金立劉立榮賭輸 在中國每10秒就有一家公司消亡

• 2018年11月27日 GuoMeng來源：北京晨報 第一財經(jīng)日報 1181 76
• 繁體

• 

  行業(yè)去傳統(tǒng)因子迫在眉睫，手機擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能轉(zhuǎn)型升級并獲得提升！

  移動電話，或稱為無線電話，通常稱為手機，原本只是一種通訊工具，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端，最早是由美國貝爾實驗室在1940年制造的戰(zhàn)地移動電話機發(fā)展而...

據(jù)報道，在資金危機爆發(fā)近一年，久未發(fā)聲的金立手機官方微博突然發(fā)出一則聲明，稱關(guān)于董事長劉立榮賭博的消息系捏造事實，要求相關(guān)媒體刪除文章。

金立劉立榮賭輸

據(jù)報道，在資金危機爆發(fā)近一年，久未發(fā)聲的金立手機官方微博突然發(fā)出一則聲明，稱關(guān)于董事長劉立榮賭博的消息系捏造事實，要求相關(guān)媒體刪除文章。

此前有消息稱，金立手機老板劉立榮賭博輸?shù)?00億，導(dǎo)致金立手機資金周轉(zhuǎn)困難。事實上，早在金立曝出資金危機時，就有所謂的「賭博」說法。當時金立官方予以否認，后來劉立榮公開表示，金立的資金鏈危機主要是2016年和2017年的營銷和投資費用超限。

而另據(jù)證券時報報道，金立董事長劉立榮承認去塞班島賭博，被問到究竟輸了多少錢，他思考了一會，然后用很輕的聲音說：「十幾個億吧?！?/p>

困境重整后的“大手術(shù)”

在中國，每10秒就有一家公司消亡，每3秒就有一家公司誕生?！鄙毯３粮?，成功是小概率，失敗卻是大概率?！鄙裰菀讟蚨麻L彭聰曾如是說。

而對于金立的供應(yīng)商來說，目前最不希望的就是金立被破產(chǎn)清算，因為“豬肉不夠分了”。在7月份的一次溝通會議上，金立出具的一份PPT中提示：普通債權(quán)人權(quán)益(扣除抵押)為70億元，如果破產(chǎn)清算普通債權(quán)人可回收金額將小于45億元。

“我們甚至接受債轉(zhuǎn)股的方式進行，以時間換空間來支持金立，哪怕時間拖得久一些也沒有問題。”另一名金立的供應(yīng)商對記者說。

金立方面則對記者表示，目前內(nèi)部仍在推進重組事宜，最新的債權(quán)人會議將會在本周三召開。

此前，金立金融債權(quán)人會議在深圳召開，金立金融債權(quán)人代表60余人出席了會議。會上，金立集團董事會授權(quán)代表盧光輝宣布了股東決議，金立集團副總裁徐黎回答了金融債權(quán)人有關(guān)提問，金立財務(wù)顧問德勤對金立情況進行了通報，法律顧問君澤君和與會者溝通交流了有關(guān)金立的法律問題，重組顧問富海銀濤公司董事長武捷思則談了對金立重組的思路和規(guī)劃，并回答了與會者關(guān)心的問題，聽取債權(quán)人意見，現(xiàn)場發(fā)放反饋表。

值得注意的是，作為金立重組后期進來的“新操盤者”，武捷思在并購、重組及資本市場非常知名。

根據(jù)公開資料，武捷思是廣東中山人，出生于1951年，曾有工行深圳分行行長，深圳市副市長、廣東省省長助理等顯赫身份。2005年，武捷思辭官下海，曾在合生創(chuàng)展等房企擔(dān)任高管。目前仍擁有人民銀行金融研究中心經(jīng)濟學(xué)博士、南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院理論經(jīng)濟學(xué)博士后。

而早在1999年武捷思就被廣東省政府委派至香港，負責(zé)對當時負債高達35.85億美元的粵海集團進行債務(wù)重組。3年后，粵海扭虧為盈，2004年恢復(fù)派發(fā)股息。2015年初，深圳房企佳兆業(yè)爆發(fā)債務(wù)危機，武捷思又成為推動佳兆業(yè)重組的關(guān)鍵人物之一。

一般來說，債務(wù)重組，其實是債的變更的各種組合，主要分為兩類：債的客體變更和債的主體變更。其中，債的客體變更，比較常見的包括債的金額變更、債的期限變更、債的履行條件變更、債的性質(zhì)變更等;債的主體變更，包括債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)轉(zhuǎn)移，債的加入、第三人代為履行等。

而破產(chǎn)重組則復(fù)雜的多。有業(yè)內(nèi)人士表示，武捷思對困境企業(yè)的破產(chǎn)重整是個系統(tǒng)工程，需要打通司法訴訟、PE股權(quán)投資、地產(chǎn)投資、傳統(tǒng)金融、資本市場、企業(yè)管理等各個維度才能讓一家企業(yè)起死回生，就像醫(yī)生做手術(shù)一樣，切除腫瘤、減輕負擔(dān)、重新輕裝上陣，恢復(fù)健康的運營狀態(tài)。

根據(jù)此次富海銀濤提出重整思路草稿中的初步建議，是希望原股東將放棄一切權(quán)益，金立歸全體債權(quán)人所有;債權(quán)人方面，有抵押物的債權(quán)人保留債權(quán)、抵押物不變，未付利息轉(zhuǎn)為新貸款本金，無抵押債權(quán)人進行債轉(zhuǎn)股，小額債權(quán)人保留債權(quán);管理團隊負責(zé)恢復(fù)一定規(guī)模的生產(chǎn)和銷售。同時不放棄引入戰(zhàn)略投資人的機會。

“對這個方案大家是認同的，我們現(xiàn)在最希望的就是盡快推進重組的速度，我們還是對金立抱有希望的，但前提是大家要先活下去。”王德天對記者說。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