星巴克未來(lái)可能會(huì)接受比特幣支付？財(cái)報(bào)顯示星巴克毛利潤(rùn)同比下滑8%

• 2018年8月6日 YeShiMei來(lái)源：36克 財(cái)經(jīng)網(wǎng) 756 45
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  2018-2023年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)棒行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與投資發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

  營(yíng)養(yǎng)棒是一種方便于日常食用的營(yíng)養(yǎng)均衡產(chǎn)品，其卡路里含量一般低于普通飲食。營(yíng)養(yǎng)棒適合需要減肥瘦身的人士食用，其既可以作為零食，又可作為哺乳期的媽媽提供更多更全面的營(yíng)養(yǎng)和能量。若在食用...

星巴克未來(lái)可能會(huì)接受比特幣支付？財(cái)報(bào)顯示星巴克毛利潤(rùn)同比下滑8%

有國(guó)外媒體報(bào)道稱，星巴克未來(lái)可能會(huì)接受比特幣支付。但星巴克表示，旗下門店不接受數(shù)字貨幣付款。

星巴克上周五宣布，與洲際證券交易所、BCG和微軟等公司聯(lián)合成立一家名為Bakkt的合資企業(yè)，新公司的目標(biāo)是為比特幣等數(shù)字資產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)“無(wú)縫連接的全球網(wǎng)絡(luò)”。外媒據(jù)此推測(cè)，星巴克很快就能接受比特幣支付。

但上周六，星巴克更正了這一說(shuō)法?！坝斜匾吻宓氖牵谛前涂宋覀儾唤邮軘?shù)字資產(chǎn)，”一位發(fā)言人告訴外媒?！跋喾矗灰姿鶎驯忍貛诺葦?shù)字資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成美元，以便在星巴克使用?！?/p>

這名發(fā)言人簡(jiǎn)明扼要地補(bǔ)充說(shuō)：“客戶將無(wú)法使用比特幣購(gòu)買星冰樂(lè)?！?/p>

目前可以肯定的是，星巴克確實(shí)對(duì)新興的加密貨幣行業(yè)有著濃厚興趣，而零售支付將是其中的一部分。事實(shí)上，在移動(dòng)支付App層面，星巴克已經(jīng)擊敗了蘋果支付和谷歌支付，成為消費(fèi)者經(jīng)常使用的應(yīng)用程序。

美國(guó)《財(cái)富》雜志認(rèn)為：

Bakkt的成立宗旨是讓比特幣成為一種可靠且安全的產(chǎn)品，避開世界上的主要金融機(jī)構(gòu)。其目標(biāo)是為那些以比特幣共同基金、養(yǎng)老基金和ETF作為高度監(jiān)管的主流投資渠道的主要基金經(jīng)理掃清障礙。

之后的下一步可能是用比特幣來(lái)取代你的信用卡。

因此，未來(lái)人們可能在星巴克可以用加密貨幣購(gòu)買羊角面包。但現(xiàn)在，只能使用普通的紙幣、硬幣、信用卡或手機(jī)支付。

延伸閱讀：星巴克嫁接新零售，能改變頹勢(shì)嗎?

星巴克也逃不過(guò)中年危機(jī)?

星巴克最新發(fā)布2018年度第三季度財(cái)報(bào)顯示：中國(guó)/亞太區(qū)毛利潤(rùn)同比下滑接近8%，中國(guó)區(qū)門店?duì)I業(yè)額同比下降2%，此前二季度同店銷售額增長(zhǎng)為4%。這意味著，星巴克未來(lái)10年最有潛力市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)9年來(lái)首次出現(xiàn)下降。這真是個(gè)很可怕的跡象,以至于路透社都報(bào)道認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)今年新崛起的新銳咖啡品牌瑞幸咖啡或?qū)⒊蔀樾前涂嗽谥袊?guó)市場(chǎng)的噩夢(mèng)。

所以，星巴克迫不及待地向市場(chǎng)和投資人拋出一劑 “新零售的解藥”。

8月2日，星巴克中國(guó)宣布，與阿里巴巴獨(dú)家戰(zhàn)略合作，合同時(shí)長(zhǎng)為三年。具體內(nèi)容是，星巴克的外送服務(wù)將由餓了么提供;雙方將成立進(jìn)駐盒馬鮮生的首家品牌外送廚房——星巴克“外送星廚”。此外，阿里巴巴還將與星巴克共同打造“智慧門店”，通過(guò)智能算法分單，提升配送效率。

新舊零售能否融合?

之前，市場(chǎng)就有猜測(cè)。一直說(shuō)要在中國(guó)增加外賣服務(wù)的星巴克放棄之前接觸的美團(tuán)，選擇餓了么作為外賣伙伴，一定是期待和阿里巴巴能撞擊出更大的“新零售”火花。目前看來(lái)，這也是星巴克進(jìn)行零售升級(jí)，同時(shí)，也是對(duì)投資人提供的一劑“強(qiáng)心劑”。畢竟，阿里巴巴發(fā)起的“新零售”，即使在美國(guó)市場(chǎng)也是很有影響力的。

從這次合作內(nèi)容看，星巴克中國(guó)也是做了很大的改變，包括幾個(gè)創(chuàng)新：一個(gè)是，首次突破了星巴克“第三空間”概念，提出全面打通從第一空間到第四空間(即：生活空間——工作學(xué)習(xí)空間——線下零售門店——線上零售平臺(tái))的所有限制，為中國(guó)顧客開啟隨時(shí)隨地隨心的一個(gè)全方位新零售生活體驗(yàn)。

注意，隨時(shí)隨地隨心——這個(gè)說(shuō)法，很像是新銳咖啡品牌瑞幸咖啡率先拋出的咖啡消費(fèi)理念“無(wú)限場(chǎng)景”的翻版。

其次，最重要的是，星巴克宣布要與阿里巴巴打造多渠道、跨平臺(tái)、全空間融合的星巴克新零售智慧門店，與星巴克星享俱樂(lè)部會(huì)員系統(tǒng)打通。消費(fèi)者既可以在淘寶、天貓、支付寶、餓了么、盒馬、口碑等阿里新零售生態(tài)里，也可以在星巴克自有App下單。

有網(wǎng)友調(diào)侃，星巴克這次終于成了“星巴巴”。但對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，星巴克和阿里巴巴聯(lián)姻打造新零售，確是一個(gè)可期許的亮點(diǎn)。

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