前置招商有哪些優(yōu)勢? 蘭州新區(qū)以高水平招商引資賦能高質(zhì)量發(fā)展 中國招商引資行業(yè)市場分析2023

• 陳澤芳 2023年5月9日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1355 89
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近年來，我國建設(shè)用地供需矛盾更加突出，前置招商能夠促進(jìn)更合理地進(jìn)行土地資源配置，減少重復(fù)建設(shè)等土地低效利用，有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地節(jié)約集約利用。招商前置縮短園區(qū)開發(fā)周期，降低了園區(qū)開發(fā)主體的資金流動性風(fēng)險。招商前置在明確企業(yè)場地需求后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，大

近年來，我國建設(shè)用地供需矛盾更加突出，前置招商能夠促進(jìn)更合理地進(jìn)行土地資源配置，減少重復(fù)建設(shè)等土地低效利用，有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地節(jié)約集約利用。招商前置縮短園區(qū)開發(fā)周期，降低了園區(qū)開發(fā)主體的資金流動性風(fēng)險。招商前置在明確企業(yè)場地需求后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，大大降低了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期過度投資風(fēng)險。

招商前置將原本在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)中相對靠后的招商階段提取出來，與產(chǎn)業(yè)園區(qū)整個開發(fā)流程并行，縮短了園區(qū)開發(fā)總的周期長度。招商前置在規(guī)劃階段根據(jù)企業(yè)的實際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)供給與市場需求的匹配度，提高企業(yè)客戶滿意度。由于招商前置存在的諸多優(yōu)點(diǎn)，招商前置的做法越來越受到歡迎，實際上目前大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)都不同程度地進(jìn)行了招商前置。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2027年中國招商引資行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告》統(tǒng)計分析顯示：

招商前置(前置招商)，顧名思義就是將產(chǎn)園區(qū)的招商環(huán)節(jié)在其發(fā)展過程中的時間節(jié)點(diǎn)提前。傳統(tǒng)的園區(qū)建設(shè)模式往往在項目落地、施工完成后再進(jìn)行招商工作，而招商前置模式則從項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃階段，即將招商因素考慮在內(nèi)，著手準(zhǔn)備招商工作，并將招商流程貫穿至園區(qū)運(yùn)營。

為了進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的風(fēng)險，一些園區(qū)主管機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商將招商工作再進(jìn)一步前置，即先招商再建設(shè)的招商前置2.0模式。招商前置2.0先有企業(yè)客戶再進(jìn)行園區(qū)開發(fā)建設(shè)，在規(guī)劃階段可以根據(jù)企業(yè)的實際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品，提高企業(yè)客戶滿意度。同時，招商前置2.0在明確企業(yè)客戶需求后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，大大降低了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期過度投資風(fēng)險。再者，招商前置2.0能夠更合理地進(jìn)行土地使用匹配，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。

招商引資無疑是帶動區(qū)域內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的最有力手段，沒有之一(除了房地產(chǎn))。通過優(yōu)秀的招商引資項目的落地，可以帶動地方資源要素聚集、帶動基礎(chǔ)設(shè)施投資、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整和優(yōu)化、形成產(chǎn)業(yè)聚集和規(guī)?；?yīng)、帶動人口凈流入推動消費(fèi)升級、實現(xiàn)較大范圍的產(chǎn)融結(jié)合和產(chǎn)城人融合、職住平衡需求促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展、逐步豐盈政府財政收入、財政投入到城市建設(shè)和治理推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的能級提升和 迭代發(fā)展，逐步實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和高位發(fā)展。

為了進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的風(fēng)險，一些園區(qū)主管機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商將招商工作再進(jìn)一步前置，即先招商再建設(shè)的招商前置2.0模式。招商前置2.0先有企業(yè)客戶再進(jìn)行園區(qū)開發(fā)建設(shè)，在規(guī)劃階段可以根據(jù)企業(yè)的實際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品，提高企業(yè)客戶滿意度。同時，招商前置2.0在明確企業(yè)客戶需求后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，大大降低了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期過度投資風(fēng)險。再者，招商前置2.0能夠更合理地進(jìn)行土地使用匹配，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。

前置招商有哪些優(yōu)勢?

