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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2019-2025年中國快遞行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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2019-2025年中國快遞行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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《2019-2025年中國快遞行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華快遞行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了快遞行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)快遞行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的快遞行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估快遞行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評(píng)如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    【快遞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如何?快遞行業(yè)外部發(fā)展環(huán)境如何?國外快遞行業(yè)發(fā)展怎樣?有何借鑒之處?】

    第一章 中國快遞行業(yè)的發(fā)展概述及環(huán)境分析

    第一節(jié) 快遞行業(yè)的相關(guān)概述

    一、快遞行業(yè)的界定

    二、快遞行業(yè)的分類

    三、快遞行業(yè)的需求

    四、快遞服務(wù)與物流服務(wù)的區(qū)別

    五、快遞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

    第二節(jié) 中國快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    一、快遞行業(yè)政策環(huán)境分析

    1、快遞行業(yè)管理體制

    2、《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》解讀

    3、《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》

    4、《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》解讀

    5、《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見》

    6、《快遞暫行條例》

    二、快遞行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    1、《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

    2、各地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃解讀

    三、快遞行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    四、快遞行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

    2、快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展

    五、快遞行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

    1、rfid技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用

    2、j2ee技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的作用

    3、其他it技術(shù)對(duì)快遞行業(yè)的應(yīng)用

    第二章 國外快遞行業(yè)發(fā)展借鑒分析

    第一節(jié) 中外快遞行業(yè)發(fā)展比較分析

    一、全球快遞行業(yè)的發(fā)展歷程分析

    二、“一帶一路”沿線國家快遞業(yè)發(fā)展分析

    1、“一帶一路”沿線國家快遞服務(wù)貿(mào)易限制

    2、“一帶一路”沿線國家快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    3、“一帶一路”沿線國家快遞業(yè)發(fā)展前景

    三、中外快遞行業(yè)的差距比較分析

    1、經(jīng)營理念差距的比較分析

    2、技術(shù)設(shè)備差距的比較分析

    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)差距的比較分析

    4、服務(wù)水平差距的比較分析

    5、定價(jià)策略差距的比較分析

    第二節(jié) 全球快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、體制環(huán)境建立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    二、服務(wù)界定及補(bǔ)償機(jī)制經(jīng)驗(yàn)借鑒

    三、發(fā)展中國家發(fā)展快遞經(jīng)驗(yàn)借鑒

    四、國際快遞行業(yè)運(yùn)作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    五、德國快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    六、日本快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

    第三節(jié) 世界郵政政企分開經(jīng)驗(yàn)借鑒

    一、郵政政企分開的發(fā)展分析

    1、第一次郵政政企分開背景

    2、第二次郵政政企分開背景

    3、世界郵政的專營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

    二、郵政政企分開的典型案例

    1、歐盟:推動(dòng)郵政政企分開

    2、德國:保障郵政職工利益

    3、英國:建立獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)

    4、加拿大:政府宏觀監(jiān)管

    5、荷蘭:保持股權(quán)加強(qiáng)影響

    6、阿根廷:市場監(jiān)管者缺位

    三、郵政政企分開的經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二部分 行業(yè)深度分析

    【快遞業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?網(wǎng)絡(luò)購物對(duì)快遞行業(yè)的影響如何?如何解決行業(yè)最后一公里的痛點(diǎn)問題?】

    第三章 中國快遞行業(yè)發(fā)展情況分析

    第一節(jié) 中國物流行業(yè)總體發(fā)展情況

    一、物流總額情況分析

    二、物流總費(fèi)用情況分析

    三、物流業(yè)增加值情況分析

    四、物流固定資產(chǎn)投資情況分析

    五、物流業(yè)景氣情況分析

    第二節(jié) 中國快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、快遞行業(yè)發(fā)展歷程分析

    二、快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、快遞行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    四、快遞行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

    第三節(jié) 中國快遞行業(yè)經(jīng)營情況分析

    一、中國郵政業(yè)經(jīng)營情況分析

    1、郵政業(yè)收入情況分析

    2、郵政業(yè)業(yè)務(wù)總量情況分析

    3、郵政業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

    二、中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量情況分析

    1、快遞業(yè)務(wù)量情況分析

    2、業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    3、業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

    4、業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    三、中國快遞行業(yè)收入情況分析

    1、快遞收入情況分析

    2、收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

    3、收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析

    四、中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對(duì)比分析

    1、業(yè)務(wù)量與收入增長率對(duì)比分析

    2、業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對(duì)比分析

    五、中國快遞行業(yè)市場地位分析

    1、快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析

    2、快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營規(guī)模比重分析

    六、構(gòu)建快遞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的必要性

    1、有利于實(shí)現(xiàn)電商與快遞協(xié)同發(fā)展

    2、有利于實(shí)現(xiàn)集聚區(qū)整體經(jīng)濟(jì)效益提升

    3、有利于實(shí)現(xiàn)快遞企業(yè)降本增效

    4、有利于解決快遞企業(yè)“用工荒”

