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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和特征如何？有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系怎樣？市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境如何？全球主要國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展如何？】 第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概述 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與特征 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵要點(diǎn) 四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別 五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)別 六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)系 第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的研究 一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀分析 二、完善中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系緊要性 三、構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架 四、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成內(nèi)容 第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 二、上游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè) 三、下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè) 四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展
第二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest） 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政治法律環(huán)境（p） 一、中國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策綜述 二、中國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律體系解析 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策匯總 第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） 一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 二、中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 三、中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望 第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s） 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 三、生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系 第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） 一、中國(guó)新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣狀況分析 二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)投入分析 三、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展情況
第三章 國(guó)際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 第一節(jié) 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 一、全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展受世界關(guān)注 三、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 第二節(jié) 全球主要區(qū)域市場(chǎng)分析 一、美洲地區(qū) 1、美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、墨西哥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 3、智利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4、巴西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示 二、歐洲地區(qū) 1、歐盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 2、德國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 3、瑞典現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4、法國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 5、荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 6、奧地利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 三、其他地區(qū) 1、日本現(xiàn)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 2、韓國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及政策分析 3、新西蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二部分 行業(yè)深度分析 【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展如何？發(fā)展模式有哪幾類？產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢(shì)如何？】 第四章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程 二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六種盈利模式 1、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盈利模式 2、精品定制型盈利模式 3、品牌農(nóng)業(yè)型盈利模式 4、產(chǎn)品深加工型盈利模式 5、休閑創(chuàng)意型多功能盈利模式 6、流通服務(wù)型盈利模式 第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)信息化探析 一、農(nóng)業(yè)資源以及環(huán)境信息化 二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)管理的信息化 三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)信息化 四、農(nóng)業(yè)科技教育信息化 五、農(nóng)業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)信息化 六、農(nóng)業(yè)信息化對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 第三節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展研究 一、推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的必要性 二、發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要作用和意義 三、農(nóng)業(yè)機(jī)械自動(dòng)化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析 1、農(nóng)機(jī)車載計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的應(yīng)用 2、信息管理系統(tǒng)的建立 3、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的應(yīng)用 四、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀及其問題 五、基于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)模分析 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 二、人員規(guī)模狀況分析 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 第二節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)出規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 三、林業(yè)總產(chǎn)值 四、漁業(yè)總產(chǎn)值 第三節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值指數(shù)分析 一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 三、林業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 四、漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 第四節(jié) 全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析 一、全國(guó)主要農(nóng)作物播種面積 二、全國(guó)主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量 三、全國(guó)主要農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量 第五節(jié) 全國(guó)牲畜數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 一、牲畜飼養(yǎng)數(shù)量 二、牲畜出欄量 三、畜產(chǎn)品產(chǎn)量
第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同發(fā)展模式綜述 一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 二、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 三、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)模式 第二節(jié) 外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式 一、因地制宜，發(fā)揮資源和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 二、采用宏觀政策調(diào)控，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品商品化 三、發(fā)展名牌產(chǎn)品，站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng) 四、產(chǎn)品高度商品化，追求最大經(jīng)濟(jì)效益 五、將旅游業(yè)與發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合 第三節(jié) 龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式 一、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益松散型模式 二、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益半緊密型模式 三、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益緊密型模式 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技園的運(yùn)行模式 一、模式簡(jiǎn)介 二、模式特點(diǎn) 三、模式適用范圍 四、模式優(yōu)化方向 第五節(jié) 山地園藝型農(nóng)業(yè)模式 一、模式簡(jiǎn)介 二、模式特點(diǎn) 三、模式適用范圍 四、模式優(yōu)化方向 第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他典型模式分析 一、模式簡(jiǎn)介 二、模式特點(diǎn) 三、模式適用范圍 四、模式優(yōu)化方向
