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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2019-2025年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2019-2025年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2019-2025年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)投資價(jià)值。

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和特征如何?有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系怎樣?市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境如何?全球主要國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展如何?】

    第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概述

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與特征

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵要點(diǎn)

    四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別

    五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)別

    六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)系

    第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的研究

    一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀分析

    二、完善中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系緊要性

    三、構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架

    四、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成內(nèi)容

    第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    二、上游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)

    三、下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)

    四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展

    第二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(pest)

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政治法律環(huán)境(p)

    一、中國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策綜述

    二、中國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律體系解析

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策匯總

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(e)

    一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

    二、中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(s)

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

    二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

    三、生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(t)

    一、中國(guó)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣狀況分析

    二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)投入分析

    三、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展情況

    第三章 國(guó)際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第一節(jié) 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

    一、全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展受世界關(guān)注

    三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二節(jié) 全球主要區(qū)域市場(chǎng)分析

    一、美洲地區(qū)

    1、美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、墨西哥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    3、智利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    4、巴西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示

    二、歐洲地區(qū)

    1、歐盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    2、德國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    3、瑞典現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    4、法國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    5、荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    6、奧地利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、其他地區(qū)

    1、日本現(xiàn)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    2、韓國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及政策分析

    3、新西蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展如何?發(fā)展模式有哪幾類?產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢(shì)如何?】

    第四章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述

    一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

    二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六種盈利模式

    1、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盈利模式

    2、精品定制型盈利模式

    3、品牌農(nóng)業(yè)型盈利模式

    4、產(chǎn)品深加工型盈利模式

    5、休閑創(chuàng)意型多功能盈利模式

    6、流通服務(wù)型盈利模式

    第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)信息化探析

    一、農(nóng)業(yè)資源以及環(huán)境信息化

    二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)管理的信息化

    三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)信息化

    四、農(nóng)業(yè)科技教育信息化

    五、農(nóng)業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)信息化

    六、農(nóng)業(yè)信息化對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響

    第三節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展研究

    一、推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的必要性

    二、發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要作用和意義

    三、農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析

    1、農(nóng)機(jī)車載計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的應(yīng)用

    2、信息管理系統(tǒng)的建立

    3、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的應(yīng)用

    四、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀及其問(wèn)題

    五、基于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展戰(zhàn)略

    第五章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

    第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

    四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

    第二節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)出規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析

    一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

    二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

    三、林業(yè)總產(chǎn)值

    四、漁業(yè)總產(chǎn)值

    第三節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值指數(shù)分析

    一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    三、林業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    四、漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù)

    第四節(jié) 全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析

    一、全國(guó)主要農(nóng)作物播種面積

    二、全國(guó)主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

    三、全國(guó)主要農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量

    第五節(jié) 全國(guó)牲畜數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析

    一、牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

    二、牲畜出欄量

    三、畜產(chǎn)品產(chǎn)量

    第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同發(fā)展模式綜述

    一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

    二、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

    三、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)模式

    第二節(jié) 外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式

    一、因地制宜,發(fā)揮資源和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

    二、采用宏觀政策調(diào)控,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品商品化

    三、發(fā)展名牌產(chǎn)品,站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng)

    四、產(chǎn)品高度商品化,追求最大經(jīng)濟(jì)效益

    五、將旅游業(yè)與發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合

    第三節(jié) 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式

    一、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益松散型模式

    二、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益半緊密型模式

    三、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益緊密型模式

    第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技園的運(yùn)行模式

    一、模式簡(jiǎn)介

    二、模式特點(diǎn)

    三、模式適用范圍

    四、模式優(yōu)化方向

    第五節(jié) 山地園藝型農(nóng)業(yè)模式

    一、模式簡(jiǎn)介

    二、模式特點(diǎn)

    三、模式適用范圍

    四、模式優(yōu)化方向

    第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他典型模式分析

    一、模式簡(jiǎn)介

    二、模式特點(diǎn)