    5、形成企業(yè)總部與加盟網(wǎng)點(diǎn)合理的生態(tài)協(xié)同機(jī)制

    第四節(jié) 2019-2025年中國快遞業(yè)市場供需形勢分析

    一、2016-2018年中國快遞業(yè)供給情況

    1、中國快遞業(yè)供給分析

    2、重點(diǎn)企業(yè)市場占有份額

    二、2016-2018年中國快遞業(yè)需求情況

    1、快遞業(yè)需求市場

    2、快遞業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

    3、快遞業(yè)需求的地區(qū)差異

    三、2016-2018年中國快遞業(yè)供需平衡分析

    四、2019-2025年快遞業(yè)領(lǐng)域需求量及市場格局預(yù)測

    五、2019-2025年重點(diǎn)行業(yè)快遞業(yè)需求分析預(yù)測

    第五節(jié) 智能快遞對(duì)傳統(tǒng)快遞模式的改革啟示

    一、智能快遞概述

    1、智能快遞的概念

    2、智能快遞的發(fā)展歷程

    二、智能快遞的主要模式

    1、自營模式

    2、聯(lián)盟模式

    三、智能快遞模式對(duì)比分析

    1、價(jià)格方面

    2、安全方面

    3、時(shí)效方面

    四、中國智能快遞發(fā)展對(duì)策

    1、健全服務(wù)質(zhì)量評(píng)估體系

    2、建立合作伙伴信任機(jī)制

    3、加強(qiáng)即時(shí)配送業(yè)務(wù)能力

    第六節(jié) 中國快遞行業(yè)消費(fèi)者申訴情況分析

    一、快遞消費(fèi)者申訴情況分析

    1、消費(fèi)者申訴量分析

    2、消費(fèi)者申訴量結(jié)構(gòu)分析

    3、主要問題申訴量各月變化趨勢圖

    二、網(wǎng)購消費(fèi)者申訴情況分析

    1、消費(fèi)者申訴量分析

    2、消費(fèi)者申訴量結(jié)構(gòu)分析

    3、消費(fèi)者申訴量變化趨勢分析

    4、主要問題申訴量占總量比重趨勢分析

    第四章 中國網(wǎng)絡(luò)購物物流配送分析

    第一節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析

    一、網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展概況

    1、網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率

    2、網(wǎng)購市場規(guī)模及預(yù)測

    3、網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析

    4、網(wǎng)購消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)水平

    二、網(wǎng)購市場競爭狀況分析

    1、網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭業(yè)態(tài)

    2、購物網(wǎng)站市場結(jié)構(gòu)分析

    3、購物網(wǎng)站市場份額分析

    4、購物網(wǎng)站用戶滲透率

    5、購物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率

    三、中國網(wǎng)購用戶情況分析

    1、城市網(wǎng)購環(huán)境分析

    2、網(wǎng)購平臺(tái)流量統(tǒng)計(jì)

    四、中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析

    1、網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢分析

    2、網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析

    五、2016-2018年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析

    1、2016-2018年網(wǎng)商綜合指數(shù)排名

    2、2016-2018年網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名

    3、2016-2018年網(wǎng)商分布密度排名

    4、2016-2018年網(wǎng)商經(jīng)營水平排名

    5、2016-2018年網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名

    6、2016-2018年網(wǎng)商增長趨勢排名

    第二節(jié) 網(wǎng)購物流配送發(fā)展分析

    一、網(wǎng)購市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

    1、中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模

    2、中國網(wǎng)購市場發(fā)展預(yù)測

    二、物流配送對(duì)網(wǎng)絡(luò)購物的影響分析

    三、網(wǎng)絡(luò)購物物流配送存在的問題

    四、網(wǎng)絡(luò)購物物流配送解決措施分析

    1、網(wǎng)絡(luò)購物本地配送措施

    2、網(wǎng)絡(luò)購物異地配送措施

    第三節(jié) 網(wǎng)購配送發(fā)展策略分析

    一、網(wǎng)購市場與配送市場匹配度分析

    1、物流配送在網(wǎng)購中的價(jià)值分析

    2、物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板

    二、電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代物流行業(yè)影響分析

    1、電子商務(wù)提高了現(xiàn)代物流業(yè)的地位

    2、電子商務(wù)將促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)量的擴(kuò)大

    3、電子商務(wù)將促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)質(zhì)的提高

    4、未來中國電子商務(wù)物流的發(fā)展策略

    三、電子商務(wù)物流與快遞業(yè)共謀發(fā)展

    1、電子商務(wù)與快遞物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    2、電子商務(wù)帶動(dòng)快遞業(yè)發(fā)展

    3、電商企業(yè)與快遞企業(yè)開始交叉擴(kuò)張

    4、民營快遞企業(yè)針對(duì)電子商務(wù)推出新服務(wù)

