間生產(chǎn)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造性來源分析

二、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場供需分析

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場應用及需求預測

第五章 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭形勢

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集中度分析

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)swot分析

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭分析

一、國內(nèi)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭分析

二、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場競爭分析

三、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場競爭力分析

四、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場競爭策略分析

第三節(jié) “一帶一路”倡議下中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口競爭力提升路徑

一、劣勢與困境：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口競爭力弱的主要表現(xiàn)

1、貿(mào)易結(jié)構(gòu)失衡

2、市場份額失衡

3、貿(mào)易逆差顯著

4、比較優(yōu)勢較弱

二、優(yōu)勢與機遇：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口發(fā)展形勢分析

1、豐富的文化創(chuàng)意資源

2、廣闊的文化創(chuàng)意市場空間

3、強大的產(chǎn)業(yè)扶持力度

三、融合與創(chuàng)新：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口競爭力提升路徑

1、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型

2、建品牌，提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)附加值

3、優(yōu)鏈條，延伸文化貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈

4、促融合，加強文化與科技的融合

第六章 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點細分領(lǐng)域分析

第一節(jié) 工業(yè)創(chuàng)意市場發(fā)展分析

一、工業(yè)創(chuàng)意特征

二、工業(yè)創(chuàng)意模式

三、工業(yè)創(chuàng)意細分領(lǐng)域分析

四、工業(yè)創(chuàng)意發(fā)展形勢

第二節(jié) 農(nóng)業(yè)創(chuàng)意市場發(fā)展分析

一、農(nóng)業(yè)創(chuàng)意特征

二、農(nóng)業(yè)創(chuàng)意模式

三、農(nóng)業(yè)創(chuàng)意細分領(lǐng)域分析

四、農(nóng)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展形勢

五、農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究

1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的模式

2、農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑

第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展分析

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域市場狀況

五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的互動關(guān)聯(lián)

1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與設(shè)計

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與版權(quán)保護

3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與人力資源管理

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)

六、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營銷分析

1、營銷的應用現(xiàn)狀

2、營銷的運作模式

（1）關(guān)系模式

（2）內(nèi)容模式

（3）體驗模式

3、營銷策略的思考

七、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌傳播

1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌傳播模式

（1）區(qū)域“文化+特色產(chǎn)品”傳播模式

（2）區(qū)域“文化+自然景觀”傳播模式

（3）區(qū)域“人文景觀+創(chuàng)意產(chǎn)品”傳播模式

（4）區(qū)域“文化+科技”傳播模式

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌傳播方法

（1）轉(zhuǎn)變區(qū)域品牌傳播理念

（2）塑造整體劃一的區(qū)域品牌形象

（3）實施長效區(qū)域品牌戰(zhàn)略

八、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚演化路徑及發(fā)展對策

1、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的意義

2、文創(chuàng)行業(yè)集聚發(fā)展的途徑

3、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的措施

第七章 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)特征與條件

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)運營的關(guān)系

第二節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量面積

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟總量

四、主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對gdp貢獻率分析

第三節(jié) 國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地狀況分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地規(guī)范分析

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地供需分析

1、國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模

2、國內(nèi)建設(shè)用地供應情況

3、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況

4、國內(nèi)土地價格情況分析

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析

第八章 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營分析

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營關(guān)聯(lián)群體分析

一、地方政府

二、地產(chǎn)開發(fā)商

三、行業(yè)協(xié)會

四、大學及科研機構(gòu)

五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析

一、自發(fā)集聚模式

二、政府主導模式

三、地產(chǎn)開發(fā)商主導模式

四、政府和開發(fā)商合作模式

五、龍頭企業(yè)牽頭模式

第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃及布局

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃原則

1、依托現(xiàn)有資源原則

2、先進文化傳播原則

3、效益原則

4、科學柔性管理原則

5、創(chuàng)新原則

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃模型

三、宏觀層面的規(guī)劃與布局

1、區(qū)位選擇

2、發(fā)展目標

3、產(chǎn)業(yè)定位

4、功能定位

5、發(fā)展規(guī)模

第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園服務平臺建設(shè)分析

一、金融服務

二、技術(shù)研發(fā)

