優(yōu)衣庫市值首超ZARA 中國服裝行業(yè)市場深度調(diào)研

• 2021年2月18日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 1036 66
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2月16日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團股價上漲3%，在首次突破每股10萬日元大關(guān)的同時，其總市值也超越了ZARA母公司Inditex，成為全球服裝行業(yè)的新任老大。

優(yōu)衣庫市值首超ZARA

2月16日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團股價上漲3%，在首次突破每股10萬日元大關(guān)的同時，其總市值也超越了ZARA母公司Inditex，成為全球服裝行業(yè)的新任老大。

截至2月17日收盤，該股報10.2650萬日元/股，總市值達10.8885萬億日元(約合1027.66億美元)，成為又一家加入千億美元企業(yè)俱樂部的服裝公司。而ZARA母公司Inditex則報收25.78歐元/股，最新總市值為807.5億歐元(約合974.98億美元)，屈居全球二位。

2020年的服裝線下市場舉步維艱，而線上的私域流量大放異彩，幫助許多企業(yè)逆勢增長。事實上，越來越多的紡織服裝企業(yè)意識到，私域流量價值還有更大的挖掘空間，以太平鳥、波司登等為代表的服裝品牌，通過長久的品牌建設已經(jīng)獲得消費者信任，在常用購買渠道受阻的情況下，集中轉(zhuǎn)向線上品牌直屬渠道，重塑供應鏈，拉動銷量上漲，可以說是意料之中。在品牌專屬的私域流量陣地，品牌能與粉絲進行直接互動、交流，是一個性價比和轉(zhuǎn)化率較高的新模式。構(gòu)建私域流量池，商家能夠擴展銷售通路，有針對性地觸達適合本企業(yè)的核心客群，有效提高老客戶的復購率，降低引流成本。通過私域流量，還可以讓客戶感到企業(yè)的品牌溫度以及服務，有助于提升品牌認可度，形成口碑營銷，塑造品牌形象。

數(shù)據(jù)顯示，我國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行延續(xù)穩(wěn)定恢復態(tài)勢，內(nèi)銷和出口市場持續(xù)回暖。今年前10個月我國規(guī)模以上服裝企業(yè)的服裝產(chǎn)量達到了178億件，其中10月當月的產(chǎn)量增長了3.1%。從我國紡織行業(yè)運行情況來看，今年1至10月受防疫類物資需求拉動，我國產(chǎn)業(yè)用紡織品工業(yè)增加值增長58.6%，10月當月同比增長了50.5%;化學纖維制造業(yè)在10月當月同比增長了1.1%。

未來幾年，三線及三線以下城市的客戶將是各大平臺瘋搶的主要對象。未來，直播帶貨并不會作為一個獨立的商業(yè)形式繼續(xù)存在，而是作為品牌價值鏈條上的一環(huán)，成為商家營銷的觸點，幫助消費者了解產(chǎn)品、了解品牌。

1、 經(jīng)濟全球化

當今世界是一個緊密聯(lián)系的有機整體，隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，世界經(jīng)濟相互依賴、相互制約的程度加深。自我國加入WTO以來，與世界各國的經(jīng)濟往來就愈加頻繁，刺激了我國的經(jīng)濟增長，本國的綜合實力不斷提高。然而經(jīng)濟全球化在給我們帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。一方面，經(jīng)濟全球化打破了地域的限制，使各國互通有無，資源得到優(yōu)化配置，為我國打開了廣闊的海外市場，另一方面，經(jīng)濟全球化的雙向性也使我國本土企業(yè)遭受到外國企業(yè)的強勢入侵，爭奪國內(nèi)市場。

2、 科技的應用

我們生活在一個全球互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時代，身邊的一切都離不開網(wǎng)絡。網(wǎng)上交易的出現(xiàn)，為服裝行業(yè)打開了新的銷售渠道。網(wǎng)購由于其低廉的成本和便利的方式贏得了不少忠實的消費者，我們能看到越開越多的企業(yè)增設了網(wǎng)上交易的平臺，為的是最大限度的出售自己的產(chǎn)品。除此之外，網(wǎng)絡的影響是巨大的，由于人們幾乎每天都與互聯(lián)網(wǎng)打交道，在網(wǎng)絡上打廣告能極大程度的宣傳所屬品牌，擴大知名度，所以我們能在瀏覽網(wǎng)頁或者看視頻的同時看到許多服裝品牌的廣告。

3、 智力資產(chǎn)

智力資產(chǎn)包括知識本身、使用知識的能力、創(chuàng)造知識的能力(創(chuàng)新)?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，經(jīng)濟全球化更是使人才成為

企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。對于服裝行業(yè)來說，優(yōu)秀的設計師是其長久不衰的極其重要的因素。

4、 文化價值觀

由于不同的國家有不同的歷史發(fā)展，文化背景的不同，導致了東西方文化差異的產(chǎn)生。進駐不同的國家必須采用不同的管理模式。除此之外，西方的思想比較前衛(wèi)，銷售的服裝可以采用設計大膽的，而相對于比較落后的地區(qū)，則可以采用比較正統(tǒng)的服飾，要尊重當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)。

5、 競爭面貌的改變

面對這樣一個競爭激烈的市場，服裝行業(yè)要想獲得更大的效益，謀求更好的發(fā)展，要考慮更多的因素。企業(yè)要形成全球化思維與行動，跟上時代發(fā)展的步伐，努力向?qū)W習型企業(yè)轉(zhuǎn)變。要明白人才是企業(yè)發(fā)展的根本，學會發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，留住人才。

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