    5、快遞業(yè)與電商業(yè)互相滲透進(jìn)程加速

    6、電商企業(yè)積極試水快遞自提模式

    四、電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析

    1、自建物流與外包物流對(duì)比分析

    2、電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析

    3、電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析

    4、電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析

    五、快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析

    1、網(wǎng)絡(luò)購物快遞訂單規(guī)模分析

    2、個(gè)人賣家快遞服務(wù)需求分析

    3、快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析

    六、大數(shù)據(jù)時(shí)代快遞與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同度探究

    1、大數(shù)據(jù)時(shí)代快遞和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同存在的問題

    (1)快遞企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)缺乏重視

    (2)快遞企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施過于薄弱

    (3)快遞企業(yè)的電子商務(wù)人才不足

    2、加強(qiáng)快遞和電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的具體方法

    (1)加強(qiáng)對(duì)于電子商務(wù)的認(rèn)知

    (2)政府部門需要做出努力

    (3)實(shí)際操作層面

    第五章 解決快遞業(yè)最后一公里痛點(diǎn)的四種模式

    第一節(jié) 最后一公里制約快遞業(yè)高速發(fā)展

    一、快遞業(yè)高速發(fā)展,最后一公里問題凸顯

    二、最后一公里成本高昂,效率低下,影響用戶體驗(yàn)

    三、四種模式成為突破可能

    第二節(jié) 眾包物流:緩解快遞人員稀缺難題

    一、整合閑置資源,應(yīng)對(duì)月均快遞業(yè)務(wù)量變化大的特點(diǎn)

    二、眾包物流市場競爭激烈,多強(qiáng)局面初顯

    三、未來很可能只是作為現(xiàn)有快遞配送方式的補(bǔ)充

    第三節(jié) 無人機(jī):解決農(nóng)村配送難題

    一、無人機(jī)獨(dú)特飛行優(yōu)勢,節(jié)省農(nóng)村配送時(shí)間

    二、大廠商紛紛試水,無人機(jī)送貨成為可能

    三、政策成為最大制約,未來大概率只能在農(nóng)村進(jìn)行配送

    第四節(jié) 快遞自提點(diǎn):現(xiàn)有模式下的最佳解決方案

    一、降低配送到戶比例,緩解配送難題

    二、加盟與自建雙方案同行,一超多強(qiáng)格局初呈

    三、盈利模式不清,短期市場前景廣闊

    第五節(jié) 智能快遞柜:末端配送最有效替代方案

    一、消除時(shí)空差,提高配送效率

    二、行業(yè)處于擴(kuò)張期,商業(yè)價(jià)值漸顯

    1、國外市場成熟,商業(yè)模式單一

    2、國內(nèi)前景廣闊,各廠商搶占先入優(yōu)勢

    3、增值服務(wù)成亮點(diǎn),未來三年有望出現(xiàn)盈利拐點(diǎn)

    三、現(xiàn)存痛點(diǎn)暫未打通,未來替代優(yōu)勢明顯

    第三部分 市場全景調(diào)研

    【航空快遞、鐵路快遞、公路快遞等各細(xì)分市場情況如何?中國民營、外資快遞企業(yè)發(fā)展如何?】

    第六章 快遞業(yè)細(xì)分市場發(fā)展概況

    第一節(jié) 航空快遞

    一、航空快遞發(fā)展綜述

    二、中國航空快遞業(yè)的運(yùn)作模式介紹

    三、中國航空快遞市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

    四、航空快遞成航空貨運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向

    五、受困貨代亂象快遞企業(yè)尋求新出路

    六、中國航空快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析

    第二節(jié) 鐵路快遞

    一、鐵路快運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)及注意事項(xiàng)

    二、中國鐵路快運(yùn)行業(yè)欲借低碳風(fēng)謀發(fā)展

    三、創(chuàng)建中國鐵路貨物快運(yùn)新模式的舉措

    四、中國高鐵物流快遞發(fā)展前景探析

    1、中國高速鐵路發(fā)展快遞業(yè)務(wù)的優(yōu)勢分析

    (1)發(fā)展機(jī)遇廣闊,市場潛力巨大

    (2)國內(nèi)高鐵快遞網(wǎng)絡(luò)日益完善

    (3)高鐵快遞產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化

    (4)高鐵快遞業(yè)務(wù)量和服務(wù)收入維持較高增長

    2、中國高鐵快遞發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    (1)所占整個(gè)快遞市場比例很小

    (2)末端服務(wù)能力不足

    (3)高鐵快遞智慧化、信息化服務(wù)有待加強(qiáng)

    3、中國高鐵快遞發(fā)展對(duì)策分析

    (1)完善末端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

    (2)大力推進(jìn)高鐵快遞智慧化轉(zhuǎn)型

    (3)構(gòu)建綠色節(jié)能、安全高效的高鐵快遞服務(wù)體系

    (4)培養(yǎng)壯大專業(yè)人才隊(duì)伍

    第三節(jié) 公路快運(yùn)

