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2019-2025年中國快遞行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

報告編號:1688562       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2018/12/19 打印
名稱: 2019-2025年中國快遞行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
網(wǎng)址: http://www.china-zesir.com/report/20181219/094726770.html
報告價格:

出版日期 2018年12月 報告頁碼 540頁 圖表數(shù)量 248個 中文印刷 12500元   中文電子 12500元 中文兩版 13000元   英文印刷 6000元   英文電子 6000元   英文兩版 6500元

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內(nèi)容簡介: 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
快遞業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是推動流通方式轉(zhuǎn)型、促進(jìn)消費(fèi)升級的現(xiàn)代化先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。近年來,中國快遞業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)數(shù)量大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,服務(wù)水平不斷提升,在降低流通成本、支撐電子商務(wù)、服務(wù)生產(chǎn)生活、擴(kuò)大就業(yè)渠道等方面發(fā)揮了積極作用。但與此同時,快遞業(yè)發(fā)展方式粗放、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、安全隱患較多、國際競爭力不強(qiáng)等問題仍較為突出。第十三屆全國人大一次會議于2018年3月5日開幕,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報告》中再次提到快遞物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是自2014年以來政府工作報告第5次提到快遞物流。自2014年政府工作報告首次提到快遞業(yè),快遞物流行業(yè)已經(jīng)歷了跨越式發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色和地位有了巨大變化。從力促行業(yè)發(fā)展,到聚焦物流配送網(wǎng)絡(luò),再到推動行業(yè)健康發(fā)展,政府對快遞物流行業(yè)發(fā)展階段及角色功能定位已有了新的變化,在智慧體系引領(lǐng)之下,物流行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。
市場容量
2018年1月2日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2018〕1號),對快遞物流業(yè)網(wǎng)點(diǎn)備案管理、快遞服務(wù)車輛路權(quán)等給予了政策支持。政府工作報告、中央文件頻頻涉及快遞行業(yè),充分表明快遞行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位以及國家對快遞業(yè)發(fā)展的高度重視。國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年1-10月,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成394.3億件,同比增長26.6%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4780.5億元,同比增長23.5%。其中,同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成89.6億件,同比增長23.9%;異地業(yè)務(wù)量累計(jì)完成295.9億件,同比增長27.1%;國際/港澳臺業(yè)務(wù)量累計(jì)完成8.8億件,同比增長38.4%。國家郵政局監(jiān)測信息顯示,11月11日~16日業(yè)務(wù)高峰期間,全國郵政、快遞企業(yè)共處理郵(快)件18.82億件,同比增長25.8%。
在過去幾年中,快遞作為推動流通方式轉(zhuǎn)型、促進(jìn)消費(fèi)升級的現(xiàn)代化先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),在推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、培訓(xùn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。特別是2014年國家郵政局實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程以來,快遞業(yè)在中國廣袤的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展得如火如荼,郵政業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”和參與精準(zhǔn)扶貧的能力顯著增強(qiáng)。截至2017年年底,全國農(nóng)村地區(qū)收投快件量已經(jīng)超過100億件,全國建制村直接通郵率達(dá)到96%,21個省份基本實(shí)現(xiàn)建制村直接通郵;郵政企業(yè)新增“郵樂購”站點(diǎn)10.8萬個,幫助111萬農(nóng)民增收12億元;快遞企業(yè)打造服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一地一品”項(xiàng)目905個,涌現(xiàn)出江蘇沭陽花卉、廣西玉林百香果等快遞量超千萬的龍頭品牌,郵政、快遞成為助力農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧的重要力量。
競爭格局
快遞行業(yè)“三梯隊(duì)”競爭格局漸顯。隨著快遞行業(yè)十余年的飛速發(fā)展,孕育了若干家本土領(lǐng)軍快遞企業(yè),由于各個快遞企業(yè)間發(fā)展策略和成長環(huán)境的不同,快遞業(yè)初步形成“三梯隊(duì)”的企業(yè)競爭格局。第一梯隊(duì)的順豐和EMS進(jìn)入行業(yè)較早,采取自營模式,網(wǎng)點(diǎn)布局較為完善,主要定位中高端的商務(wù)件市場,單件收入較高,議價能力強(qiáng)。第二梯隊(duì)“四通一達(dá)”主要得益于近十年電子商務(wù)的飛速發(fā)展,通過加盟模式快速成長擴(kuò)張,主要定位中低端的電商件,單件收入相對較低,服務(wù)水平和時效性相對較差。第三梯隊(duì)是其他的中小快遞企業(yè),發(fā)展規(guī)模較小,只有通過差異化的競爭取得一定的競爭優(yōu)勢,或布局某一特定區(qū)域,或?qū)W⒛骋惶囟I(lǐng)域,否則很難在大型快遞公司的擠壓下生存下來。順豐、四通一達(dá)依然在第一陣營,快遞行業(yè)的競爭會在2018年進(jìn)一步加劇,快遞市場會面臨更多的整頓。截止2018年,無論是處于第一梯隊(duì)的順豐、“三通一達(dá)”,還是第二集團(tuán)的德邦、百世等,基本都已實(shí)現(xiàn)登陸資本市場。
前景預(yù)測
2011-2016年間,占據(jù)電商物流近7成的中國快遞業(yè)務(wù)增長率為53.48%、快遞業(yè)務(wù)收入增長率為39.29%;雖然2017年快遞市場增速降低到27%,但其業(yè)務(wù)總收入已經(jīng)達(dá)到4957.1億元,從2011年開始的年均復(fù)合增長率達(dá)到36.75%。如此迅猛增長的快遞市場自然會引來具有上下游延伸先天優(yōu)勢的電商覬覦,而規(guī)模擴(kuò)張更為迅猛的電商頭部企業(yè)也有足夠資本吸引力和要素稟賦切入這個市場。目前,中國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,黨和國家日益重視生態(tài)文明建設(shè)、綠色發(fā)展等問題,這既對快遞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出了新要求,也為現(xiàn)代快遞產(chǎn)業(yè)大發(fā)展帶來了新機(jī)遇。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,快遞企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代潮流,改變粗線條的發(fā)展理念,制定切合自身的綠色發(fā)展戰(zhàn)略。
發(fā)展問題
(1)環(huán)境污染嚴(yán)重。以2017年為例,全國快遞件數(shù)超過400億件,一年產(chǎn)生800萬噸固廢量,還有塑料袋、塑料泡沬等降解困難的固廢垃。(2)重復(fù)利用率低,快遞包裝總體回收率不足20%,可再生資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重。(3)過度包裝。很多快遞企業(yè)為了增加包裹的重量、體積、材料費(fèi)和包裝費(fèi)等,會對快件進(jìn)行過度包裝。(4)包裝標(biāo)準(zhǔn)化程度低。目前,少數(shù)企業(yè)的包裝是通過第三方包裝公司定制,有各自的包裝尺寸標(biāo)準(zhǔn)。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、中國交通運(yùn)輸部、國家商務(wù)部、國家郵政局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國海關(guān)總署、上海國際物流協(xié)會、中國快遞協(xié)會、中國物流學(xué)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國快遞業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代服務(wù)、發(fā)展趨勢、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國快遞業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的快遞業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對快遞業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是快遞經(jīng)營企業(yè),相關(guān)服務(wù)(包括各地區(qū)網(wǎng)點(diǎn))、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前快遞業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
報告目錄:

