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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景研究報(bào)告
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2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)調(diào)研及市場(chǎng)前景研究報(bào)告》由中研普華購(gòu)物中心行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了購(gòu)物中心行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)購(gòu)物中心行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的購(gòu)物中心行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估購(gòu)物中心行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 購(gòu)物中心相關(guān)概述

    第一節(jié) 購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    一、國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心的概念

    二、購(gòu)物中心的分類

    三、購(gòu)物中心需要科學(xué)的定義與分類方法

    四、購(gòu)物中心的一般特點(diǎn)簡(jiǎn)述

    第二節(jié) 大型購(gòu)物中心簡(jiǎn)析

    一、大型購(gòu)物中心的概念

    二、大型購(gòu)物中心的特點(diǎn)

    三、大型購(gòu)物中心的物業(yè)管理服務(wù)要求

    四、大型購(gòu)物中心的起源與蔓延

    第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別

    一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較

    二、與百貨公司及量販店的比較

    三、對(duì)百貨公司、量販店的影響

    第二章 2016年世界購(gòu)物中心分析

    第一節(jié) 世界購(gòu)物中心發(fā)展概述

    一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因

    二、世界購(gòu)物中心的演變歷程

    三、2016年全球購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

    四、世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)

    五、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析

    六、世界十大知名購(gòu)物中心介紹

    第二節(jié) 美國(guó)

    一、2016年美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況

    二、美國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)份額悄然回升

    三、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)

    四、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略

    五、美國(guó)典型shopping mall發(fā)展特色

    第三節(jié) 日本

    一、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張

    二、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展

    三、日本大型購(gòu)物中心開發(fā)持續(xù)升溫

    四、日本典型shopping mall發(fā)展特色

    第四節(jié) 歐洲

    一、歐洲興起大型購(gòu)物中心開發(fā)熱潮

    二、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向

    三、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r

    四、奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r

    五、土耳其購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài)

    六、未來(lái)歐洲投資購(gòu)物中心機(jī)遇良好

    第五節(jié) 其他地區(qū)

    一、2016年新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析

    二、新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析

    三、印度購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

    四、巴西購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    五、越南河內(nèi)購(gòu)物中心投資規(guī)劃

    第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

    第三章 2016年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析

    第一節(jié) 2016年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況

    一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析

    二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀

    三、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

    四、中國(guó)購(gòu)物中心從開發(fā)時(shí)代向運(yùn)營(yíng)時(shí)代轉(zhuǎn)變

    五、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析

    六、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析

    七、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈催旺國(guó)內(nèi)主題購(gòu)物中心

    第二節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的影響因素

    一、購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系

    二、消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響

    三、購(gòu)物中心開發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性

    四、中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征

    第三節(jié) 2016年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析

    一、2016年中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況

    二、2016年區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn)

    三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊

    四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策

    第四節(jié) 2016年郊外型購(gòu)物中心發(fā)展分析

    一、對(duì)郊外型購(gòu)物中心概述

    二、商業(yè)集聚的原理

    三、郊外型購(gòu)物中心建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)

    四、郊外型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)