    一、公路快運(yùn)的優(yōu)勢與公路快運(yùn)貨物內(nèi)容

    二、中國發(fā)展公路快運(yùn)的必要性分析

    三、中國公路客運(yùn)行業(yè)誕生競爭新模式

    四、中國加速公路快運(yùn)業(yè)發(fā)展的建議

    五、公路快運(yùn)的發(fā)展趨勢

    第七章 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展策略分析

    第一節(jié) 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展分析

    一、中國民營快遞企業(yè)發(fā)展概況

    1、民營快遞企業(yè)產(chǎn)生的背景

    2、民營快遞企業(yè)的發(fā)展歷程

    3、民營快遞企業(yè)發(fā)展的制約因素

    二、中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、民營快遞企業(yè)規(guī)模分析

    2、民營快遞企業(yè)擴(kuò)張模式分析

    3、民營快遞企業(yè)比較優(yōu)勢分析

    4、民營快遞企業(yè)市場競爭分析

    第二節(jié) 中國民營快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析

    一、民營快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1、特許加盟快遞企業(yè)的市場地位

    2、主要特許加盟民營快遞品牌企業(yè)

    二、特許加盟模式存在的缺陷與原因分析

    三、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析

    四、特許加盟模式與自營模式的比較分析

    五、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則分析

    1、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)

    2、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則

    六、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析

    1、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素分析

    2、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

    第三節(jié) 中國民營快遞企業(yè)營銷策略分析

    一、民營快遞企業(yè)產(chǎn)品策略分析

    二、民營快遞企業(yè)定價(jià)策略分析

    三、民營快遞企業(yè)營銷案例剖析

    第八章 外資快遞業(yè)的發(fā)展

    第一節(jié) 外資快遞業(yè)發(fā)展基本概述

    一、國際快遞的盈利模式

    二、美國快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    三、外資快遞企業(yè)整體實(shí)力雄厚

    四、外資進(jìn)入國內(nèi)快遞業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

    五、外資快遞巨頭集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)

    第二節(jié) 2016-2018年中國外資快遞業(yè)發(fā)展分析

    一、外資快遞在華發(fā)展簡況

    二、外資快遞壟斷中國國際快遞業(yè)務(wù)

    三、外資快遞企業(yè)在華競爭激烈

    四、外資快遞獲牌給本土企業(yè)帶來沖擊

    五、外資快遞短期內(nèi)專注發(fā)展國際業(yè)務(wù)

    六、外資快遞企業(yè)在華本土化發(fā)展遇阻

    第三節(jié) 外資快遞巨頭在華戰(zhàn)略布局分析

    一、fedex戰(zhàn)略布局

    二、dhl戰(zhàn)略布局

    三、ups戰(zhàn)略布局

    四、tnt戰(zhàn)略布局

    第四部分 競爭格局分析

    【快遞市場競爭程度怎樣?中國重點(diǎn)區(qū)域快遞市場發(fā)展如何?領(lǐng)先快遞企業(yè)發(fā)展如何?】

    第九章 中國快遞行業(yè)競爭格局分析

    第一節(jié) 國際市場競爭狀況分析

    一、國際快遞市場競爭情況分析

    二、國際快遞市場發(fā)展趨勢分析

    三、國際快遞巨頭在華競爭策略

    第二節(jié) 國內(nèi)市場競爭狀況分析

    一、國內(nèi)快遞行業(yè)市場化程度分析

    二、國內(nèi)快遞行業(yè)競爭特點(diǎn)分析

    三、國內(nèi)快遞市場競爭格局分析

    1、國內(nèi)快遞行業(yè)企業(yè)競爭格局

    2、國內(nèi)快遞行業(yè)區(qū)域競爭格局

    四、國內(nèi)快遞企業(yè)競爭能力分析

    1、快遞企業(yè)服務(wù)范圍分析

    2、快遞企業(yè)服務(wù)水平分析

    3、快遞行業(yè)利潤水平分析

    五、本土企業(yè)進(jìn)入國際市場策略分析

    1、本土企業(yè)進(jìn)入國際市場swot分析

    2、本土企業(yè)進(jìn)入國際市場策略分析

    第三節(jié) 中國快遞行業(yè)并購重組分析

    一、中國快遞行業(yè)并購重組可行性分析

    1、快遞行業(yè)并購重組的必要性分析

    2、快遞行業(yè)并購重組的可行性分析

    3、快遞行業(yè)并購重組驅(qū)動(dòng)因素分析

    二、中國快遞行業(yè)并購重組發(fā)展現(xiàn)狀

    1、快遞行業(yè)并購重組基礎(chǔ)條件分析

    2、快遞行業(yè)兩次大規(guī)模重組波評(píng)析

    3、中國快遞行業(yè)并購重組模式分析

    三、中國民營快遞并購重組分析

    1、中國民營快遞的發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2、民營快遞并購重組可行性分析

    3、民營快遞并購重組的具體實(shí)施

    四、重組對(duì)未來中國快遞行業(yè)的影響分析

    1、民營快遞優(yōu)質(zhì)企業(yè)被重組影響因素

    2、國有快遞企業(yè)參與重組的影響因素

    3、外資快遞企業(yè)參與重組的影響分析

    4、重組對(duì)未來中國快遞行業(yè)的影響分析

    五、快遞行業(yè)并購重組相關(guān)案例分析

    第十章 中國快遞行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

    第一節(jié) 快遞行業(yè)區(qū)域分布總體特征

    第二節(jié) 長三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    一、長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