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【快遞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如何?快遞行業(yè)外部發(fā)展環(huán)境如何?國外快遞行業(yè)發(fā)展怎樣?有何借鑒之處?】

第一章 中國快遞行業(yè)的發(fā)展概述及環(huán)境分析

第一節(jié) 快遞行業(yè)的相關(guān)概述

一、快遞行業(yè)的界定

二、快遞行業(yè)的分類

三、快遞行業(yè)的需求

四、快遞服務(wù)與物流服務(wù)的區(qū)別

五、快遞行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

第二節(jié) 中國快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、快遞行業(yè)政策環(huán)境分析

1、快遞行業(yè)管理體制

2、《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》解讀

3、《關(guān)于促進(jìn)快遞服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》

4、《關(guān)于快遞企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》解讀

5、《關(guān)于協(xié)同推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作的指導(dǎo)意見》

6、《快遞暫行條例》

二、快遞行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、《快遞業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

2、各地區(qū)快遞服務(wù)發(fā)展規(guī)劃解讀

三、快遞行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

四、快遞行業(yè)社會環(huán)境分析

1、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

2、快遞與電子商務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展

五、快遞行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1、rfid技術(shù)在快遞行業(yè)的應(yīng)用

2、j2ee技術(shù)對快遞行業(yè)的作用

3、其他it技術(shù)對快遞行業(yè)的應(yīng)用

第二章 國外快遞行業(yè)發(fā)展借鑒分析

第一節(jié) 中外快遞行業(yè)發(fā)展比較分析

一、全球快遞行業(yè)的發(fā)展歷程分析

二、“一帶一路”沿線國家快遞業(yè)發(fā)展分析

1、“一帶一路”沿線國家快遞服務(wù)貿(mào)易限制

2、“一帶一路”沿線國家快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3、“一帶一路”沿線國家快遞業(yè)發(fā)展前景

三、中外快遞行業(yè)的差距比較分析

1、經(jīng)營理念差距的比較分析

2、技術(shù)設(shè)備差距的比較分析

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)差距的比較分析

4、服務(wù)水平差距的比較分析

5、定價策略差距的比較分析

第二節(jié) 全球快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、體制環(huán)境建立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、服務(wù)界定及補(bǔ)償機(jī)制經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、發(fā)展中國家發(fā)展快遞經(jīng)驗(yàn)借鑒

四、國際快遞行業(yè)運(yùn)作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

五、德國快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

六、日本快遞行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

第三節(jié) 世界郵政政企分開經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、郵政政企分開的發(fā)展分析