第七章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析 第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型 一、整體協(xié)調(diào)型 二、調(diào)整結(jié)構(gòu)型 三、科技教育型 四、生產(chǎn)基地型 五、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型 六、龍頭企業(yè)型 七、品牌經(jīng)營(yíng)型 八、健康產(chǎn)品型 九、農(nóng)林復(fù)合型 十、生態(tài)旅游型 第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集中表現(xiàn)特征 1、生產(chǎn)專業(yè)化 2、布局區(qū)域化 3、經(jīng)營(yíng)一體化 4、服務(wù)社會(huì)化 5、管理企業(yè)化 6、產(chǎn)品市場(chǎng)化 第三節(jié) 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)類型 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在的問題 1、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全 2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)不足 3、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)不到位 三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策 1、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模 2、培植公司制企業(yè)，促進(jìn)工廠化生產(chǎn) 3、加大對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展 第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色管理 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與綠色管理的內(nèi)涵 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的研究范疇 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的方法 第五節(jié) 加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群探討 一、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的重要意義 二、當(dāng)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足 三、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的有效途徑
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研 【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎樣？生態(tài)林業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)……各市場(chǎng)情況如何？現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)如何？】 第八章 中國(guó)十大類型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析 第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、生態(tài)農(nóng)業(yè)含義 二、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 三、生態(tài)林業(yè)發(fā)展分析 1、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的重要意義分析 （1）中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭 （2）中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) （3）加強(qiáng)生態(tài)林業(yè)建設(shè)的必要性 （4）新形勢(shì)下實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)意義分析 2、林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)分析 （1）林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃原則 （2）林業(yè)生態(tài)工程治理模式 （3）林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)狀況分析 （4）林業(yè)生態(tài)工程的創(chuàng)新技術(shù)措施 （5）林業(yè)生態(tài)工程實(shí)施存在的問題 四、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài)分析 1、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展綜述 2、中國(guó)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 3、生態(tài)畜牧業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 4、中國(guó)畜牧業(yè)向生態(tài)養(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變的變化 5、發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的對(duì)策 五、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展情況及動(dòng)態(tài)分析 1、中國(guó)漁業(yè)發(fā)展綜述 （1）中國(guó)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn) （2）中國(guó)漁業(yè)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭分析 （3）海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為重要課題 （4）中國(guó)漁業(yè)"十三五"發(fā)展重點(diǎn)預(yù)測(cè) 2、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與思路 （1）中國(guó)發(fā)展生態(tài)漁業(yè)的典型實(shí)踐方式 （2）中國(guó)部分區(qū)域特色生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展 （3）中國(guó)生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展建議 （4）生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)與思路 第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)——城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、都市農(nóng)業(yè)含義 二、都市農(nóng)業(yè)特點(diǎn) 三、都市農(nóng)業(yè)意義 四、都市農(nóng)業(yè)模式 1、日本模式 2、德國(guó)模式 3、新加坡模式 4、荷蘭模式 5、中國(guó)模式 五、都市農(nóng)業(yè)具體表現(xiàn) 1、觀光農(nóng)業(yè)(休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)) 2、工廠化農(nóng)業(yè)(設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)) 3、莊園農(nóng)業(yè)(都市農(nóng)莊) 4、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū) 六、都市（城郊）農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展思路 1、發(fā)展思路 2、發(fā)展模式 3、主要對(duì)策 第三節(jié) 綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、綠色農(nóng)業(yè)含義 二、綠色農(nóng)業(yè)食品 三、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第四節(jié) 白色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、白色農(nóng)業(yè)含義 二、白色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容 三、白色農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè) 1、微生物飼料 2、微生物肥料 3、微生物農(nóng)藥 4、微生物食品 5、微生物能源 6、微生物生態(tài)環(huán)境保護(hù)劑 第五節(jié) 藍(lán)色農(nóng)業(yè)——海洋農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、藍(lán)色農(nóng)業(yè)含義 二、藍(lán)色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容 三、藍(lán)色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第六節(jié) 數(shù)字農(nóng)業(yè)——精細(xì)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、數(shù)字農(nóng)業(yè)含義 二、數(shù)字農(nóng)業(yè)意義 三、數(shù)字農(nóng)業(yè)特點(diǎn) 四、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第七節(jié) 基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、基因農(nóng)業(yè)含義 二、基因農(nóng)業(yè)意義 三、基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)含義 二、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容 三、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 四、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 五、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 第九節(jié) 沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、沙漠農(nóng)業(yè)含義 二、沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第十節(jié) 太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、太空農(nóng)業(yè)含義 二、太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第九章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)背景及意義 一、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的背景原因 二、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意義 第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園基本情況 一、農(nóng)業(yè)園區(qū)具有三大功能 1、社會(huì)公益性功能 2、企業(yè)盈利性功能 3、生態(tài)環(huán)保性功能 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)模式 2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)模式 （1）理念主導(dǎo)型模式 （2）文化創(chuàng)意型模式 （3）產(chǎn)品導(dǎo)向型模式 （4）市場(chǎng)拓展型模式 （5）產(chǎn)業(yè)融合型模式 四、首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園名單公布 第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)作情況 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 二、黑龍江省安慶縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 1、園區(qū)發(fā)展概況 2、園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 3、各園區(qū)具體情況 4、投資前景及回報(bào)期 三、山東省金鄉(xiāng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 1、園區(qū)建設(shè)背景 2、園區(qū)合作方式 3、園區(qū)建設(shè)進(jìn)展 4、投資前景及回報(bào)期 四、浙江省慈溪市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 1、園區(qū)發(fā)展概況 2、園區(qū)具體布置規(guī)劃 3、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃 4、投資前景及回報(bào)期 五、四川省眉山市東坡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 1、園區(qū)發(fā)展概況 2、園區(qū)建設(shè)回顧 3、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 4、園區(qū)建設(shè)模式 5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策 六、湖北省潛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 1、園區(qū)發(fā)展概況 2、園區(qū)建設(shè)進(jìn)展 3、園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 4、園區(qū)建設(shè)思路 5、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策 第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)與打造要點(diǎn) 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1、發(fā)揮典型示范作用 2、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè) 3、以規(guī)?；?、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為發(fā)展戰(zhàn)略 4、以促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)種植問題 1、農(nóng)業(yè)種植圈層 2、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu) 3、農(nóng)業(yè)種植形式 4、農(nóng)業(yè)效益 第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問題 一、政策不及時(shí)，機(jī)制不健全 二、注重建設(shè)，輕視管理 三、龍頭企業(yè)數(shù)量少，輻射能力弱 四、人才缺乏，科技含量低 五、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能不完善 第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略 一、及時(shí)制定相關(guān)政策，健全園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 二、加強(qiáng)管理，引入科學(xué)的管理方法 三、重點(diǎn)扶持有潛力的龍頭企業(yè)，引進(jìn)高科技人才 四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能 第七節(jié) 多措并舉推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí) 一、制訂建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理 二、培育特色品牌發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 三、強(qiáng)化科技支撐巧借政策東風(fēng) 四、實(shí)施市場(chǎng)導(dǎo)向拓寬資金渠道