    1、長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

    2、長三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

    3、長三角地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

    二、長三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    1、長三角快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2、長三角快遞行業(yè)市場規(guī)模與份額分析

    3、長三角快遞行業(yè)市場競爭格局分析

    4、長三角快遞行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分析

    5、長三角快遞行業(yè)存在問題分析

    三、長三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展前景展望

    第三節(jié) 珠三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    一、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

    1、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

    2、珠三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

    3、珠三角地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

    二、珠三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    1、珠三角快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2、珠三角快遞行業(yè)市場規(guī)模與份額分析

    3、珠三角快遞行業(yè)服務(wù)水平分析

    4、珠三角快遞行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分析

    5、珠三角快遞行業(yè)存在問題分析

    三、珠三角地區(qū)快遞行業(yè)前景展望

    第四節(jié) 京津冀地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    一、京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

    1、京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

    2、京津冀地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

    3、京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

    二、京津冀地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

    1、京津冀快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    2、京津冀快遞行業(yè)市場規(guī)模與份額分析

    3、京津冀快遞行業(yè)市場競爭格局分析

    4、京津冀快遞行業(yè)服務(wù)水平分析

    5、京津冀快遞行業(yè)存在問題分析

    三、京津冀地區(qū)快遞行業(yè)前景展望

    第十一章 快遞業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

    第一節(jié) 順豐控股股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二節(jié) 中國郵政速遞物流股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第三節(jié) 圓通速遞股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第四節(jié) 百世物流科技(中國)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第五節(jié) 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第六節(jié) 韻達(dá)控股股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第七節(jié) 申通快遞股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第八節(jié) 德邦物流股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第九節(jié) 中通快遞股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十節(jié) 跨越速運(yùn)集團(tuán)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十一節(jié) 中鐵快運(yùn)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十二節(jié) 中外運(yùn)速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十三節(jié) 天天快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十四節(jié) 聯(lián)邦快遞(中國)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十五節(jié) 深圳市亞風(fēng)快運(yùn)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十六節(jié) 東莞市京廣速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十七節(jié) 北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十八節(jié) 上??旖菘爝f有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十九節(jié) 甘肅聯(lián)合快遞有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十節(jié) 東莞市晉越速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十一節(jié) 中睿速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十二節(jié) 上海萬色供應(yīng)鏈管理有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十三節(jié) 山東廣通速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十四節(jié) 北京全峰快遞有限責(zé)任公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十五節(jié) 廣州市好來運(yùn)速遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十六節(jié) 上海全毅快遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十七節(jié) 云南優(yōu)速快遞服務(wù)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十八節(jié) 廣東港中能達(dá)物流有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第二十九節(jié) 福建品駿速遞有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第三十節(jié) 廣西青旅物流有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概述分析

    二、企業(yè)盈利能力分析

    三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

    四、企業(yè)償債能力分析

    五、企業(yè)發(fā)展能力分析

    六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

    七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第五部分 發(fā)展前景展望

    【未來快遞業(yè)發(fā)展前景又怎樣?快遞業(yè)投融資情況如何?有哪些機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)?】

    第十二章 2019-2025年快遞業(yè)市場前景與投資分析

    第一節(jié) 中國快遞行業(yè)前景預(yù)測分析

    一、中國快遞行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

    二、中國快遞行業(yè)發(fā)展前景展望

    三、中國快遞行業(yè)發(fā)展趨勢分析

    第二節(jié) 快遞業(yè)投融資情況

    一、行業(yè)資金渠道分析

    二、固定資產(chǎn)投資分析

    三、兼并重組情況分析

    四、快遞業(yè)投資現(xiàn)狀分析

    第三節(jié) 2019-2025年快遞業(yè)投資機(jī)會(huì)

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

    二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)

    三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

    四、快遞業(yè)投資機(jī)遇

    第四節(jié) 2019-2025年快遞業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

    七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

    第五節(jié) 中國快遞業(yè)投資建議

    一、行業(yè)投資方向與方式建議

    二、行業(yè)其他投資建議

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    【快遞業(yè)面臨哪些困境?需要注意哪些問題?具體有哪些發(fā)展策略?快遞業(yè)帶來的環(huán)境污染十分嚴(yán)重,如何發(fā)展綠色快遞業(yè)?】

    第十三章 2019-2025年快遞業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    第一節(jié) 2019年快遞業(yè)面臨的困境