1、第一次郵政政企分開背景

2、第二次郵政政企分開背景

3、世界郵政的專營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

二、郵政政企分開的典型案例

1、歐盟:推動郵政政企分開

2、德國:保障郵政職工利益

3、英國:建立獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)

4、加拿大:政府宏觀監(jiān)管

5、荷蘭:保持股權(quán)加強(qiáng)影響

6、阿根廷:市場監(jiān)管者缺位

三、郵政政企分開的經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二部分 行業(yè)深度分析

【快遞業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?網(wǎng)絡(luò)購物對快遞行業(yè)的影響如何?如何解決行業(yè)最后一公里的痛點(diǎn)問題?】

第三章 中國快遞行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國物流行業(yè)總體發(fā)展情況

一、物流總額情況分析

二、物流總費(fèi)用情況分析

三、物流業(yè)增加值情況分析

四、物流固定資產(chǎn)投資情況分析

五、物流業(yè)景氣情況分析

第二節(jié) 中國快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、快遞行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、快遞行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

四、快遞行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素

第三節(jié) 中國快遞行業(yè)經(jīng)營情況分析

一、中國郵政業(yè)經(jīng)營情況分析

1、郵政業(yè)收入情況分析

2、郵政業(yè)業(yè)務(wù)總量情況分析

3、郵政業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析

二、中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量情況分析

1、快遞業(yè)務(wù)量情況分析

2、業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

4、業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

三、中國快遞行業(yè)收入情況分析

1、快遞收入情況分析

2、收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3、收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)分析

四、中國快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量與收入對比分析

1、業(yè)務(wù)量與收入增長率對比分析

2、業(yè)務(wù)量與收入結(jié)構(gòu)對比分析

五、中國快遞行業(yè)市場地位分析

1、快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重分析

2、快遞行業(yè)占郵政業(yè)經(jīng)營規(guī)模比重分析

六、構(gòu)建快遞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的必要性

1、有利于實(shí)現(xiàn)電商與快遞協(xié)同發(fā)展

2、有利于實(shí)現(xiàn)集聚區(qū)整體經(jīng)濟(jì)效益提升

3、有利于實(shí)現(xiàn)快遞企業(yè)降本增效

4、有利于解決快遞企業(yè)“用工荒”

5、形成企業(yè)總部與加盟網(wǎng)點(diǎn)合理的生態(tài)協(xié)同機(jī)制

第四節(jié) 2019-2025年中國快遞業(yè)市場供需形勢分析

一、2016-2018年中國快遞業(yè)供給情況

1、中國快遞業(yè)供給分析

2、重點(diǎn)企業(yè)市場占有份額

二、2016-2018年中國快遞業(yè)需求情況

1、快遞業(yè)需求市場

2、快遞業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、快遞業(yè)需求的地區(qū)差異

三、2016-2018年中國快遞業(yè)供需平衡分析

四、2019-2025年快遞業(yè)領(lǐng)域需求量及市場格局預(yù)測

五、2019-2025年重點(diǎn)行業(yè)快遞業(yè)需求分析預(yù)測

第五節(jié) 智能快遞對傳統(tǒng)快遞模式的改革啟示

一、智能快遞概述

1、智能快遞的概念

2、智能快遞的發(fā)展歷程

二、智能快遞的主要模式

1、自營模式

2、聯(lián)盟模式

三、智能快遞模式對比分析

1、價格方面

2、安全方面

3、時效方面

四、中國智能快遞發(fā)展對策

1、健全服務(wù)質(zhì)量評估體系

2、建立合作伙伴信任機(jī)制

3、加強(qiáng)即時配送業(yè)務(wù)能力

第六節(jié) 中國快遞行業(yè)消費(fèi)者申訴情況分析

一、快遞消費(fèi)者申訴情況分析

1、消費(fèi)者申訴量分析

2、消費(fèi)者申訴量結(jié)構(gòu)分析

3、主要問題申訴量各月變化趨勢圖

二、網(wǎng)購消費(fèi)者申訴情況分析

1、消費(fèi)者申訴量分析

2、消費(fèi)者申訴量結(jié)構(gòu)分析

3、消費(fèi)者申訴量變化趨勢分析

4、主要問題申訴量占總量比重趨勢分析

第四章 中國網(wǎng)絡(luò)購物物流配送分析

第一節(jié) 中國網(wǎng)絡(luò)購物市場分析

一、網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展概況

1、網(wǎng)購用戶規(guī)模及滲透率

2、網(wǎng)購市場規(guī)模及預(yù)測

3、網(wǎng)購行業(yè)細(xì)分商品分析

4、網(wǎng)購消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)水平

二、網(wǎng)購市場競爭狀況分析

1、網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭業(yè)態(tài)