    三、模式適用范圍

    四、模式優(yōu)化方向

    第七章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析

    第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型

    一、整體協(xié)調(diào)型

    二、調(diào)整結(jié)構(gòu)型

    三、科技教育型

    四、生產(chǎn)基地型

    五、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型

    六、龍頭企業(yè)型

    七、品牌經(jīng)營(yíng)型

    八、健康產(chǎn)品型

    九、農(nóng)林復(fù)合型

    十、生態(tài)旅游型

    第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集中表現(xiàn)特征

    1、生產(chǎn)專業(yè)化

    2、布局區(qū)域化

    3、經(jīng)營(yíng)一體化

    4、服務(wù)社會(huì)化

    5、管理企業(yè)化

    6、產(chǎn)品市場(chǎng)化

    第三節(jié) 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)類型

    二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

    1、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全

    2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)不足

    3、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)不到位

    三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策

    1、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

    2、培植公司制企業(yè),促進(jìn)工廠化生產(chǎn)

    3、加大對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展

    第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色管理

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與綠色管理的內(nèi)涵

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的研究范疇

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的方法

    第五節(jié) 加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群探討

    一、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的重要意義

    二、當(dāng)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足

    三、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的有效途徑

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎樣?生態(tài)林業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)……各市場(chǎng)情況如何?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)如何?】

    第八章 中國(guó)十大類型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析

    第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、生態(tài)農(nóng)業(yè)含義

    二、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    三、生態(tài)林業(yè)發(fā)展分析

    1、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的重要意義分析

    (1)中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭

    (2)中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

    (3)加強(qiáng)生態(tài)林業(yè)建設(shè)的必要性

    (4)新形勢(shì)下實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)意義分析

    2、林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)分析

    (1)林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃原則

    (2)林業(yè)生態(tài)工程治理模式

    (3)林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)狀況分析

    (4)林業(yè)生態(tài)工程的創(chuàng)新技術(shù)措施

    (5)林業(yè)生態(tài)工程實(shí)施存在的問(wèn)題

    四、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài)分析

    1、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展綜述

    2、中國(guó)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    3、生態(tài)畜牧業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

    4、中國(guó)畜牧業(yè)向生態(tài)養(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變的變化

    5、發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的對(duì)策

    五、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài)分析

    1、中國(guó)漁業(yè)發(fā)展綜述

    (1)中國(guó)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

    (2)中國(guó)漁業(yè)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭分析

    (3)海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為重要課題

    (4)中國(guó)漁業(yè)"十三五"發(fā)展重點(diǎn)預(yù)測(cè)

    2、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與思路

    (1)中國(guó)發(fā)展生態(tài)漁業(yè)的典型實(shí)踐方式

    (2)中國(guó)部分區(qū)域特色生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展

    (3)中國(guó)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展建議

    (4)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)與思路

    第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)——城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、都市農(nóng)業(yè)含義

    二、都市農(nóng)業(yè)特點(diǎn)

    三、都市農(nóng)業(yè)意義

    四、都市農(nóng)業(yè)模式

    1、日本模式

    2、德國(guó)模式

    3、新加坡模式

    4、荷蘭模式

    5、中國(guó)模式

    五、都市農(nóng)業(yè)具體表現(xiàn)

    1、觀光農(nóng)業(yè)(休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè))

    2、工廠化農(nóng)業(yè)(設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè))

    3、莊園農(nóng)業(yè)(都市農(nóng)莊)

    4、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)

    六、都市(城郊)農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展思路

    1、發(fā)展思路

    2、發(fā)展模式

    3、主要對(duì)策

    第三節(jié) 綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、綠色農(nóng)業(yè)含義

    二、綠色農(nóng)業(yè)食品

    三、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第四節(jié) 白色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、白色農(nóng)業(yè)含義

    二、白色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

    三、白色農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)

    1、微生物飼料

    2、微生物肥料

    3、微生物農(nóng)藥

    4、微生物食品

    5、微生物能源

    6、微生物生態(tài)環(huán)境保護(hù)劑

    第五節(jié) 藍(lán)色農(nóng)業(yè)——海洋農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、藍(lán)色農(nóng)業(yè)含義

    二、藍(lán)色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

    三、藍(lán)色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第六節(jié) 數(shù)字農(nóng)業(yè)——精細(xì)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、數(shù)字農(nóng)業(yè)含義

    二、數(shù)字農(nóng)業(yè)意義

    三、數(shù)字農(nóng)業(yè)特點(diǎn)

    四、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第七節(jié) 基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、基因農(nóng)業(yè)含義

    二、基因農(nóng)業(yè)意義

    三、基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)含義

    二、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容

    三、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    四、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

