家居行業(yè)冬天來臨 今年怎樣避開市場淘汰危機(jī)？

• 2018年1月6日 YaoEnHua來源：中華衣柜網(wǎng) 918 57
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  2018-2023年中國智能家居行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  智能家居是以住宅為平臺，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、...

物競天擇，適者生存。只有真正看到了本質(zhì)的企業(yè)，真正具有產(chǎn)品/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和高效運(yùn)營模式的企業(yè)才能在接下來擁有更大的發(fā)展空間。同樣的對于經(jīng)銷商來說，看清形勢堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，才有可能不被市場所淘汰。2018必將是一個分水嶺，高質(zhì)高效的品牌將會收獲春天，而低質(zhì)低效低附加

恐龍，曾經(jīng)是這個星球上的王者。然而當(dāng)環(huán)境驟然變化之時(shí)，這個曾經(jīng)地球上的主宰者，終究沒逃過瞬間滅絕的命運(yùn)。自然界的規(guī)律如此，商界也同樣如此。當(dāng)一個行業(yè)的環(huán)境劇變之時(shí)，生存和死亡往往也就一夜之間。

2018新年伊始，中國的家居建材行業(yè)正同樣面臨著這樣瞬息萬變的環(huán)境。

中國房市在過去經(jīng)過了一波“去庫存”的小高潮之后，如今又進(jìn)入了長久的冰封期，交易量下滑、市場萎靡，疲軟的中國房地產(chǎn)形勢之下，作為依附其中的建材家居行業(yè)必然受到影響，2017年4月起就有專家呼吁冬天來了，今天行業(yè)的寒冬還在加劇。

和房地產(chǎn)一樣擠壓整個行業(yè)的，還有2017年起政府政策的干預(yù)，尤其是環(huán)保、安檢越來越嚴(yán)，讓本來還能在粗獷的市場中尋求生存的企業(yè)不得不被迫停產(chǎn)整頓，甚至直接宣布關(guān)門倒閉，過去一年行業(yè)哀鴻一片。

成本飆升、惡性競爭，大環(huán)境突然變化，內(nèi)憂外患的建材家居行業(yè)，市場上每天都在面臨著生與死的抉擇。其中受影響更大的是中國龐大的經(jīng)銷商群體。一方面是商場租金、人員運(yùn)營、原材料等成本不但一分錢沒減，還在一天天向上飆升;而另一方面市場的“價(jià)格戰(zhàn)”則越來越嚴(yán)重，連一向被認(rèn)為藍(lán)海的“全屋定制”行業(yè)都開始“599、699殺價(jià)滿天飛”，更不用說其他成熟的品類。

如今，最危險(xiǎn)的恰恰是那些曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“恐龍們”，過去幾年盲目追求數(shù)量和規(guī)模，在全國各地盲目“攤大餅”，產(chǎn)品沒有創(chuàng)新同質(zhì)化嚴(yán)重、與消費(fèi)升級脫節(jié)， 中國建材家居行業(yè)一旦“變天”，他們?yōu)l臨滅絕的時(shí)間只在一夜之間。

離死亡只有一個晚上?怎么辦?

恐龍為什么會瞬間滅絕?正是其龐大的身軀最后成了自己的枷鎖!在當(dāng)今的大形勢下，對于建材家居所有市場的參與者來說，已經(jīng)容不得任何的喘息和浪費(fèi)，直奔主線，回歸本質(zhì)才是生存與發(fā)展的生命線?；貧w產(chǎn)品本質(zhì)，回歸模式的本真!越是追求表面的龐大，就容易滅絕在“變天”的今天。

今天，市場必須讓我們所有打破固有的粗獷市場操作手法，必須要堅(jiān)決回歸產(chǎn)品，回歸有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，回歸高效率的商業(yè)模式。

產(chǎn)品才是企業(yè)的生命線。產(chǎn)品才是市場競爭的原點(diǎn)與核心，只有依靠創(chuàng)新，真正有差異化的產(chǎn)品才有競爭力，只有符合的當(dāng)前消費(fèi)升級需求的產(chǎn)品才具備更長久的生命力。

同時(shí)基于中國的建材家居行業(yè)來說，單一靠“爆品”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一方面競爭對手的模仿同樣只要一夜的時(shí)間;更重要的行業(yè)低頻消費(fèi)的特性必須要實(shí)現(xiàn)“復(fù)合經(jīng)營”，爭取通過產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組合擴(kuò)大單值。消費(fèi)者本來需求的就不止是一套柜子，而是一個家。原來行業(yè)還分定制家具、成品家具等，然而今天必須具備高度融合的能力，從至囊括軟裝、飾品等，對于企業(yè)來說這種基于“整體方案”下產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)的“復(fù)合經(jīng)營”能力成為基本功。誰先具備這種能力，誰能每年不斷升級創(chuàng)新這種能力，未來才能更容易贏得“新一代中產(chǎn)”群體。

因此，今天的企業(yè)或商家，都必須轉(zhuǎn)型，都需要構(gòu)建自身的高效運(yùn)營模式。容不得對資源的浪費(fèi)，更容不得對時(shí)機(jī)的錯失。不做恐龍，做獨(dú)狼!每一天，你必須像一頭餓狼一樣出去狂奔，生存還是餓死，就在一線之間。

物競天擇，適者生存。只有真正看到了本質(zhì)的企業(yè)，真正具有產(chǎn)品/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和高效運(yùn)營模式的企業(yè)才能在接下來擁有更大的發(fā)展空間。同樣的對于經(jīng)銷商來說，看清形勢堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，才有可能不被市場所淘汰。2018必將是一個分水嶺，高質(zhì)高效的品牌將會收獲春天，而低質(zhì)低效低附加值的企業(yè)出局不可避免。

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