2、購物網(wǎng)站市場結(jié)構(gòu)分析

3、購物網(wǎng)站市場份額分析

4、購物網(wǎng)站用戶滲透率

5、購物網(wǎng)站用戶轉(zhuǎn)化率

三、中國網(wǎng)購用戶情況分析

1、城市網(wǎng)購環(huán)境分析

2、網(wǎng)購平臺流量統(tǒng)計(jì)

四、中國網(wǎng)絡(luò)商店分布分析

1、網(wǎng)絡(luò)商店規(guī)模趨勢分析

2、網(wǎng)絡(luò)商店區(qū)域布局分析

五、2016-2018年網(wǎng)商發(fā)展指數(shù)分析

1、2016-2018年網(wǎng)商綜合指數(shù)排名

2、2016-2018年網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模排名

3、2016-2018年網(wǎng)商分布密度排名

4、2016-2018年網(wǎng)商經(jīng)營水平排名

5、2016-2018年網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名

6、2016-2018年網(wǎng)商增長趨勢排名

第二節(jié) 網(wǎng)購物流配送發(fā)展分析

一、網(wǎng)購市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

1、中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模

2、中國網(wǎng)購市場發(fā)展預(yù)測

二、物流配送對網(wǎng)絡(luò)購物的影響分析

三、網(wǎng)絡(luò)購物物流配送存在的問題

四、網(wǎng)絡(luò)購物物流配送解決措施分析

1、網(wǎng)絡(luò)購物本地配送措施

2、網(wǎng)絡(luò)購物異地配送措施

第三節(jié) 網(wǎng)購配送發(fā)展策略分析

一、網(wǎng)購市場與配送市場匹配度分析

1、物流配送在網(wǎng)購中的價值分析

2、物流配送是網(wǎng)絡(luò)購物的短板

二、電子商務(wù)對現(xiàn)代物流行業(yè)影響分析

1、電子商務(wù)提高了現(xiàn)代物流業(yè)的地位

2、電子商務(wù)將促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)量的擴(kuò)大

3、電子商務(wù)將促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)質(zhì)的提高

4、未來中國電子商務(wù)物流的發(fā)展策略

三、電子商務(wù)物流與快遞業(yè)共謀發(fā)展

1、電子商務(wù)與快遞物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2、電子商務(wù)帶動快遞業(yè)發(fā)展

3、電商企業(yè)與快遞企業(yè)開始交叉擴(kuò)張

4、民營快遞企業(yè)針對電子商務(wù)推出新服務(wù)

5、快遞業(yè)與電商業(yè)互相滲透進(jìn)程加速

6、電商企業(yè)積極試水快遞自提模式

四、電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略分析

1、自建物流與外包物流對比分析

2、電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展分析

3、電子商務(wù)企業(yè)外包物流發(fā)展分析

4、電子商務(wù)企業(yè)免運(yùn)費(fèi)策略分析

五、快遞企業(yè)網(wǎng)購物流配送策略分析

1、網(wǎng)絡(luò)購物快遞訂單規(guī)模分析

2、個人賣家快遞服務(wù)需求分析

3、快遞企業(yè)網(wǎng)購配送策略分析

六、大數(shù)據(jù)時代快遞與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同度探究

1、大數(shù)據(jù)時代快遞和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同存在的問題

(1)快遞企業(yè)對于電子商務(wù)缺乏重視

(2)快遞企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施過于薄弱

(3)快遞企業(yè)的電子商務(wù)人才不足

2、加強(qiáng)快遞和電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的具體方法

(1)加強(qiáng)對于電子商務(wù)的認(rèn)知

(2)政府部門需要做出努力

(3)實(shí)際操作層面

第五章 解決快遞業(yè)最后一公里痛點(diǎn)的四種模式

第一節(jié) 最后一公里制約快遞業(yè)高速發(fā)展

一、快遞業(yè)高速發(fā)展,最后一公里問題凸顯

二、最后一公里成本高昂,效率低下,影響用戶體驗(yàn)

三、四種模式成為突破可能

第二節(jié) 眾包物流:緩解快遞人員稀缺難題

一、整合閑置資源,應(yīng)對月均快遞業(yè)務(wù)量變化大的特點(diǎn)

二、眾包物流市場競爭激烈,多強(qiáng)局面初顯

三、未來很可能只是作為現(xiàn)有快遞配送方式的補(bǔ)充

第三節(jié) 無人機(jī):解決農(nóng)村配送難題

一、無人機(jī)獨(dú)特飛行優(yōu)勢,節(jié)省農(nóng)村配送時間

二、大廠商紛紛試水,無人機(jī)送貨成為可能

三、政策成為最大制約,未來大概率只能在農(nóng)村進(jìn)行配送

第四節(jié) 快遞自提點(diǎn):現(xiàn)有模式下的最佳解決方案

一、降低配送到戶比例,緩解配送難題

二、加盟與自建雙方案同行,一超多強(qiáng)格局初呈

三、盈利模式不清,短期市場前景廣闊

第五節(jié) 智能快遞柜:末端配送最有效替代方案

一、消除時空差,提高配送效率

二、行業(yè)處于擴(kuò)張期,商業(yè)價值漸顯

1、國外市場成熟,商業(yè)模式單一

2、國內(nèi)前景廣闊,各廠商搶占先入優(yōu)勢

3、增值服務(wù)成亮點(diǎn),未來三年有望出現(xiàn)盈利拐點(diǎn)