    五、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

    第九節(jié) 沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、沙漠農(nóng)業(yè)含義

    二、沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第十節(jié) 太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、太空農(nóng)業(yè)含義

    二、太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第九章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

    第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)背景及意義

    一、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的背景原因

    二、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意義

    第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園基本情況

    一、農(nóng)業(yè)園區(qū)具有三大功能

    1、社會(huì)公益性功能

    2、企業(yè)盈利性功能

    3、生態(tài)環(huán)保性功能

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式

    1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)模式

    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)模式

    (1)理念主導(dǎo)型模式

    (2)文化創(chuàng)意型模式

    (3)產(chǎn)品導(dǎo)向型模式

    (4)市場(chǎng)拓展型模式

    (5)產(chǎn)業(yè)融合型模式

    四、首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園名單公布

    第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)作情況

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

    二、黑龍江省安慶縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    1、園區(qū)發(fā)展概況

    2、園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀

    3、各園區(qū)具體情況

    4、投資前景及回報(bào)期

    三、山東省金鄉(xiāng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    1、園區(qū)建設(shè)背景

    2、園區(qū)合作方式

    3、園區(qū)建設(shè)進(jìn)展

    4、投資前景及回報(bào)期

    四、浙江省慈溪市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    1、園區(qū)發(fā)展概況

    2、園區(qū)具體布置規(guī)劃

    3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃

    4、投資前景及回報(bào)期

    五、四川省眉山市東坡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    1、園區(qū)發(fā)展概況

    2、園區(qū)建設(shè)回顧

    3、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

    4、園區(qū)建設(shè)模式

    5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

    六、湖北省潛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園

    1、園區(qū)發(fā)展概況

    2、園區(qū)建設(shè)進(jìn)展

    3、園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    4、園區(qū)建設(shè)思路

    5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策

    第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)與打造要點(diǎn)

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

    1、發(fā)揮典型示范作用

    2、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)

    3、以規(guī)?;⑵放苹a(chǎn)經(jīng)營(yíng)為發(fā)展戰(zhàn)略

    4、以促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)種植問(wèn)題

    1、農(nóng)業(yè)種植圈層

    2、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)

    3、農(nóng)業(yè)種植形式

    4、農(nóng)業(yè)效益

    第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問(wèn)題

    一、政策不及時(shí),機(jī)制不健全

    二、注重建設(shè),輕視管理

    三、龍頭企業(yè)數(shù)量少,輻射能力弱

    四、人才缺乏,科技含量低

    五、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能不完善

    第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略

    一、及時(shí)制定相關(guān)政策,健全園區(qū)運(yùn)行機(jī)制

    二、加強(qiáng)管理,引入科學(xué)的管理方法

    三、重點(diǎn)扶持有潛力的龍頭企業(yè),引進(jìn)高科技人才

    四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能

    第七節(jié) 多措并舉推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    一、制訂建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理

    二、培育特色品牌發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

    三、強(qiáng)化科技支撐巧借政策東風(fēng)

    四、實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向拓寬資金渠道

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣?區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況如何?重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況怎樣?】

    第十章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析

    第一節(jié) 華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、上海市

    1、上海市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義

    2、上海市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3、上海市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對(duì)策

    二、浙江省

    1、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景及基礎(chǔ)

    2、浙江省運(yùn)用高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    3、浙江省杭州市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路

    4、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃

    三、福建省

    1、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀

    2、制約福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素

    3、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析

    4、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)領(lǐng)域

    第二節(jié) 西南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、四川省

    1、四川省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件

    2、四川積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

    3、四川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

    4、四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

    二、云南省

    1、云南省大理州重點(diǎn)發(fā)展高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    2、云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

    3、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)思路

    三、貴州省

    1、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要性

    2、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

    3、貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

    第三節(jié) 其他地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    一、東北地區(qū)

    1、遼寧省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速

    3、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思考

    二、華中地區(qū)

    1、湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、湖南省加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    3、河南省舞鋼市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    三、華南地區(qū)

    1、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、廣西循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    3、廣西桂北經(jīng)濟(jì)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    四、西北地區(qū)

    1、陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    2、寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    3、內(nèi)蒙古現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析

    第十一章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中度分析

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)swot分析

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力研究

    二、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

    第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)及其競(jìng)爭(zhēng)力分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展思路

    三、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)

    第四節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    第十二章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