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況如何？重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況怎樣？】 第十章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析 第一節(jié) 華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、上海市 1、上海市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要意義 2、上海市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3、上海市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對(duì)策 二、浙江省 1、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景及基礎(chǔ) 2、浙江省運(yùn)用高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 3、浙江省杭州市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路 4、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃 三、福建省 1、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀 2、制約福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素 3、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃分析 4、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)領(lǐng)域 第二節(jié) 西南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、四川省 1、四川省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有利條件 2、四川積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 3、四川現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 4、四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議 二、云南省 1、云南省大理州重點(diǎn)發(fā)展高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 2、云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 3、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)思路 三、貴州省 1、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要性 2、貴州省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 3、貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策 第三節(jié) 其他地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、東北地區(qū) 1、遼寧省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速 3、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思考 二、華中地區(qū) 1、湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、湖南省加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 3、河南省舞鋼市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 三、華南地區(qū) 1、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、廣西循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 3、廣西桂北經(jīng)濟(jì)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 四、西北地區(qū) 1、陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 3、內(nèi)蒙古現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第十一章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中度分析 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)swot分析 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力研究 二、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)及其競(jìng)爭(zhēng)力分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展思路 三、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè) 第四節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十二章 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 第一節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第三節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第五節(jié) 廣東海大集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第六節(jié) 安徽大別山生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第七節(jié) 福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第八節(jié) 湖南君宜生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第九節(jié) 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十節(jié) 新希望六和股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十一節(jié) 獐子島集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十二節(jié) 上海光明長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十三節(jié) 正大（中國(guó)）投資有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十四節(jié) 江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十五節(jié) 蘇寧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十六節(jié) 貴州梵凈山生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十七節(jié) 安徽和合生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十八節(jié) 河南綠興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第十九節(jié) 上海國(guó)興農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十節(jié) 承德綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十一節(jié) 湖北土老憨生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十二節(jié) 福建綠大地生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十三節(jié) 江西天順生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十四節(jié) 新疆沃疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十五節(jié) 內(nèi)蒙古星月生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十六節(jié) 深圳市大生農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十七節(jié) 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十八節(jié) 正邦集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第二十九節(jié) 長(zhǎng)沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 第三十節(jié) 新希望集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第五部分 發(fā)展前景展望 【鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)在哪里？】 第十三章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》解讀 二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系 1、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 2、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系 3、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系 三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的六化手法 1、生產(chǎn)主體組織化 2、生產(chǎn)手段科技化 3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)一體化 4、產(chǎn)業(yè)功能多元化 5、利益分配市場(chǎng)化 6、要素配置高效化 四、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合 五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑 六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展策略 第二節(jié) 當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的思考 一、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展途徑分析 1、加強(qiáng)對(duì)于新時(shí)期職業(yè)農(nóng)民的培育 2、在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)村建設(shè) 3、加強(qiáng)政府的頂層設(shè)計(jì) 二、把握好“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向 1、大數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)庫(kù)的有效融合 2、農(nóng)村電子商務(wù)趨勢(shì)的發(fā)展 3、對(duì)農(nóng)業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新 第三節(jié) 技術(shù)與科技創(chuàng)新帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 一、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用 1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念 2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 （1）農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng) （2）水肥一體化管理系統(tǒng) （3）質(zhì)量安全檢測(cè)系統(tǒng) （4）農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng) 