三、現(xiàn)存痛點(diǎn)暫未打通,未來替代優(yōu)勢明顯

第三部分 市場全景調(diào)研

【航空快遞、鐵路快遞、公路快遞等各細(xì)分市場情況如何?中國民營、外資快遞企業(yè)發(fā)展如何?】

第六章 快遞業(yè)細(xì)分市場發(fā)展概況

第一節(jié) 航空快遞

一、航空快遞發(fā)展綜述

二、中國航空快遞業(yè)的運(yùn)作模式介紹

三、中國航空快遞市場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁

四、航空快遞成航空貨運(yùn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向

五、受困貨代亂象快遞企業(yè)尋求新出路

六、中國航空快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析

第二節(jié) 鐵路快遞

一、鐵路快運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)及注意事項(xiàng)

二、中國鐵路快運(yùn)行業(yè)欲借低碳風(fēng)謀發(fā)展

三、創(chuàng)建中國鐵路貨物快運(yùn)新模式的舉措

四、中國高鐵物流快遞發(fā)展前景探析

1、中國高速鐵路發(fā)展快遞業(yè)務(wù)的優(yōu)勢分析

(1)發(fā)展機(jī)遇廣闊,市場潛力巨大

(2)國內(nèi)高鐵快遞網(wǎng)絡(luò)日益完善

(3)高鐵快遞產(chǎn)品體系設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化

(4)高鐵快遞業(yè)務(wù)量和服務(wù)收入維持較高增長

2、中國高鐵快遞發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

(1)所占整個快遞市場比例很小

(2)末端服務(wù)能力不足

(3)高鐵快遞智慧化、信息化服務(wù)有待加強(qiáng)

3、中國高鐵快遞發(fā)展對策分析

(1)完善末端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

(2)大力推進(jìn)高鐵快遞智慧化轉(zhuǎn)型

(3)構(gòu)建綠色節(jié)能、安全高效的高鐵快遞服務(wù)體系

(4)培養(yǎng)壯大專業(yè)人才隊(duì)伍

第三節(jié) 公路快運(yùn)

一、公路快運(yùn)的優(yōu)勢與公路快運(yùn)貨物內(nèi)容

二、中國發(fā)展公路快運(yùn)的必要性分析

三、中國公路客運(yùn)行業(yè)誕生競爭新模式

四、中國加速公路快運(yùn)業(yè)發(fā)展的建議

五、公路快運(yùn)的發(fā)展趨勢

第七章 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展策略分析

第一節(jié) 中國民營快遞企業(yè)發(fā)展分析

一、中國民營快遞企業(yè)發(fā)展概況

1、民營快遞企業(yè)產(chǎn)生的背景

2、民營快遞企業(yè)的發(fā)展歷程

3、民營快遞企業(yè)發(fā)展的制約因素

二、中國民營快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、民營快遞企業(yè)規(guī)模分析

2、民營快遞企業(yè)擴(kuò)張模式分析

3、民營快遞企業(yè)比較優(yōu)勢分析

4、民營快遞企業(yè)市場競爭分析

第二節(jié) 中國民營快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析

一、民營快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、特許加盟快遞企業(yè)的市場地位

2、主要特許加盟民營快遞品牌企業(yè)

二、特許加盟模式存在的缺陷與原因分析

三、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析

四、特許加盟模式與自營模式的比較分析

五、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則分析

1、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)

2、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的原則

六、特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險管理分析

1、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險因素分析

2、轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險管理對策

第三節(jié) 中國民營快遞企業(yè)營銷策略分析

一、民營快遞企業(yè)產(chǎn)品策略分析

二、民營快遞企業(yè)定價策略分析

三、民營快遞企業(yè)營銷案例剖析

第八章 外資快遞業(yè)的發(fā)展

第一節(jié) 外資快遞業(yè)發(fā)展基本概述

一、國際快遞的盈利模式

二、美國快遞業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

三、外資快遞企業(yè)整體實(shí)力雄厚

四、外資進(jìn)入國內(nèi)快遞業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

五、外資快遞巨頭集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)

第二節(jié) 2016-2018年中國外資快遞業(yè)發(fā)展分析

一、外資快遞在華發(fā)展簡況

二、外資快遞壟斷中國國際快遞業(yè)務(wù)

三、外資快遞企業(yè)在華競爭激烈

四、外資快遞獲牌給本土企業(yè)帶來沖擊

五、外資快遞短期內(nèi)專注發(fā)展國際業(yè)務(wù)