    第五節(jié) 2016年購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析

    一、消費(fèi)心理的深入分析

    二、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析

    三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

    四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

    第六節(jié) 2016年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題

    一、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題

    二、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙

    三、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

    四、大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾

    五、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)存在的誤區(qū)透析

    第七節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析

    一、促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議

    二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的戰(zhàn)略分析

    三、大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討

    四、我國(guó)購(gòu)物中心開發(fā)的三大要素、

    五、購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

    六、購(gòu)物中心開業(yè)控制分析

    七、購(gòu)物中心成功度過(guò)養(yǎng)商期的策略

    第四章 2016年主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展情況

    第一節(jié) 北京

    一、2008年成北京購(gòu)物中心發(fā)展分水嶺

    二、2013年北京購(gòu)物中心發(fā)展概況

    三、2016年北京購(gòu)物中心發(fā)展概況

    四、北京市大型購(gòu)物中心分布狀況

    第二節(jié) 上海

    一、“十二五”海購(gòu)物中心發(fā)展成就綜述

    二、2016年上海浦東新區(qū)購(gòu)物中心的發(fā)展

    三、上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾

    四、“十二五”上海購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)劃

    第三節(jié) 廣東省

    一、廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程

    二、廣東購(gòu)物中心的產(chǎn)生與快速發(fā)展的動(dòng)因

    三、2016年廣東購(gòu)物中心開發(fā)狀況

    四、2016年深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)

    五、2016年廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述

    六、2016年珠海購(gòu)物中心發(fā)展分析

    第四節(jié) 天津

    第五節(jié) 青島

    第六節(jié) 武漢

    第七節(jié) 煙臺(tái)

    第八節(jié) 重慶

    第九節(jié) 成都

    第十節(jié) 杭州

    第十一節(jié) 三亞

    第十二節(jié) ???/SPAN>

    第三部分 行業(yè)運(yùn)營(yíng)研究

    第五章 購(gòu)物中心的開發(fā)研究

    第一節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的主要流程

    一、總體概述

    二、調(diào)研與論證

    三、立項(xiàng)與決策

    四、選址與選型

    五、規(guī)劃與設(shè)計(jì)

    六、融資與招商

    第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素

    一、調(diào)查的范圍

    二、調(diào)查對(duì)象

    三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)

    四、調(diào)查方式

    五、數(shù)據(jù)處理分析方法

    第三節(jié) 購(gòu)物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析

    一、問(wèn)題演變的過(guò)程

    二、深入剖析購(gòu)物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素

    三、開發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況

    第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù)

    一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)

    二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)

    三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)

    第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析

    一、購(gòu)物中心的位置

    二、購(gòu)物中心的規(guī)模

    三、購(gòu)物中心的形狀

    四、超級(jí)市場(chǎng)的位置

    五、停車設(shè)備

    第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位

    一、項(xiàng)目區(qū)位

    二、商圈條件

    三、項(xiàng)目規(guī)模

    四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    五、商戶溝通

    六、建筑設(shè)計(jì)

    七、業(yè)態(tài)分布

    第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析

    一、招商流程簡(jiǎn)述

    二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)

    三、招商原則探討

    第八節(jié) 大型購(gòu)物中心項(xiàng)目開發(fā)的可行性探究

    一、可行性分析的內(nèi)容

    二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

    三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn)

    四、購(gòu)物中心物業(yè)管理

    第六章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析

    第一節(jié) 購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn)

    一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分

    二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類

    三、按定位檔次分類

    四、按選址地點(diǎn)分類

    五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類

    六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分

    第二節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討

    一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素

    二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略

    三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)

    四、購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析

    五、購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案

    第三節(jié) 購(gòu)物中心的管理思路分析

    一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析

    二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討

    三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析

    四、購(gòu)物中心的管理建議

    第四節(jié) 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案

    一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示

    二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃

    三、擬定完整的行銷推廣策略

    四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)

    第五節(jié) 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析

    一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法

    二、購(gòu)物中心盈利效果不佳的緣由解析

    三、購(gòu)物中心的盈利模式選擇

    四、購(gòu)物中心的商業(yè)利潤(rùn)挖掘

    第六節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的新型盈利模式

    一、小型店中店、租金+流水

    二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè)

    三、訂單商業(yè)

    四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)

    第七章 2016年重點(diǎn)大型購(gòu)物中心介紹

    第一節(jié) 北京新光天地

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第二節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng)

    一、基本介紹

    二、2016年正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況

    三、正佳廣場(chǎng)改造升級(jí)