    第一節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第三節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第五節(jié) 廣東海大集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第六節(jié) 安徽大別山生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第七節(jié) 福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第八節(jié) 湖南君宜生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第九節(jié) 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十節(jié) 新希望六和股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十一節(jié) 獐子島集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十二節(jié) 上海光明長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十三節(jié) 正大(中國(guó))投資有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十四節(jié) 江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十五節(jié) 蘇寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十六節(jié) 貴州梵凈山生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十七節(jié) 安徽和合生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十八節(jié) 河南綠興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第十九節(jié) 上海國(guó)興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十節(jié) 承德綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十一節(jié) 湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十二節(jié) 福建綠大地生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十三節(jié) 江西天順生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十四節(jié) 新疆沃疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十五節(jié) 內(nèi)蒙古星月生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十六節(jié) 深圳市大生農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十七節(jié) 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十八節(jié) 正邦集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第二十九節(jié) 長(zhǎng)沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第三十節(jié) 新希望集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況

    二、企業(yè)組織構(gòu)架

    三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

    四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

    五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析

    六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

    七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下未來(lái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢(shì)?投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)在哪里?】

    第十三章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

    一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》解讀

    二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系

    1、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

    2、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系

    3、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系

    三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的六化手法

    1、生產(chǎn)主體組織化

    2、生產(chǎn)手段科技化

    3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化

    4、產(chǎn)業(yè)功能多元化

    5、利益分配市場(chǎng)化

    6、要素配置高效化

    四、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合

    五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑

    六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展策略

    第二節(jié) 當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的思考

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展途徑分析

    1、加強(qiáng)對(duì)于新時(shí)期職業(yè)農(nóng)民的培育

    2、在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)村建設(shè)

    3、加強(qiáng)政府的頂層設(shè)計(jì)

    二、把握好“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向

    1、大數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)庫(kù)的有效融合

    2、農(nóng)村電子商務(wù)趨勢(shì)的發(fā)展

    3、對(duì)農(nóng)業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新

    第三節(jié) 技術(shù)與科技創(chuàng)新帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

    一、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用

    1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念

    2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

    (1)農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng)

    (2)水肥一體化管理系統(tǒng)

    (3)質(zhì)量安全檢測(cè)系統(tǒng)

    (4)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)

    3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的展望

    二、大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

    1、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用

    2、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀

    3、大數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展具有重要意義

    4、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題

    5、促進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

    三、以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探討

    1、明確農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新方向

    2、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際舉措分析

    3、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新下的信息化建設(shè)分析

    第四節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)

    一、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    二、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望

    1、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

    2、發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)前景看好

    3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域前景分析

    三、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

    2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析

    3、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆蓋耕地面積預(yù)測(cè)

    四、2019-2025年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    第十四章 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接

    第一節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

    一、小農(nóng)戶的類型及存在的原因解析

    1、小農(nóng)戶存在的類型

    2、小農(nóng)戶存在的原因

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中小農(nóng)戶存在的現(xiàn)實(shí)意義

    三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展脈絡(luò)

    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織

    2、農(nóng)民合作社

    3、家庭農(nóng)場(chǎng)

    4、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織

    四、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利益共享機(jī)制

    1、利益共享模式分析

    2、典型案例分析

    第二節(jié) 《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》解讀

    第三節(jié) 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的案例

    一、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合的有效模式——湖南模式

    二、小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的路徑:重慶案例

    1、路徑分析

    2、經(jīng)驗(yàn)與啟示

    三、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接研究——以濰坊為例

    1、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的矛盾

    2、解決小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間矛盾的濰坊案例

    (1)諸城模式

    (2)壽光模式

    (3)安丘模式

    3、助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的濰坊模式

    (1)政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用

    (2)龍頭企業(yè)要發(fā)揮關(guān)鍵作用

    (3)合作社要發(fā)揮組織作用

    (4)小農(nóng)戶要發(fā)揮主體作用

    (5)各方要組成利益共同體

    第四節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接發(fā)展的路徑思考

    第十五章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資分析

    第一節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì)

    一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨投資機(jī)遇

    三、生態(tài)新農(nóng)業(yè)成投資熱點(diǎn)

    第二節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

    一、投資風(fēng)險(xiǎn)概述

    二、中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資存在的風(fēng)險(xiǎn)

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)

