2022年無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

• 2022年4月15日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 1390 91
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據(jù)悉，無人經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)集中分布在批發(fā)和零售業(yè)(33.00%)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)(28.77%)，另有約3.58%的相關(guān)企業(yè)為制造業(yè)。地域分布來看，廣東省的無人經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多，將近1.5萬家，占全國相關(guān)企業(yè)總量的20.18%，山東省和江蘇省位居第二三位，分別擁有超

2022年無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

我國正處于經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面同心協(xié)力支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展，努力激發(fā)市場活力。無人機(jī)借助于高新技術(shù)，降低了對勞動者的依賴，也由此降低了人工成本。

無人經(jīng)濟(jì)并不是憑空產(chǎn)生的，科技的成熟、人力成本的增加以及資本的推動都成為無人經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的主要原因。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及不斷變革為無人經(jīng)濟(jì)提供了技術(shù)支撐;人口紅利優(yōu)勢的逐漸消失、人力成本的逐漸增加為無人經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生提供了經(jīng)濟(jì)保障，降低了運(yùn)營成本。

據(jù)悉，無人經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)集中分布在批發(fā)和零售業(yè)(33.00%)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)(28.77%)，另有約3.58%的相關(guān)企業(yè)為制造業(yè)。地域分布來看，廣東省的無人經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)數(shù)量最多，將近1.5萬家，占全國相關(guān)企業(yè)總量的20.18%，山東省和江蘇省位居第二三位，分別擁有超過6300家和5200家相關(guān)企業(yè)。

目前，無人零售是無人經(jīng)濟(jì)中較為成熟的一個領(lǐng)域，無人便利店、無人超市、無人貨架等商業(yè)形態(tài)紛紛出現(xiàn)。此外，無人經(jīng)濟(jì)不斷滲入制造業(yè)、物流、交通等行業(yè)。

根據(jù)中研普華研究院報告《2022-2027年中國無人經(jīng)濟(jì)行業(yè)市場前瞻分析與未來投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》統(tǒng)計分析顯示：

1、零售市場競爭激烈，降本增效意識增強(qiáng)

原本競爭激烈的傳統(tǒng)線下零售，由于國內(nèi)電子商務(wù)蓬勃的發(fā)展和市場新進(jìn)者(新物種)的涌現(xiàn)，給資產(chǎn)厚重的實體零售企業(yè)帶來了更大的沖擊。在線上線下產(chǎn)品、價格差異不斷縮小，并且租金、人工、物流等成本居高不下的情況下，最終零售業(yè)態(tài)若要實現(xiàn)利潤空間的提升，成本效率和用戶體驗將亟待優(yōu)化。

2、傳統(tǒng)線下零售亟待轉(zhuǎn)型，不斷嘗試創(chuàng)新升級

面對中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整加快，消費者訴求在電子商務(wù)、移動支付的普及以及智能技術(shù)發(fā)展的推動下，傳統(tǒng)零售企業(yè)也在不斷嘗試著轉(zhuǎn)型升級，主要包括三種轉(zhuǎn)型模式：1)與技術(shù)提供商合作開發(fā)，如哇哈哈快貓合作的無人便利店;2)與電商巨頭合作創(chuàng)建新型零售生態(tài)，如百聯(lián)集團(tuán)與阿里巴巴合作的針對中高等收入人群的精選超市;3)自主創(chuàng)新探索新增長點，如世紀(jì)聯(lián)華的對標(biāo)年輕人綜合消費的鯨選APP。艾瑞咨詢認(rèn)為，傳統(tǒng)零售全流程數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品差異化、多業(yè)態(tài)合作等將會成為新的競爭要素。

圖表：中國傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型探索

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

3、線上流量紅利漸失，線下拓展成新增長點

網(wǎng)絡(luò)購物市場整體來看，品類布局、區(qū)域布局甚至跨境布局都已經(jīng)相對完備，而近年來用戶流量紅利也逐漸消失，用戶增長驅(qū)動的模式面臨挑戰(zhàn)。新型零售業(yè)態(tài)成為電商入侵線下市場的切入點之一，如阿里巴巴的淘咖啡及盒馬鮮生、京東的無人便利店等。

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