六、外資快遞企業(yè)在華本土化發(fā)展遇阻

第三節(jié) 外資快遞巨頭在華戰(zhàn)略布局分析

一、fedex戰(zhàn)略布局

二、dhl戰(zhàn)略布局

三、ups戰(zhàn)略布局

四、tnt戰(zhàn)略布局

第四部分 競爭格局分析

【快遞市場競爭程度怎樣?中國重點(diǎn)區(qū)域快遞市場發(fā)展如何?領(lǐng)先快遞企業(yè)發(fā)展如何?】

第九章 中國快遞行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié) 國際市場競爭狀況分析

一、國際快遞市場競爭情況分析

二、國際快遞市場發(fā)展趨勢分析

三、國際快遞巨頭在華競爭策略

第二節(jié) 國內(nèi)市場競爭狀況分析

一、國內(nèi)快遞行業(yè)市場化程度分析

二、國內(nèi)快遞行業(yè)競爭特點(diǎn)分析

三、國內(nèi)快遞市場競爭格局分析

1、國內(nèi)快遞行業(yè)企業(yè)競爭格局

2、國內(nèi)快遞行業(yè)區(qū)域競爭格局

四、國內(nèi)快遞企業(yè)競爭能力分析

1、快遞企業(yè)服務(wù)范圍分析

2、快遞企業(yè)服務(wù)水平分析

3、快遞行業(yè)利潤水平分析

五、本土企業(yè)進(jìn)入國際市場策略分析

1、本土企業(yè)進(jìn)入國際市場swot分析

2、本土企業(yè)進(jìn)入國際市場策略分析

第三節(jié) 中國快遞行業(yè)并購重組分析

一、中國快遞行業(yè)并購重組可行性分析

1、快遞行業(yè)并購重組的必要性分析

2、快遞行業(yè)并購重組的可行性分析

3、快遞行業(yè)并購重組驅(qū)動因素分析

二、中國快遞行業(yè)并購重組發(fā)展現(xiàn)狀

1、快遞行業(yè)并購重組基礎(chǔ)條件分析

2、快遞行業(yè)兩次大規(guī)模重組波評析

3、中國快遞行業(yè)并購重組模式分析

三、中國民營快遞并購重組分析

1、中國民營快遞的發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、民營快遞并購重組可行性分析

3、民營快遞并購重組的具體實(shí)施

四、重組對未來中國快遞行業(yè)的影響分析

1、民營快遞優(yōu)質(zhì)企業(yè)被重組影響因素

2、國有快遞企業(yè)參與重組的影響因素

3、外資快遞企業(yè)參與重組的影響分析

4、重組對未來中國快遞行業(yè)的影響分析

五、快遞行業(yè)并購重組相關(guān)案例分析

第十章 中國快遞行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

第一節(jié) 快遞行業(yè)區(qū)域分布總體特征

第二節(jié) 長三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

一、長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

1、長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

2、長三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

3、長三角地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

二、長三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

1、長三角快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2、長三角快遞行業(yè)市場規(guī)模與份額分析

3、長三角快遞行業(yè)市場競爭格局分析

4、長三角快遞行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分析

5、長三角快遞行業(yè)存在問題分析

三、長三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展前景展望

第三節(jié) 珠三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

一、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

1、珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

2、珠三角地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

3、珠三角地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

二、珠三角地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

1、珠三角快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2、珠三角快遞行業(yè)市場規(guī)模與份額分析

3、珠三角快遞行業(yè)服務(wù)水平分析

4、珠三角快遞行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分析

5、珠三角快遞行業(yè)存在問題分析

三、珠三角地區(qū)快遞行業(yè)前景展望

第四節(jié) 京津冀地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

一、京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

1、京津冀地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量分析

2、京津冀地區(qū)工業(yè)發(fā)展分析

3、京津冀地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

二、京津冀地區(qū)快遞行業(yè)發(fā)展分析

1、京津冀快遞行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2、京津冀快遞行業(yè)市場規(guī)模與份額分析

3、京津冀快遞行業(yè)市場競爭格局分析

4、京津冀快遞行業(yè)服務(wù)水平分析

5、京津冀快遞行業(yè)存在問題分析

三、京津冀地區(qū)快遞行業(yè)前景展望

第十一章 快遞業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 順豐控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 中國郵政速遞物流股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 圓通速遞股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 百世物流科技(中國)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 韻達(dá)控股股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 申通快遞股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 德邦物流股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié) 中通快遞股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié) 跨越速運(yùn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十一節(jié) 中鐵快運(yùn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十二節(jié) 中外運(yùn)速遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十三節(jié) 天天快遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十四節(jié) 聯(lián)邦快遞(中國)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十五節(jié) 深圳市亞風(fēng)快運(yùn)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十六節(jié) 東莞市京廣速遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十七節(jié) 北京如風(fēng)達(dá)快遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十八節(jié) 上海快捷快遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十九節(jié) 甘肅聯(lián)合快遞有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十節(jié) 東莞市晉越速遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十一節(jié) 中睿速遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十二節(jié) 上海萬色供應(yīng)鏈管理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十三節(jié) 山東廣通速遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十四節(jié) 北京全峰快遞有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十五節(jié) 廣州市好來運(yùn)速遞服務(wù)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十六節(jié) 上海全毅快遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十七節(jié) 云南優(yōu)速快遞服務(wù)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十八節(jié) 廣東港中能達(dá)物流有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二十九節(jié) 福建品駿速遞有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三十節(jié) 廣西青旅物流有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述分析