    第二節(jié) 快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    一、重點(diǎn)快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

    二、中小快遞業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

    三、國內(nèi)快遞業(yè)企業(yè)的出路分析

    第三節(jié) 中國快遞業(yè)存在的問題及對(duì)策

    一、中國快遞業(yè)存在的問題

    二、快遞業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

    第四節(jié) 中國快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

    一、快遞行業(yè)發(fā)展的影響因素分析

    二、中國快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

    1、快遞行業(yè)總體發(fā)展策略分析

    2、中小型快遞企業(yè)發(fā)展策略

    3、快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析

    三、中國快遞行業(yè)營銷策略分析

    1、國際快遞巨頭營銷策略

    2、快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析

    3、快遞企業(yè)營銷案例分析

    4、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展案例分析

    第五節(jié) 綠色快遞發(fā)展分析

    一、快遞綠色發(fā)展問題

    1、高速發(fā)展帶來環(huán)境問題

    2、國外如何處理快遞垃圾

    3、國家和企業(yè)共同推動(dòng)綠色物流

    4、綠色物流需要技術(shù)保障

    二、中國快遞行業(yè)聚焦綠色發(fā)展

    三、快遞包裝綠色化之路的三只“攔路虎”

    1、環(huán)保包裝成本過高

    2、回收體系不健全

    3、快遞包裝缺乏硬性標(biāo)準(zhǔn)

    四、綠色快遞包裹值得大力推廣

    五、探索中國快遞包裝的綠色發(fā)展之路

    1、中國快遞包裝發(fā)展現(xiàn)狀

    2、中國快遞包裝發(fā)展中存在的問題

    3、綠色包裝的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題

    4、快遞行業(yè)綠色包裝發(fā)展的策略

    第六節(jié) 中國快遞企業(yè)國際化發(fā)展路徑分析

    一、中國快遞企業(yè)當(dāng)前國際化發(fā)展路徑與存在的問題

    1、中國快遞企業(yè)當(dāng)前國際化發(fā)展路徑

    2、中國快遞企業(yè)當(dāng)前國際化發(fā)展路徑存在的問題

    二、中國快遞企業(yè)國際化發(fā)展路徑演進(jìn)分析

    1、以“追隨者”身份建設(shè)快遞企業(yè)海外物流網(wǎng)絡(luò)

    2、以“同行者”身份利用海外資源開展本地化經(jīng)營

    3、以“引領(lǐng)者”優(yōu)勢占據(jù)一定的國際物流市場份額

    三、中國快遞企業(yè)國際化發(fā)展路徑應(yīng)注意的問題

    1、與其他產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展并實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

    2、重視四流協(xié)同發(fā)展

    第十四章 快遞業(yè)案例分析研究

    第一節(jié) 快遞業(yè)并購重組案例分析

    一、快遞業(yè)并購重組成功案例分析

    1、國外快遞業(yè)并購重組成功案例解析

    2、國內(nèi)快遞業(yè)并購重組成功案例解析

    二、快遞業(yè)并購重組失敗案例分析

    1、國外快遞業(yè)并購重組失敗案例解析

    2、國內(nèi)快遞業(yè)并購重組失敗案例解析

    三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第二節(jié) 快遞業(yè)經(jīng)營管理案例分析

    一、快遞業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析

    1、國外快遞業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

    2、國內(nèi)快遞業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

    二、快遞業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析

    1、國外快遞業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

    2、國內(nèi)快遞業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

    三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

    第十五章 快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    六、營銷品牌戰(zhàn)略

    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 快遞行業(yè)的投資特性

    一、投資規(guī)模

    二、風(fēng)險(xiǎn)性

    三、競爭性

    四、盈利性

    第三節(jié) 投資快遞行業(yè)的關(guān)鍵因素

    一、經(jīng)營資質(zhì)

    二、資本投入

    三、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模

    四、人力資源

    第四節(jié) 快遞行業(yè)投資優(yōu)勢和機(jī)遇

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看好

    二、國人對(duì)物流業(yè)的重視

    三、快遞業(yè)發(fā)展的有利因素

    四、全球經(jīng)濟(jì)一體化的契機(jī)

    五、信息技術(shù)發(fā)展帶來的機(jī)遇

    第五節(jié) 對(duì)中國快遞業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考

    一、快遞業(yè)品牌的重要性

    二、快遞業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

    三、快遞業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

    四、中國快遞業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    五、快遞業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略

