首旅如家一季度營收19.24億 同比增長0.62%

• 2018年5月3日 FanTianQing來源：新浪新聞 518 28
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  2018-2023年版酒店經營管理產品入市調查研究報告

  在市場競爭日益激烈、新產品層出不窮的今天，要開發(fā)一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經過科學的市場分析、消費者分析、競爭對手的分析，做到有的放矢，才能使企業(yè)開發(fā)的新...

4月28日，首旅酒店發(fā)布2018年一季度財報，財報顯示首旅如家實現(xiàn)營業(yè)收入19.24億元，比上年同期增加1188萬元，增長了0.62%。

首旅如家一季度營收19.24億，同比增長0.62%。

4月28日，首旅酒店發(fā)布2018年一季度財報，財報顯示首旅如家實現(xiàn)營業(yè)收入19.24億元，比上年同期增加1188萬元，增長了0.62%；實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤7539萬元，比上年同期增加4058萬元，增長了116.56%；實現(xiàn)每股收益0.0924元/股，比上年同期增加0.0497元/股，增長116.39%。值得注意的是，首旅如家方面在一季報公布之時明確表示，2018 年會花較多精力轉化和提升現(xiàn)有經濟型酒店。

對于凈利潤的明顯增長，財報中表示，公司經營業(yè)績較上年同期實現(xiàn)較大幅度增長的主要原因是為2018年一季度首旅如家酒店及景區(qū)業(yè)務業(yè)績較上年同期實現(xiàn)較好增長，盈利能力持續(xù)提升。

首旅如家第一季度原存量酒店實現(xiàn)營業(yè)收入2.06億元，比上年同期增加573萬元，增長了2.85%。

首旅如家酒店集團總經理孫堅明確表示，“整個酒店行業(yè)有較多經濟型存量酒店，今天的經濟型酒店需要重定義、再出發(fā)，首旅如家從 2016、2017 年開始嘗試，2018 年會花較多精力轉化和提升現(xiàn)有經濟型酒店?！?/p>

孫堅認為，目前酒店行業(yè)的一大機會是對存量進行不斷優(yōu)化和改善。

“經濟型酒店產品不可能一成不變的賣十年，必須不斷進行優(yōu)化和提升。”孫堅表示，2017年末首旅如家開始實行“100改造計劃”，即先選出100家如家直營店，將其改造成新的“如家NEO”，“這樣的新店其實已經和我們印象中的經濟型酒店非常不同了?！?/p>

財報也顯示出首旅如家對于旗下經濟型酒店的改造正初見成效，，2018年1至3月首旅如家存量經濟型酒店RevPAR（指每間可供租出客房產生的平均實際營業(yè)收入）為100元，比去年同期增長了3.6%。根據(jù)模型測算,RevPAR 提升1%大約帶來10%業(yè)績釋放。

凈利潤提升的另一大原因或許當歸功于首旅如家旗下的直營店。事實上，與加盟店相比直營店具有更大的利潤彈性，在行業(yè)景氣度上升時，利潤也更容易產生大幅的增長。首旅如家方面透露，截止到2018年第一季度，首旅如家共擁有3733家門店，其中直營店945家，占比約25%。

“首旅酒店在國內直營酒店占比高，預計2018年直營收入占比約76%，在酒店行業(yè)景氣周期下，高直營收入占比意味著可享受更多提價紅利，推動公司業(yè)績持續(xù)增長?！? 安信證券評價。

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首旅如家

首旅如家酒店集團是由原首旅酒店集團與如家酒店集團合并后成立的新集團。公司中文全稱為：北京首旅如家酒店（集團）股份有限公司，英文全稱為：BTG HOMEINNS Hotels (Group) Co., Ltd.。

合并后的首旅與如家實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源整合，達成了產品全系列、信息全覆蓋、會員全流通、價值全方位的整合效果，為首旅如家酒店集團的整體業(yè)務帶來升級，并加速以酒店為主的住宿產品的迭代更新。截止2016年12月，首旅如家酒店集團在國內360余個城市運營近3200余家酒店，覆蓋“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、“長租公寓”、“聯(lián)盟酒店”全系列的酒店業(yè)務。

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