    四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資建議

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要投資建議

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)投資建議

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨哪些問(wèn)題及瓶頸?有哪些解決對(duì)策?未來(lái)的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定?】

    第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

    一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

    1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議

    2、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的途徑

    3、政府推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合視角下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑探究

    一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新渠道

    1、加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的理論依據(jù)

    2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義

    二、中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)審視

    1、目前中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的模式及相應(yīng)路徑

    2、目前中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題

    三、國(guó)內(nèi)外典型的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示

    1、日本的六次產(chǎn)業(yè)

    2、韓國(guó)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間融合

    3、荷蘭整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造文化品牌

    4、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)拓展農(nóng)業(yè)功能,發(fā)展精致農(nóng)業(yè)

    四、加強(qiáng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑

    1、堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)復(fù)合型融合

    2、構(gòu)建農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)農(nóng)民增收脫貧

    3、實(shí)施區(qū)域地標(biāo)品牌戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)

    4、落實(shí)和創(chuàng)設(shè)支持政策,強(qiáng)化融合發(fā)展保障

    第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展路徑

    一、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    1、流通業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    2、金融業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    3、農(nóng)資服務(wù)業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)流通業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)金融業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)資服務(wù)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用

    三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展模型的構(gòu)建

    第四節(jié) 中研普華:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

    一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣的具體措施

    二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策

    三、中國(guó)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑

    四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議

    圖表目錄

    圖表:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表:全球生態(tài)食品種植面積統(tǒng)計(jì)

    圖表:全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:2016-2018年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值

    圖表:2016-2018年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值

    圖表:2016-2018年林業(yè)總產(chǎn)值

    圖表:2016-2018年漁業(yè)總產(chǎn)值

    圖表:2016-2018年主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2016-2018年主要林產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2016-2018年牲畜飼養(yǎng)數(shù)量

    圖表:2016-2018年牲畜出欄量

    圖表:2016-2018年畜產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2016-2018年天然生產(chǎn)海水產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2016-2018年人工養(yǎng)殖海水產(chǎn)品產(chǎn)量

    圖表:2016-2018年人均糧食產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

    圖表:2016-2018年農(nóng)村居民人均糧食出售量

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司盈利能力分析

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司司償債能力分析

    圖表:黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析

    圖表:2019-2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年林業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)值及占比增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年生態(tài)林業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表:2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資利潤(rùn)率預(yù)測(cè)

  2. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格“天花板”封頂、生產(chǎn)成本“地板”抬升、資源環(huán)境“硬約束”加劇等新挑戰(zhàn),迫切需要加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。中國(guó)是13億人口大國(guó),同時(shí)也是農(nóng)業(yè)大國(guó),糧食歷來(lái)都是國(guó)家長(zhǎng)久治安百姓幸福生活的保證。中國(guó)的糧食自給率已跌到87%,全部農(nóng)產(chǎn)品自給率70%左右。作為農(nóng)業(yè)大國(guó),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展迫在眉睫。中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展正向著農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)環(huán)保、觀光、休閑等領(lǐng)域擴(kuò)展。目前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已公布三批示范區(qū)名單,國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總數(shù)為283個(gè)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題不斷,農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足、規(guī)模小、農(nóng)村農(nóng)業(yè)科研人才不足、產(chǎn)業(yè)化水平低等都制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)拓展新型功能,面向兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理,普遍推行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),貿(mào)工農(nóng)結(jié)合,不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)??蒲小⒓庸?、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)一體化。