    第六節(jié) 快遞業(yè)經(jīng)營策略分析

    一、快遞業(yè)市場細(xì)分策略

    二、快遞業(yè)市場創(chuàng)新策略

    三、品牌定位與品類規(guī)劃

    四、快遞業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

    五、快遞企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略

    六、快遞企業(yè)裝備戰(zhàn)略

    七、快遞企業(yè)人力資源戰(zhàn)略

    八、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略

    第七節(jié) 快遞業(yè)投資戰(zhàn)略研究

    一、2019-2025年行業(yè)投資戰(zhàn)略

    二、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

    第八節(jié) 研究結(jié)論及建議

    一、快遞業(yè)研究結(jié)論及建議

    二、快遞運(yùn)輸方式研究及建議

    目錄圖表

    圖表:2016-2018年全球快遞業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)盈利水平

    圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展區(qū)域

    圖表:中國b2b電子商務(wù)平臺(tái)營收規(guī)模

    圖表:b2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈圖

    圖表:c2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈圖

    圖表:2018年中國b2b電商平臺(tái)市場份額

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模

    圖表:自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢對(duì)比

    圖表:2018年,東、中、西部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量情況

    圖表:主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展?fàn)顩r

    圖表:電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域

    圖表:2018年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表

    圖表:2016-2018年電商企業(yè)選擇物流商的考慮因素

    圖表:2018年快遞業(yè)務(wù)量前50位城市情況表

    圖表:2018年快遞業(yè)務(wù)收入前50位城市情況表

    圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)務(wù)營業(yè)收入

    圖表:2016-2018年中國電子商務(wù)交易額

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模

    圖表:中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員數(shù)

    圖表:中國快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖

    圖表:2016-2018年長三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢圖

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商發(fā)展綜合指數(shù)排名

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模指數(shù)排名

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商普及程度指數(shù)排名

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商經(jīng)營水平指數(shù)排名

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名

    圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)商店增長趨勢指數(shù)排名

    圖表:2019-2025年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模預(yù)測

    圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2016-2018年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量

    圖表:2016-2018年規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)

    圖表:2016-2018年同城快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

    圖表:2016-2018年異地快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

    圖表:2016-2018年國際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

    圖表:同城、異地、國際及港澳臺(tái)快遞業(yè)務(wù)收入占比

    圖表:2016-2018年快遞業(yè)盈利能力

    圖表:2016-2018年快遞業(yè)償債能力

    圖表:2016-2018年快遞業(yè)營運(yùn)能力

    圖表:2016-2018年快遞業(yè)發(fā)展能力

    圖表:2016-2018年快遞業(yè)總收入

    圖表:2016-2018年快遞業(yè)利潤總額

    圖表:2016-2018年快遞業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)市場價(jià)格預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)費(fèi)用預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)管理費(fèi)用預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)毛利率預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)利潤率預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)成本費(fèi)用利潤率預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)總資產(chǎn)利潤率預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)供給預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)需求預(yù)測

    圖表:2019-2025年電子商務(wù)交易額預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)電子商務(wù)板塊規(guī)模預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)集中度預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

    圖表:2019-2025年電子商務(wù)規(guī)模預(yù)測

    圖表:2019-2025年電子商務(wù)競爭趨勢預(yù)測

    圖表:2019-2025年電子商務(wù)物流需求預(yù)測

    圖表:2019-2025年快遞業(yè)主要地區(qū)規(guī)模預(yù)測

  2. 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      快遞業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是推動(dòng)流通方式轉(zhuǎn)型、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)代化先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。近年來,中國快遞業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,服務(wù)水平不斷提升,在降低流通成本、支撐電子商務(wù)、服務(wù)生產(chǎn)生活、擴(kuò)大就業(yè)渠道等方面發(fā)揮了積極作用。但與此同時(shí),快遞業(yè)發(fā)展方式粗放、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、安全隱患較多、國際競爭力不強(qiáng)等問題仍較為突出。第十三屆全國人大一次會(huì)議于2018年3月5日開幕,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中再次提到快遞物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是自2014年以來政府工作報(bào)告第5次提到快遞物流。自2014年政府工作報(bào)告首次提到快遞業(yè),快遞物流行業(yè)已經(jīng)歷了跨越式發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色和地位有了巨大變化。從力促行業(yè)發(fā)展,到聚焦物流配送網(wǎng)絡(luò),再到推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展,政府對(duì)快遞物流行業(yè)發(fā)展階段及角色功能定位已有了新的變化,在智慧體系引領(lǐng)之下,物流行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。

      市場容量

      2018年1月2日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2018〕1號(hào)),對(duì)快遞物流業(yè)網(wǎng)點(diǎn)備案管理、快遞服務(wù)車輛路權(quán)等給予了政策支持。政府工作報(bào)告、中央文件頻頻涉及快遞行業(yè),充分表明快遞行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位以及國家對(duì)快遞業(yè)發(fā)展的高度重視。國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年1-10月,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成394.3億件,同比增長26.6%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4780.5億元,同比增長23.5%。其中,同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成89.6億件,同比增長23.9%;異地業(yè)務(wù)量累計(jì)完成295.9億件,同比增長27.1%;國際/港澳臺(tái)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成8.8億件,同比增長38.4%。國家郵政局監(jiān)測信息顯示,11月11日~16日業(yè)務(wù)高峰期間,全國郵政、快遞企業(yè)共處理郵(快)件18.82億件,同比增長25.8%。