    第三節(jié) 深圳萬(wàn)象城

    一、基本介紹

    二、2016年深圳萬(wàn)象城經(jīng)營(yíng)狀況

    三、萬(wàn)象城的經(jīng)營(yíng)理念透析

    四、萬(wàn)象城的營(yíng)銷思路分析

    五、萬(wàn)象城的物業(yè)管理策略探討

    第四節(jié) 南京德基廣場(chǎng)

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第五節(jié) 廣州天河城

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第六節(jié) 杭州大廈

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第七節(jié) 長(zhǎng)春歐亞

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第八節(jié) 上海八佰伴

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第九節(jié) 南京中央百貨

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第十節(jié) 南京金鷹購(gòu)物中心

    一、購(gòu)物中心簡(jiǎn)介

    二、2016年購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)狀況

    三、購(gòu)物中心最新動(dòng)態(tài)

    第四部分 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

    第八章 2017-2022年購(gòu)物中心的投資潛力及發(fā)展前景分析

    第一節(jié) 2016年購(gòu)物中心的投資分析

    一、2016年我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況回顧

    二、購(gòu)物中心模式受投資者青睞

    三、投資購(gòu)物中心地產(chǎn)的方法

    四、人性化設(shè)計(jì)成購(gòu)物中心投資關(guān)注要點(diǎn)

    五、2017-2022年國(guó)內(nèi)二三線城市購(gòu)物中心具有良好投資機(jī)會(huì)

    六、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘信判袇⒖?/SPAN>

    第二節(jié) 2017-2022年購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望

    一、2017-2022年中國(guó)開發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力

    二、2017-2022年購(gòu)物中心在三四線市場(chǎng)具有良好發(fā)展空間

    三、2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

    四、2017-2022年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析

    第三節(jié)2017-2022年購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì)

    一、2017-2022年購(gòu)物中心的發(fā)展方向探析

    二、2017-2022年購(gòu)物中心的商業(yè)模式剖析

    三、2017-2022年購(gòu)物中心的開發(fā)趨勢(shì)分析

    四、中國(guó)購(gòu)物中心將步入精細(xì)化管理時(shí)代

    圖表目錄

    圖表:2016年美國(guó)人均GDP 水平

    圖表:傳統(tǒng)零售門店和購(gòu)物中心對(duì)比

    圖表:不同開業(yè)階段各業(yè)態(tài)占比變化趨勢(shì)

    圖表:購(gòu)物中心休閑娛樂業(yè)態(tài)占比

    圖表:各國(guó)購(gòu)物中心銷售額占零售總額比重對(duì)比

    圖表:日本各業(yè)態(tài)占零售總額比重變化趨勢(shì)

    圖表:上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)、廈門SM 廣場(chǎng)、重慶北城天街

    圖表:我國(guó)購(gòu)物中心數(shù)量發(fā)展趨勢(shì)

    圖表:2016年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速

    圖表:2016年固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速

    圖表:2016年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)

    圖表:2016年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅

    圖表:2016年鮮菜與鮮果價(jià)格變動(dòng)情況

    圖表:2016年居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅

    圖表:2016年居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅

    圖表:2016年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)

    圖表:2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度

    圖表:2016年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

  2. 2016年全國(guó)開業(yè)大型商業(yè)項(xiàng)目(商業(yè)面積≥3萬(wàn)平方米,個(gè)別產(chǎn)品線項(xiàng)目或特色項(xiàng)目商業(yè)面積<3萬(wàn)㎡)465個(gè),商業(yè)總體量4319.35萬(wàn)平方米,數(shù)量比2015年增長(zhǎng)32.10%。從區(qū)域分布看,數(shù)量和商業(yè)供應(yīng)量集中在華東區(qū)域,西南區(qū)域商業(yè)相當(dāng)活躍,新一線城市商業(yè)發(fā)展迅速,潛力強(qiáng)勁,可重點(diǎn)關(guān)注。連鎖產(chǎn)品線項(xiàng)目占比約三成,社區(qū)產(chǎn)品線成為主流,業(yè)態(tài)方面主力店多元化,次主力店增多,體驗(yàn)再升級(jí),復(fù)合業(yè)態(tài)店越來(lái)越受購(gòu)購(gòu)物中心青睞,場(chǎng)景營(yíng)銷、創(chuàng)新業(yè)態(tài)案例層出。