      市場(chǎng)容量

      國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)糧食生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)糧食總產(chǎn)量65789萬(wàn)噸(13158億斤),比2017年減少371萬(wàn)噸(74億斤),下降0.6%。初步統(tǒng)計(jì),2018年,全國(guó)糧食播種面積17.56億畝,比2017年減少1428萬(wàn)畝,下降0.8%。因播種面積減少,糧食減產(chǎn)107億斤。(一)谷物播種面積減少。2018年,全國(guó)谷物播種面積14.95億畝,較2017年減少1619萬(wàn)畝,下降1.1%。其中稻谷4.53億畝,比2017年減少837萬(wàn)畝,下降1.8%;小麥3.64億畝,比2017年減少360萬(wàn)畝,下降1.0%;玉米6.32億畝,比2017年減少404萬(wàn)畝,下降0.6%。(二)豆類播種面積增加,薯類面積穩(wěn)定。2018年,全國(guó)豆類播種面積1.53億畝,比2017年增加180萬(wàn)畝,增長(zhǎng)1.2%;其中大豆播種面積1.26億畝,比2017年增加232萬(wàn)畝,增長(zhǎng)1.9%。薯類播種面積1.08億畝,比2017年增加11萬(wàn)畝,略增0.1%。2018年,全國(guó)糧食作物單產(chǎn)375公斤/畝,每畝產(chǎn)量比2017年提高0.9公斤,增長(zhǎng)0.2%。其中,谷物單產(chǎn)408公斤/畝,每畝產(chǎn)量比2017年提高1.1公斤,增長(zhǎng)0.3%;豆類單產(chǎn)125公斤/畝,每畝產(chǎn)量比2017年提高3.3公斤,增長(zhǎng)2.7%;薯類單產(chǎn)265公斤/畝,每畝產(chǎn)量比2017年提高5.1公斤,增長(zhǎng)2.0%。因單產(chǎn)提高,糧食增產(chǎn)33億斤。

      中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃 (2018-2022年) 》明確要求“建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”,提出“堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位,構(gòu)建家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等共同發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)業(yè)的集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化水平,有效帶動(dòng)小農(nóng)戶發(fā)展”。

      市場(chǎng)格局

      截至2018年,全國(guó)共選出三批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建名單,共計(jì)62個(gè)。其中黑龍江、山東、四川、廣東國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量最多,均為4個(gè)。從分布情況來(lái)看,東部沿海地區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)量最多,為25個(gè),占比達(dá)40%;其次是中部地區(qū)19個(gè),占比31%,最后是西部18個(gè),占比29%。2018年12月30日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部公布四川省眉山市東坡區(qū)等20個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園被認(rèn)定為首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

      前景預(yù)測(cè)

      隨著80后、90后成為中國(guó)新的消費(fèi)主力軍,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)將呈渠道數(shù)字化、消費(fèi)體驗(yàn)化和購(gòu)物品質(zhì)化發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售、流通的互聯(lián)網(wǎng)化。目前,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn),最主要的體現(xiàn)方式為農(nóng)業(yè)流通電商化。在一系列政策的推動(dòng)下,近年來(lái)資本市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)注日益增長(zhǎng)。目前中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在一些較為明顯的發(fā)展趨勢(shì),如傳統(tǒng)型農(nóng)企通過(guò)并購(gòu)重組等方式整合業(yè)務(wù)、擴(kuò)張版圖、提升生產(chǎn)效率,創(chuàng)新型企業(yè)扎根"智慧農(nóng)業(yè)"、發(fā)展信息化技術(shù),以及農(nóng)業(yè)電商滲透度不斷提升等。傳統(tǒng)領(lǐng)域和新興領(lǐng)域的投資呈現(xiàn)"二元對(duì)立"的格局。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)入兼并收購(gòu)階段。近年較知名案例包括KKR投資圣農(nóng)發(fā)展、多家外資機(jī)構(gòu)投資中糧肉食、中化斥資上千億元收購(gòu)先正達(dá)等。此類領(lǐng)域適合規(guī)模較大的PE基金、并購(gòu)基金以及戰(zhàn)略投資者關(guān)注。

      農(nóng)業(yè)信息化、農(nóng)業(yè)金融和農(nóng)產(chǎn)品流通銷售等新興領(lǐng)域在經(jīng)過(guò)遍地開花的初創(chuàng)期后,2018年逐步進(jìn)入發(fā)展中期,受關(guān)注較多的賽道包括先進(jìn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品電商等。在此階段,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也逐步加劇。目前國(guó)家大力扶持的人工智能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)有望在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)與智慧農(nóng)業(yè)深度結(jié)合,逐步開發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的潛在需求。

      面臨挑戰(zhàn)

      資源環(huán)境約束日益趨緊,農(nóng)業(yè)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變,迫切需要運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化資源配置、提高資源利用效率,充分發(fā)揮信息資源新的生產(chǎn)要素的作用。中國(guó)農(nóng)業(yè)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,信息化對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用尚未充分顯現(xiàn)。目前農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、共享的手段和方式落后,農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和設(shè)備還未實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn),支撐電子商務(wù)發(fā)展的分等分級(jí)、包裝倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流等基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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