      在過去幾年中,快遞作為推動(dòng)流通方式轉(zhuǎn)型、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)代化先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培訓(xùn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。特別是2014年國家郵政局實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程以來,快遞業(yè)在中國廣袤的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展得如火如荼,郵政業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”和參與精準(zhǔn)扶貧的能力顯著增強(qiáng)。截至2017年年底,全國農(nóng)村地區(qū)收投快件量已經(jīng)超過100億件,全國建制村直接通郵率達(dá)到96%,21個(gè)省份基本實(shí)現(xiàn)建制村直接通郵;郵政企業(yè)新增“郵樂購”站點(diǎn)10.8萬個(gè),幫助111萬農(nóng)民增收12億元;快遞企業(yè)打造服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一地一品”項(xiàng)目905個(gè),涌現(xiàn)出江蘇沭陽花卉、廣西玉林百香果等快遞量超千萬的龍頭品牌,郵政、快遞成為助力農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的重要力量。

      競爭格局

      快遞行業(yè)“三梯隊(duì)”競爭格局漸顯。隨著快遞行業(yè)十余年的飛速發(fā)展,孕育了若干家本土領(lǐng)軍快遞企業(yè),由于各個(gè)快遞企業(yè)間發(fā)展策略和成長環(huán)境的不同,快遞業(yè)初步形成“三梯隊(duì)”的企業(yè)競爭格局。第一梯隊(duì)的順豐和EMS進(jìn)入行業(yè)較早,采取自營模式,網(wǎng)點(diǎn)布局較為完善,主要定位中高端的商務(wù)件市場,單件收入較高,議價(jià)能力強(qiáng)。第二梯隊(duì)“四通一達(dá)”主要得益于近十年電子商務(wù)的飛速發(fā)展,通過加盟模式快速成長擴(kuò)張,主要定位中低端的電商件,單件收入相對(duì)較低,服務(wù)水平和時(shí)效性相對(duì)較差。第三梯隊(duì)是其他的中小快遞企業(yè),發(fā)展規(guī)模較小,只有通過差異化的競爭取得一定的競爭優(yōu)勢,或布局某一特定區(qū)域,或?qū)W⒛骋惶囟I(lǐng)域,否則很難在大型快遞公司的擠壓下生存下來。順豐、四通一達(dá)依然在第一陣營,快遞行業(yè)的競爭會(huì)在2018年進(jìn)一步加劇,快遞市場會(huì)面臨更多的整頓。截止2018年,無論是處于第一梯隊(duì)的順豐、“三通一達(dá)”,還是第二集團(tuán)的德邦、百世等,基本都已實(shí)現(xiàn)登陸資本市場。

      前景預(yù)測

      2011-2016年間,占據(jù)電商物流近7成的中國快遞業(yè)務(wù)增長率為53.48%、快遞業(yè)務(wù)收入增長率為39.29%;雖然2017年快遞市場增速降低到27%,但其業(yè)務(wù)總收入已經(jīng)達(dá)到4957.1億元,從2011年開始的年均復(fù)合增長率達(dá)到36.75%。如此迅猛增長的快遞市場自然會(huì)引來具有上下游延伸先天優(yōu)勢的電商覬覦,而規(guī)模擴(kuò)張更為迅猛的電商頭部企業(yè)也有足夠資本吸引力和要素稟賦切入這個(gè)市場。目前,中國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,黨和國家日益重視生態(tài)文明建設(shè)、綠色發(fā)展等問題,這既對(duì)快遞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出了新要求,也為現(xiàn)代快遞產(chǎn)業(yè)大發(fā)展帶來了新機(jī)遇。面對(duì)日趨激烈的市場競爭環(huán)境,快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,改變粗線條的發(fā)展理念,制定切合自身的綠色發(fā)展戰(zhàn)略。

      發(fā)展問題

     ?。?)環(huán)境污染嚴(yán)重。以2017年為例,全國快遞件數(shù)超過400億件,一年產(chǎn)生800萬噸固廢量,還有塑料袋、塑料泡沬等降解困難的固廢垃。(2)重復(fù)利用率低,快遞包裝總體回收率不足20%,可再生資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重。(3)過度包裝。很多快遞企業(yè)為了增加包裹的重量、體積、材料費(fèi)和包裝費(fèi)等,會(huì)對(duì)快件進(jìn)行過度包裝。(4)包裝標(biāo)準(zhǔn)化程度低。目前,少數(shù)企業(yè)的包裝是通過第三方包裝公司定制,有各自的包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、中國交通運(yùn)輸部、國家商務(wù)部、國家郵政局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國海關(guān)總署、上海國際物流協(xié)會(huì)、中國快遞協(xié)會(huì)、中國物流學(xué)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國快遞業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代服務(wù)、發(fā)展趨勢、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國快遞業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的快遞業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對(duì)快遞業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是快遞經(jīng)營企業(yè),相關(guān)服務(wù)(包括各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn))、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前快遞業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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