二、企業(yè)盈利能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布分析

七、企業(yè)區(qū)域影響力分析

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五部分 發(fā)展前景展望

【未來快遞業(yè)發(fā)展前景又怎樣?快遞業(yè)投融資情況如何?有哪些機(jī)會與風(fēng)險?】

第十二章 2019-2025年快遞業(yè)市場前景與投資分析

第一節(jié) 中國快遞行業(yè)前景預(yù)測分析

一、中國快遞行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

二、中國快遞行業(yè)發(fā)展前景展望

三、中國快遞行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 快遞業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、快遞業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 2019-2025年快遞業(yè)投資機(jī)會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

二、細(xì)分市場投資機(jī)會

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會

四、快遞業(yè)投資機(jī)遇

第四節(jié) 2019-2025年快遞業(yè)投資風(fēng)險及防范

一、政策風(fēng)險及防范

二、技術(shù)風(fēng)險及防范

三、供求風(fēng)險及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范

七、其他風(fēng)險及防范

第五節(jié) 中國快遞業(yè)投資建議

一、行業(yè)投資方向與方式建議

二、行業(yè)其他投資建議

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【快遞業(yè)面臨哪些困境?需要注意哪些問題?具體有哪些發(fā)展策略?快遞業(yè)帶來的環(huán)境污染十分嚴(yán)重,如何發(fā)展綠色快遞業(yè)?】

第十三章 2019-2025年快遞業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 2019年快遞業(yè)面臨的困境

第二節(jié) 快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境及對策

一、重點(diǎn)快遞業(yè)企業(yè)面臨的困境及對策

二、中小快遞業(yè)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

三、國內(nèi)快遞業(yè)企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國快遞業(yè)存在的問題及對策

一、中國快遞業(yè)存在的問題

二、快遞業(yè)發(fā)展的建議對策

第四節(jié) 中國快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

一、快遞行業(yè)發(fā)展的影響因素分析

二、中國快遞行業(yè)發(fā)展策略分析

1、快遞行業(yè)總體發(fā)展策略分析

2、中小型快遞企業(yè)發(fā)展策略

3、快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析

三、中國快遞行業(yè)營銷策略分析

1、國際快遞巨頭營銷策略

2、快遞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析

3、快遞企業(yè)營銷案例分析

4、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展案例分析

第五節(jié) 綠色快遞發(fā)展分析

一、快遞綠色發(fā)展問題

1、高速發(fā)展帶來環(huán)境問題

2、國外如何處理快遞垃圾

3、國家和企業(yè)共同推動綠色物流

4、綠色物流需要技術(shù)保障

二、中國快遞行業(yè)聚焦綠色發(fā)展

三、快遞包裝綠色化之路的三只“攔路虎”

1、環(huán)保包裝成本過高

2、回收體系不健全

3、快遞包裝缺乏硬性標(biāo)準(zhǔn)

四、綠色快遞包裹值得大力推廣

五、探索中國快遞包裝的綠色發(fā)展之路

1、中國快遞包裝發(fā)展現(xiàn)狀

2、中國快遞包裝發(fā)展中存在的問題

3、綠色包裝的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題

4、快遞行業(yè)綠色包裝發(fā)展的策略

第六節(jié) 中國快遞企業(yè)國際化發(fā)展路徑分析

一、中國快遞企業(yè)當(dāng)前國際化發(fā)展路徑與存在的問題

1、中國快遞企業(yè)當(dāng)前國際化發(fā)展路徑

2、中國快遞企業(yè)當(dāng)前國際化發(fā)展路徑存在的問題

二、中國快遞企業(yè)國際化發(fā)展路徑演進(jìn)分析

1、以“追隨者”身份建設(shè)快遞企業(yè)海外物流網(wǎng)絡(luò)

2、以“同行者”身份利用海外資源開展本地化經(jīng)營

3、以“引領(lǐng)者”優(yōu)勢占據(jù)一定的國際物流市場份額

三、中國快遞企業(yè)國際化發(fā)展路徑應(yīng)注意的問題

1、與其他產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展并實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

2、重視四流協(xié)同發(fā)展

第十四章 快遞業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 快遞業(yè)并購重組案例分析

一、快遞業(yè)并購重組成功案例分析

1、國外快遞業(yè)并購重組成功案例解析

2、國內(nèi)快遞業(yè)并購重組成功案例解析

二、快遞業(yè)并購重組失敗案例分析

1、國外快遞業(yè)并購重組失敗案例解析

2、國內(nèi)快遞業(yè)并購重組失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 快遞業(yè)經(jīng)營管理案例分析

