符績(jī)勛：未來(lái)三年我看中四個(gè)方面的投資機(jī)會(huì)

• 2018年5月7日 ZhangHongYuan來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 538 29
• 繁體

• 

  2018-2023年中國(guó)羊絨衫行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資規(guī)劃研究分析報(bào)告

  羊絨衫行業(yè)研究報(bào)告主要分析了羊絨衫行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、羊絨衫市場(chǎng)供需求狀況、羊絨衫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和羊絨衫主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、羊絨衫市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)羊絨衫行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科...

其實(shí)并購(gòu)只是個(gè)結(jié)果和手段，最根本的是投資有價(jià)值的公司。

或許是出于這方面的考慮，在對(duì)外披露的公告中，滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉同時(shí)擔(dān)任聯(lián)合CEO，柳青出任新公司總裁。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)繼續(xù)平行發(fā)展，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。

滴滴打車CEO程維這兩年在管理方面成長(zhǎng)很快，在吸納人才和用人積累了很多經(jīng)驗(yàn)，他也很愿意引進(jìn)柳青當(dāng)COO。作為公司的創(chuàng)始人，有戰(zhàn)略性的思維，能說(shuō)服最優(yōu)秀的人才跟著打仗，敢于做決策，敢擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行力到位，是決定公司能做多大的關(guān)鍵。

滴滴快的合并后的董事會(huì)，由7個(gè)人構(gòu)成。分別由來(lái)自三位公司管理團(tuán)隊(duì)代表(滴滴CEO程維和快的CEO呂傳偉、滴滴總裁柳青)、經(jīng)緯創(chuàng)投的徐傳陞、天使投資人王剛、阿里巴巴的代表彭蕾、騰訊的代表劉熾平構(gòu)成。

收購(gòu)者的首席執(zhí)行官必須有信任的下屬，用來(lái)幫助推動(dòng)整合過(guò)程。在平等的合并中，許多不同的方面會(huì)發(fā)生沖突，比如企業(yè)文化、規(guī)章制度等，保證和溝通是很有必要的。

未來(lái)啟示錄

2000年3月，我加入德豐杰投資基金，5月見(jiàn)到了李彥宏。當(dāng)時(shí)美國(guó)一家叫Inktomi的為門戶網(wǎng)站提供搜索引擎的公司，估值已經(jīng)達(dá)到130億美元。我把Inktomi作為參照對(duì)標(biāo)百度，做出了大膽假設(shè)：百度會(huì)不會(huì)是下一個(gè)Inktomi?我覺(jué)得對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，百度做搜索引擎相當(dāng)于開辟了一塊極具潛力的新戰(zhàn)場(chǎng)。2個(gè)月后，我投資了百度。

反觀當(dāng)時(shí)的百度好像也沒(méi)花什么大錢，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)氛圍就很不一樣，創(chuàng)業(yè)難度提高，創(chuàng)業(yè)公司越來(lái)越依賴于資本，但這種依賴是有代價(jià)的，體現(xiàn)在話語(yǔ)權(quán)方面。資本的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，促成并購(gòu)?fù)顺龅目赡苄栽酱蟆?/p>

我們堅(jiān)定的好看中國(guó)市場(chǎng)，近期也完成了首支人民幣基金的募資，新基金最終關(guān)賬規(guī)模逾15億人民幣。將專注于投資：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、消費(fèi)升級(jí)、前沿科技與智能硬件、企業(yè)服務(wù)、數(shù)字服務(wù)等領(lǐng)域中國(guó)領(lǐng)先的初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期企業(yè)。

未來(lái)三年，我主要看四個(gè)方面的投資機(jī)會(huì)。

第一是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我2007年投資山東的冷鏈物流時(shí)，看到他們公司的財(cái)務(wù)是手工輸入的。到2018年初創(chuàng)企業(yè)的管理變得很不一樣，年輕的管理者進(jìn)入，80后85后甚至90后當(dāng)上管理，這批管理者對(duì)智能信息化追求更高，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有很多機(jī)會(huì)。之前我們投資了追一科技、MO-KA等，都是這方面的革新。

第二是汽車。智能車是很大的未來(lái)，中國(guó)作為石油依賴國(guó)，石油的進(jìn)口關(guān)乎國(guó)家戰(zhàn)略，電動(dòng)車、智能車是值得投入的方向。在燒油車時(shí)代，我們沒(méi)能超越德系日系車，但在智能車時(shí)代中國(guó)完全可以彎道超車。車的產(chǎn)業(yè)巨大，這里面不僅包括車，還有智能電樁、高精地圖等生態(tài)鏈企業(yè)也會(huì)關(guān)注和布局。

第三微信小程序。未來(lái)3-5年手機(jī)功能將會(huì)發(fā)生變化，其中手機(jī)的計(jì)算能力和人臉識(shí)別等功能會(huì)讓人們與硬件之間的交互方式和聚合方式都發(fā)生改變。通過(guò)社交關(guān)系來(lái)促進(jìn)消費(fèi)是新的趨勢(shì)。

第四是新的媒體和內(nèi)容。利用技術(shù)可以產(chǎn)生更豐富的內(nèi)容、降低制作門檻，高質(zhì)量的內(nèi)容是人精神消費(fèi)的需求。

GGV進(jìn)入中國(guó)的十幾年來(lái)，投資了Airbnb、Keep、Wish、小鵬汽車、哈羅單車、小紅書、滴滴、UCweb、途家等200多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，已投出阿里巴巴、土豆網(wǎng)、世紀(jì)互聯(lián)、去哪兒網(wǎng)、YY歡聚時(shí)代等29家上市公司，未上市公司里有17家獨(dú)角獸公司，9家準(zhǔn)獨(dú)角獸公司，這告訴我們做投資還是要順勢(shì)而為，從寬做到細(xì)，從資源配比上就下好功夫，把握大趨勢(shì)，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，投資真正有價(jià)值的公司。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