      新開業(yè)項(xiàng)目商業(yè)面積集中在5~10萬(wàn)㎡(含5萬(wàn)㎡,不含10萬(wàn)㎡)區(qū)間,占比37.20%,不過(guò)商業(yè)總量占比僅10~20萬(wàn)㎡區(qū)間的近60%。10~20萬(wàn)㎡(含10萬(wàn)㎡,不含20萬(wàn)㎡)區(qū)間的,占比35.05%;3~5萬(wàn)㎡(含3萬(wàn)㎡,不含5萬(wàn)㎡)區(qū)間的,占比僅18.28%,≥20萬(wàn)㎡以上的則較少,占比5.59%。新開業(yè)項(xiàng)目仍以中大型綜合業(yè)態(tài)購(gòu)物中心為主,這一趨勢(shì)在全國(guó)各區(qū)域一致。囊括超市、影院、兒童樂園、零售、生活服務(wù)等全業(yè)態(tài)的一站式購(gòu)物中心是主流。

      在2016年新開業(yè)465個(gè)購(gòu)物中心中,除了奧特萊斯、文旅等主題性購(gòu)物中心外,約300家購(gòu)物中心引入超市,其中一二線城市購(gòu)物中心側(cè)重引入永輝超市、沃爾瑪、家樂福、大潤(rùn)發(fā)全國(guó)性超市,而三四線城市購(gòu)物中心偏向于引入當(dāng)?shù)貐^(qū)域性超市。另外,在300家購(gòu)物中心中,有約55家引入了精品超市,以永輝精品超市、blt精品超市、Ole’精品超市、城市超市等為主。值得注意的是,麥德龍、山姆會(huì)員店等倉(cāng)儲(chǔ)式超市進(jìn)駐購(gòu)物中心的趨勢(shì)明顯。

      購(gòu)物中心在業(yè)態(tài)方面進(jìn)行更多的大膽嘗試,將更多意向不到的業(yè)態(tài)引入購(gòu)物中心,如佛山佳盛購(gòu)物廣場(chǎng)引入馬術(shù)培訓(xùn)基地,長(zhǎng)沙步步高梅溪新天地引入中國(guó)首家飛行體驗(yàn)館旗艦店、屋頂天空農(nóng)場(chǎng)、汽車展館等體驗(yàn)業(yè)態(tài),杭州大廈501城市廣場(chǎng)引入Medical Mall健康醫(yī)療管理中心……

      從發(fā)達(dá)國(guó)家購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看:人均GDP在5000美元以上,購(gòu)物中心迎來(lái)較快發(fā)展;超市、百貨依然是主力,但市場(chǎng)份額開始下滑人均GDP在8000美元以上,購(gòu)物中心開始涌現(xiàn);人均GDP在10000美元以上,購(gòu)物中心呈現(xiàn)出密集區(qū)發(fā)展。

      中國(guó)人均購(gòu)物中心面積僅為0.2,與美國(guó)的2.2相比,發(fā)展?jié)摿薮蟆C绹?guó)購(gòu)物中心銷售占社零總額比重為47%,中國(guó)僅為13%,如果中國(guó)人均收入持續(xù)增加,那么購(gòu)物中心業(yè)態(tài)將持續(xù)迎來(lái)較大發(fā)展。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對(duì)零售相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實(shí)地調(diào)查,對(duì)國(guó)內(nèi)外零售行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)變化等進(jìn)行了分析。重點(diǎn)研究了主要零售品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來(lái)中國(guó)零售行業(yè)將面臨的機(jī)遇以及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還分析了零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是零售生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前零售行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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