一、快遞業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析

1、國外快遞業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

2、國內(nèi)快遞業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析

二、快遞業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析

1、國外快遞業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

2、國內(nèi)快遞業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析

三、經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十五章 快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 快遞業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 快遞行業(yè)的投資特性

一、投資規(guī)模

二、風(fēng)險性

三、競爭性

四、盈利性

第三節(jié) 投資快遞行業(yè)的關(guān)鍵因素

一、經(jīng)營資質(zhì)

二、資本投入

三、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模

四、人力資源

第四節(jié) 快遞行業(yè)投資優(yōu)勢和機(jī)遇

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看好

二、國人對物流業(yè)的重視

三、快遞業(yè)發(fā)展的有利因素

四、全球經(jīng)濟(jì)一體化的契機(jī)

五、信息技術(shù)發(fā)展帶來的機(jī)遇

第五節(jié) 對中國快遞業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考

一、快遞業(yè)品牌的重要性

二、快遞業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、快遞業(yè)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國快遞業(yè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、快遞業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的策略

第六節(jié) 快遞業(yè)經(jīng)營策略分析

一、快遞業(yè)市場細(xì)分策略

二、快遞業(yè)市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、快遞業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

五、快遞企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略

六、快遞企業(yè)裝備戰(zhàn)略

七、快遞企業(yè)人力資源戰(zhàn)略

八、快遞企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略

第七節(jié) 快遞業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2019-2025年行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第八節(jié) 研究結(jié)論及建議

一、快遞業(yè)研究結(jié)論及建議

二、快遞運(yùn)輸方式研究及建議

目錄圖表

圖表:2016-2018年全球快遞業(yè)市場規(guī)模

圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)盈利水平

圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展區(qū)域

圖表:中國b2b電子商務(wù)平臺營收規(guī)模

圖表:b2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表:c2c網(wǎng)購市場產(chǎn)業(yè)鏈圖

圖表:2018年中國b2b電商平臺市場份額

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模

圖表:自建與外包物流配送服務(wù)的優(yōu)劣勢對比

圖表:2018年,東、中、西部地區(qū)快遞業(yè)務(wù)量情況

圖表:主要電子商務(wù)企業(yè)自建物流發(fā)展?fàn)顩r

圖表:電子商務(wù)企業(yè)自建物流覆蓋區(qū)域

圖表:2018年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表

圖表:2016-2018年電商企業(yè)選擇物流商的考慮因素

圖表:2018年快遞業(yè)務(wù)量前50位城市情況表

圖表:2018年快遞業(yè)務(wù)收入前50位城市情況表

圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)務(wù)營業(yè)收入

圖表:2016-2018年中國電子商務(wù)交易額

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)購物快遞企業(yè)營收規(guī)模

圖表:中國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員數(shù)

圖表:中國快運(yùn)速遞業(yè)區(qū)域格局劃分圖

圖表:2016-2018年長三角地區(qū)生產(chǎn)總值趨勢圖

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商發(fā)展綜合指數(shù)排名

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商發(fā)展規(guī)模指數(shù)排名

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商普及程度指數(shù)排名

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商經(jīng)營水平指數(shù)排名

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)商生態(tài)指數(shù)排名

圖表:2016-2018年中國網(wǎng)絡(luò)商店增長趨勢指數(shù)排名

圖表:2019-2025年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模預(yù)測

圖表:2016-2018年中國快遞業(yè)市場規(guī)模

圖表:2016-2018年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量

圖表:2016-2018年規(guī)模以上快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)

圖表:2016-2018年同城快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

圖表:2016-2018年異地快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

圖表:2016-2018年國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)收入累計(jì)

圖表:同城、異地、國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)收入占比

圖表:2016-2018年快遞業(yè)盈利能力

圖表:2016-2018年快遞業(yè)償債能力

圖表:2016-2018年快遞業(yè)營運(yùn)能力

圖表:2016-2018年快遞業(yè)發(fā)展能力

圖表:2016-2018年快遞業(yè)總收入

圖表:2016-2018年快遞業(yè)利潤總額

圖表:2016-2018年快遞業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表:2019-2025年快遞業(yè)市場價格預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)主營業(yè)務(wù)成本預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)費(fèi)用預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)管理費(fèi)用預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)毛利率預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)利潤率預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)成本費(fèi)用利潤率預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)總資產(chǎn)利潤率預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)供給預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)需求預(yù)測

圖表:2019-2025年電子商務(wù)交易額預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)電子商務(wù)板塊規(guī)模預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)集中度預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

圖表:2019-2025年電子商務(wù)規(guī)模預(yù)測

圖表:2019-2025年電子商務(wù)競爭趨勢預(yù)測

圖表:2019-2025年電子商務(wù)物流需求預(yù)測

圖表:2019-2025年快遞業(yè)主要地區(qū)規(guī)模預(yù)測

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公司簡介
中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢業(yè)務(wù)
IPO上市咨詢 細(xì)分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)

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