3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的展望 二、大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 1、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用 2、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀 3、大數(shù)據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展具有重要意義 4、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問題 5、促進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 三、以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探討 1、明確農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新方向 2、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際舉措分析 3、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新下的信息化建設(shè)分析 第四節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì) 一、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 二、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 1、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 2、發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)前景看好 3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域前景分析 三、2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析 3、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)覆蓋耕地面積預(yù)測(cè) 四、2019-2025年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十四章 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接 第一節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 一、小農(nóng)戶的類型及存在的原因解析 1、小農(nóng)戶存在的類型 2、小農(nóng)戶存在的原因 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中小農(nóng)戶存在的現(xiàn)實(shí)意義 三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展脈絡(luò) 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織 2、農(nóng)民合作社 3、家庭農(nóng)場(chǎng) 4、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織 四、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利益共享機(jī)制 1、利益共享模式分析 2、典型案例分析 第二節(jié) 《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》解讀 第三節(jié) 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的案例 一、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合的有效模式——湖南模式 二、小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的路徑：重慶案例 1、路徑分析 2、經(jīng)驗(yàn)與啟示 三、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接研究——以濰坊為例 1、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的矛盾 2、解決小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間矛盾的濰坊案例 （1）諸城模式 （2）壽光模式 （3）安丘模式 3、助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的濰坊模式 （1）政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用 （2）龍頭企業(yè)要發(fā)揮關(guān)鍵作用 （3）合作社要發(fā)揮組織作用 （4）小農(nóng)戶要發(fā)揮主體作用 （5）各方要組成利益共同體 第四節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接發(fā)展的路徑思考
第十五章 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資分析 第一節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資機(jī)會(huì) 一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨投資機(jī)遇 三、生態(tài)新農(nóng)業(yè)成投資熱點(diǎn) 第二節(jié) 2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 一、投資風(fēng)險(xiǎn)概述 二、中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資存在的風(fēng)險(xiǎn) 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn) 四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 第三節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資建議 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要投資建議 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)投資建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 【現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨哪些問題及瓶頸？有哪些解決對(duì)策？未來的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？】 第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境及對(duì)策 第一節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展存在的問題 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議 2、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的途徑 3、政府推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合視角下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑探究 一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新渠道 1、加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的理論依據(jù) 2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義 二、中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)審視 1、目前中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的模式及相應(yīng)路徑 2、目前中國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展出現(xiàn)的問題 三、國(guó)內(nèi)外典型的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 1、日本的六次產(chǎn)業(yè) 2、韓國(guó)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間融合 3、荷蘭整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造文化品牌 4、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)拓展農(nóng)業(yè)功能，發(fā)展精致農(nóng)業(yè) 四、加強(qiáng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑 1、堅(jiān)持一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)復(fù)合型融合 2、構(gòu)建農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民增收脫貧 3、實(shí)施區(qū)域地標(biāo)品牌戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) 4、落實(shí)和創(chuàng)設(shè)支持政策，強(qiáng)化融合發(fā)展保障 第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展路徑 一、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 1、流通業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 2、金融業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 3、農(nóng)資服務(wù)業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)流通業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)金融業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)資服務(wù)業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展模型的構(gòu)建 第四節(jié) 中研普華：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議 一、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣的具體措施 二、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策 三、中國(guó)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑 四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議
圖表目錄 圖表：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：全球生態(tài)食品種植面積統(tǒng)計(jì) 圖表：全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2016-2018年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2016-2018年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2016-2018年林業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2016-2018年漁業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2016-2018年主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2016-2018年主要林產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2016-2018年牲畜飼養(yǎng)數(shù)量 圖表：2016-2018年牲畜出欄量 圖表：2016-2018年畜產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2016-2018年天然生產(chǎn)海水產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2016-2018年人工養(yǎng)殖海水產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2016-2018年人均糧食產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 圖表：2016-2018年農(nóng)村居民人均糧食出售量 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司盈利能力分析 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司司償債能力分析 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司營(yíng)運(yùn)能力分析 圖表：2019-2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年林業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)值及占比增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年生態(tài)林業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2019-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資利潤(rùn)率預(yù)測(cè)
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