三、電子信息

四、展示交易

五、人力資源

六、政府服務

第五節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的區(qū)運作機制

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建模式

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式

3、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式

4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點領(lǐng)域投資運營分析

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營成功的關(guān)鍵要素

1、園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位

2、市場需求分析

3、園區(qū)運作模式

4、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈

5、政府對園區(qū)建設(shè)的支持力度

第六節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)運營案例分析研究

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計案例分析

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計成功案例分析

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計失敗案例分析

3、經(jīng)驗借鑒

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營案例分析

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營成功案例分析

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營失敗案例分析

3、經(jīng)驗借鑒

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)設(shè)計開發(fā)案例分析

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營案例分析

第九章 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細分市場運營分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與運營分析

一、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析

五、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

第二節(jié) 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與運營分析

一、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析

五、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

第三節(jié) 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與運營分析

一、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析

五、休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

第四節(jié) 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與運營分析

一、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析

五、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

第五節(jié) 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與運營分析

一、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

二、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

三、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

四、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模分析

五、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

第十章 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析

一、長江三角洲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

二、珠江三角洲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

三、環(huán)渤海經(jīng)濟圈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析

四、川渝地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展特色分析

五、華中地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群體發(fā)展特色分析

六、主要省市集中度及競爭力模式分析

第二節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園集群

一、環(huán)渤海地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

二、長三角地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

三、珠三角地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

四、其他地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

第三節(jié) 成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展與現(xiàn)狀

一、成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢

二、成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀分析

1、紅星路35號

2、u37創(chuàng)意倉庫

三、成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的問題

四、對成都市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展啟示

第四節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域市場分析預測

一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點城市分析

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（園）規(guī)劃及熱點

第十一章 2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及園區(qū)建設(shè)運營領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 全國重點創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)及示范基地發(fā)展形勢

一、保利文化集團股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

二、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投入

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

三、上海張江文化控股有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)swot分析

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)前景分析

四、松雷國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資收益

3、企業(yè)發(fā)展模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

五、深圳華僑城文化集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資增長

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

六、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

七、北京洛可可科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)模

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

5、企業(yè)償債分析

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

八、北京國棉文化創(chuàng)意發(fā)展有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)項目發(fā)展狀況

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景

九、上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團）股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十、上海致盛實業(yè)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)發(fā)展模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)管理經(jīng)營分析

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十一、深圳市靈獅文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)核心業(yè)務

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十二、奧飛娛樂股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)競爭優(yōu)勢

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景

十三、廣州巨大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)組織構(gòu)架

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)運營分析

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十四、尚巴（北京）文化有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)業(yè)務收入

3、企業(yè)業(yè)務模式

4、企業(yè)基地發(fā)展狀況

5、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

6、企業(yè)投資狀況

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十五、華強方特文化科技集團股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)產(chǎn)品及服務

3、企業(yè)核心競爭力

4、企業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資

5、企業(yè)發(fā)展能力分析

6、企業(yè)財務分析

7、企業(yè)經(jīng)營狀況

8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第二節(jié) 中國重點創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營分析

一、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)建設(shè)面積分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

二、武漢中國光谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地

1、招商合作動態(tài)

2、入園企業(yè)效益分析

3、投資規(guī)模分析

4、運營狀況分析

5、銷售收入分析

6、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

7、發(fā)展前景分析

8、科研水平及合作方向

三、武漢創(chuàng)意天地

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)發(fā)展定位分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及戰(zhàn)略規(guī)劃

四、佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)服務模式分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)招商模式及動態(tài)

8、園區(qū)科研水平及合作方向

五、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

六、濟南銀座天成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資結(jié)構(gòu)分析

4、園區(qū)建設(shè)面積分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

七、深圳f518時尚創(chuàng)意園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資結(jié)構(gòu)分析

4、園區(qū)發(fā)展模式分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

八、成都東郊記憶

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)配套設(shè)施情況

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

九、海珠創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)配套服務分析

4、園區(qū)人力資源分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

十、上海田子坊

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)建設(shè)面積分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)服務管理分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

十一、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)重點業(yè)務分析

4、園區(qū)建設(shè)面積分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

十二、藝術(shù)“8”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)榮譽資質(zhì)分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