(一) 縮短開發(fā)周期

招商前置將原本在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)中相對靠后的招商階段提取出來，與產(chǎn)業(yè)園區(qū)整個開發(fā)流程并行，縮短了園區(qū)開發(fā)總的周期長度。

(二) 精準(zhǔn)對接市場需求

招商前置在規(guī)劃階段根據(jù)企業(yè)的實際需求定制化打造園區(qū)產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)供給與市場需求的匹配度，提高企業(yè)客戶滿意度。

(三) 促進(jìn)土地節(jié)約集約利用

近年來，我國建設(shè)用地供需矛盾更加突出，招商前置能夠促進(jìn)更合理地進(jìn)行土地資源配置，減少重復(fù)建設(shè)等土地低效利用，有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地節(jié)約集約利用。

(四) 降低園區(qū)開發(fā)風(fēng)險

招商前置縮短園區(qū)開發(fā)周期，降低了園區(qū)開發(fā)主體的資金流動性風(fēng)險。招商前置在明確企業(yè)場地需求后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，大大降低了園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期過度投資風(fēng)險。

蘭州新區(qū)以高水平招商引資賦能高質(zhì)量發(fā)展

近日，蘭州新區(qū)順利引進(jìn)中國化學(xué)賽鼎公司廢鹽綜合利用項目;新疆能源集團(tuán)供應(yīng)鏈公司到蘭州新區(qū)化工園區(qū)考察，評估在化工園區(qū)建立煤炭儲運(yùn)前置倉的可行性;蘭州新區(qū)招商團(tuán)隊主動赴京、滬、魯?shù)鹊貐^(qū)考察對接雄安新動力、上海捷氫科、惠生集團(tuán)等頭部企業(yè)，宣傳推介蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和營商環(huán)境……招商引資工作一路高歌猛進(jìn)。今年一季度，蘭州新區(qū)新引進(jìn)項目56個、總投資158億元，簽約額同比增長23%，實現(xiàn)招商引資一季度“開門紅”。

蘭州新區(qū)堅持把招商引資作為抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的“一號引擎”，以“三抓三促”行動為抓手，深入開展“引大引強(qiáng)引頭部”行動。聚焦“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”，抓招商、拼戰(zhàn)略、推政策、強(qiáng)支撐，步履不停，迅速掀起春季招商引資熱潮，推動實現(xiàn)招商引資“大突破”。蘭州新區(qū)明確產(chǎn)業(yè)主攻方向，圍繞高質(zhì)量發(fā)展考核要求，研究制定《蘭州新區(qū)招商引資“大突破”工作方案》。立足實施“335+X”產(chǎn)業(yè)倍增行動，緊扣新能源、新材料、綠色化工、先進(jìn)裝備制造、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精心編制“目標(biāo)企業(yè)清單”“投資機(jī)會清單”“優(yōu)惠政策清單”“產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜”。

截至目前，蘭州新區(qū)累計選派精干力量組建招商小分隊赴京津冀、長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域招商50余批(次)，對接企業(yè)180余家，邀請東旭集團(tuán)、亞王集團(tuán)等近百家企業(yè)來蘭州新區(qū)實地考察120余批(次)，達(dá)成投資意向36個、擬投資近500億元。蘭州新區(qū)持續(xù)優(yōu)化完善招商引資優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持及獎勵政策，持續(xù)推動政務(wù)服務(wù)提速、要素配置增效、公共配套優(yōu)化，不斷優(yōu)化新區(qū)招商引資“軟環(huán)境”，增強(qiáng)投資吸引力。一季度完成省外招商引資項目到位資金40.8億元，同比增長31%。

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