馬化騰怒懟張一鳴 騰訊與今日頭條的未來戰(zhàn)爭(zhēng)

• 2018年5月8日 ZhangHongYuan來源：網(wǎng)絡(luò)綜合 1237 80
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  2018-2023年聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

  中研普華通過對(duì)聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客...

馬化騰怒懟張一鳴是怎么回事？

馬化騰怒懟張一鳴是怎么回事?

5月8日消息，今日頭條CEO張一鳴發(fā)了條慶祝抖音Tiktok Q1蘋果商店下載全球第一的朋友圈，沒想到引發(fā)了和騰訊CEO的一場(chǎng)“口水戰(zhàn)”。

張一鳴在微信朋友圈表示：“微信的借口封殺，微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐?！惫辉谂笥讶φf自家的不好，這話馬化騰看了當(dāng)然不高興，回復(fù)稱：“可以理解為誹謗?！?/p>

隨后張一鳴接著回復(fù)：“前者不適合討論了，后者一直在公證，我沒想有口水戰(zhàn)，剛剛沒忍住發(fā)了個(gè)牢騷，被我們pr批評(píng)了。材料我單獨(dú)發(fā)給你?！瘪R化騰自然不是省油的燈，回復(fù)稱：“要公證你們的太多了。”

事實(shí)上，早在去年的時(shí)候，兩家曾因?yàn)閮?nèi)容引發(fā)糾紛。2017年6月29日，北京市海淀區(qū)人民法院判處今日頭條賠償騰訊網(wǎng)27萬元，這起因今日頭條未經(jīng)許可轉(zhuǎn)載騰訊網(wǎng)287篇文章引發(fā)的爭(zhēng)議，以作品版權(quán)所屬方騰訊的勝利落幕。

而最近因?yàn)槲⑿排笥讶ζ帘味兑粢皇?，雙方再起糾紛。對(duì)此，騰訊當(dāng)時(shí)給出的回應(yīng)是：為避免鏈接刷屏影響朋友圈閱讀體驗(yàn)，微信對(duì)朋友圈內(nèi)鏈接的傳播設(shè)有防刷屏限制。

36氪在今年3月的一篇報(bào)道中指出，關(guān)于“抖音狙擊快手、滅掉微博、殺死朋友圈”的報(bào)道不斷。加上微信、QQ用戶同比增幅的下滑，以及抖音用戶的暴增和使用時(shí)長(zhǎng)的增加，都讓社交巨頭騰訊提高了警覺。

該報(bào)道認(rèn)為：“表面上，是騰訊怕影響朋友圈體驗(yàn)或公平競(jìng)爭(zhēng)，背后卻是一場(chǎng)社交短視頻之戰(zhàn)?！?/p>

頻道被關(guān)閉、APP被下架、內(nèi)涵段子被關(guān)停、抖音關(guān)直播和評(píng)論……在今日頭條接連遭到監(jiān)管重錘之際，騰訊前不久選擇了復(fù)活原本已經(jīng)關(guān)停的微視，怒砸30億元補(bǔ)貼的消息在朋友圈傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

如同這次張一鳴與馬化騰朋友圈針鋒相對(duì)你來我往，這背后毫無疑問是兩家公司的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。目前看來，導(dǎo)火索還是社交短視頻。

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騰訊與今日頭條的戰(zhàn)爭(zhēng)：無關(guān)乎今天的主業(yè)，而關(guān)乎未來的邊界

這是一場(chǎng)關(guān)于未來的戰(zhàn)爭(zhēng)。表面看，騰訊與今日頭條的主業(yè)并不沖突，看似不是正面交鋒，但關(guān)于“用戶爭(zhēng)奪”的戰(zhàn)爭(zhēng)，硝煙已彌漫開來。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)究竟有沒有邊界?或許有，但現(xiàn)在看來并不那么明顯。現(xiàn)如今國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展已經(jīng)成為主流，無論是硬件企業(yè)還是軟件企業(yè)，都在圍繞自己企業(yè)的核心不斷地探索新領(lǐng)域，而在這個(gè)探索的過程中，只有一個(gè)主線：我的用戶需要什么業(yè)務(wù)，我就拓展什么業(yè)務(wù)。

所以我們看到，此前兩個(gè)毫不相關(guān)的企業(yè)，因?yàn)橛脩羧后w的重合，很可能就會(huì)走到對(duì)立面。就像今天的滴滴和美團(tuán)。

王興的使命是讓人的生活變得更加美好，所以美團(tuán)圍繞著這個(gè)核心理念不斷的拓展邊界，試圖將更多的用戶納入自己的生態(tài)中。滴滴的程維有著同樣的想法，想將更多的用戶納入到自己的大出行生態(tài)中。所以，此前毫無業(yè)務(wù)交集的美團(tuán)和滴滴如今變成了斗得最狠的兩家。

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