十三、源和1916創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資規(guī)模分析

4、園區(qū)服務管理分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

十四、吉林東北亞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

1、企業(yè)入園優(yōu)惠政策

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

4、園區(qū)建設(shè)面積分析

5、園區(qū)運營成功項目

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

十五、蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園

1、園區(qū)發(fā)展特色及規(guī)模

2、入園企業(yè)效益分析

3、園區(qū)投資前景分析

4、園區(qū)建設(shè)面積分析

5、園區(qū)運營狀況分析

6、園區(qū)銷售收入分析

7、園區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合實力

8、園區(qū)科研水平及合作方向

第十二章 2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前景與發(fā)展對策

第一節(jié) 2022-2027年中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測

一、2022-2027年中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測

二、2022-2027年中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品銷量預測

三、2022-2027年中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務需求預測

第二節(jié) 2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展前景

一、2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展前景展望

三、2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)發(fā)展前景分析

第三節(jié) 2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢預測

一、2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

三、2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應用趨勢預測

四、2022-2027年細分市場發(fā)展趨勢預測

第四節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策

一、中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)存在的問題

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對策

三、新時代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的路徑初探

1、中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段性要求

（1）實現(xiàn)發(fā)展模式的升級轉(zhuǎn)型

（2）對發(fā)展能力的系統(tǒng)提升和完善

2、中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑

第十三章 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資機會與風險防范

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析

一、投資機會

二、投資策略

三、重點細分投資機會

四、重點區(qū)域投資機會

第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資風險及防范

一、政策風險及防范

二、侵犯盜版風險及防范

三、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范

四、其他風險及防范

第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資建設(shè)分析

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目投資建設(shè)必要的五大商業(yè)要素

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)架構(gòu)設(shè)計

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)要素

1、經(jīng)濟地理要素

2、地理成本要素

3、文化要素

4、經(jīng)濟成本要素發(fā)展

5、競爭力要素分析

四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資吸引力分析

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)需求分析

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地供給分析

五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展與趨勢

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資特性分析

第十四章 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

四、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略研究

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與品牌構(gòu)建

1. 提升品牌溢價, 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值

2. 拓寬品牌空間, 實現(xiàn)品牌的多元化創(chuàng)新

3. 深化品牌建設(shè), 塑造品牌的個性化特征

二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下的品牌構(gòu)建原則

1. 文化創(chuàng)意品牌的準確定位

2. 文化創(chuàng)意品牌的整體觀

3. 文化創(chuàng)意品牌的持續(xù)性

4. 文化創(chuàng)意品牌的多元化戰(zhàn)略

三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下的品牌構(gòu)建步驟

1. 品牌開發(fā)階段

2. 品牌運營階段

3. 品牌維護和拓展階段

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景下中國品牌的構(gòu)建思路

1. 確立基于文化創(chuàng)新的品牌構(gòu)建理念

2. 推進民族化與國際化并舉的品牌構(gòu)建策略

3. 注重品牌構(gòu)建的差異化發(fā)展路徑

五、中國實施文化創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略存在的主要問題

1、實施品牌戰(zhàn)略的理念不到位

2、實施品牌戰(zhàn)略的運營機制不健全

3、實施品牌戰(zhàn)略的科技創(chuàng)新不夠

六、中國實施文化創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略的著力點

1、強化品牌戰(zhàn)略意識

2、明晰文化創(chuàng)意品牌目標

3、制定明確的品牌定位

4、塑造獨特的品牌形象

5、健全整合的宣傳體系

6、進行適度的品牌延伸

7、建立完善的品牌維護機制

第三節(jié) 中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向

二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要投資建議

圖表目錄

圖表：蘇州高新區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金分析

圖表：杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集合信托債券基金

圖表：2019-2021年中國旅游行業(yè)人均消費額

圖表：中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式圖

圖表：2019-2021年批準建設(shè)用地情況

圖表：2019-2021年國有建設(shè)用地供應變化

圖表：2019-2021年國有建設(shè)用地供應結(jié)構(gòu)

圖表：2019-2021年各類型國有建設(shè)用地供應情況

圖表：2019-2021年全國主要城市監(jiān)測地價情況

圖表：2019-2021年重點城市凈增土地抵押面積

圖表：2019-2021年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布

圖表：2019-2021年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布

圖表：中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表：中國藝術(shù)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表：中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表：中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況

圖表：不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況

圖表：上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量及功能定位

圖表：入駐上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)類型

圖表：上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)

圖表：上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺情況

圖表：2022-2027年中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入增長預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)凈資產(chǎn)增長預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負債比例增長預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)總額及增長預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)量預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)創(chuàng)收預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值預測

圖表：2022-2027年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資案例數(shù)預測